NEXPO: сайт для трендсеттеров в создании выставочных пространств

NEXPO GROUP занимается выставочными стендами и пространствами, которые помогают компаниям привлекать клиентов, повышать узнаваемость и формировать имидж лидеров отрасли.

За 20 лет на рынке компания выросла и вышла на новый этап развития, но сайт остался прежним и перестал отражать текущее позиционирование. Возник разрыв между тем, как компания себя видит, и тем, как она выглядит в цифровой среде.

Проблемы старого сайта:

— Потенциальные клиенты не понимали, чем NEXPO отличается от других агентств;

— Ценность определенных услуг не считывалась как отдельная компетенция и не выделялась на фоне остальных;

— Структура была запутанной: направления пересекались с услугами, а роли — с типами проектов;

— Сайт работал как набор обложек кейсов: проекты были показаны поверхностно, без объяснения подхода и глубины работы;

— Новая стратегия компании не отражалась в цифровой среде.

NEXPO обратились к Bauns c задачей пересобрать текущий сайт для клиентов.

Перед нами стояли 3 глобальные задачи:

1. Отстроиться от конкурентов за счёт уникального подхода к проектированию выставочных пространств;

2. Упростить структуру сайта и сделать её понятной для пользователей;

3. Перенести сайт на платформу, с которой команда сможет самостоятельно работать.

Нам предстояло перевести новую философию NEXPO в понятную структуру, язык и визуальную систему сайта.

Мы выстроили работу в несколько ключевых этапов:

✔️ Провели стратегическую аналитику рынка и позиционирования;

✔️ Пересобрали архитектуру направлений и услуг;

✔️ Спроектировали UX-сценарии с акцентом на понимание ценности предложения;

✔️ Обновили тексты на всех страницах;

✔️ Разработали визуальную концепцию;

✔️ Создали масштабируемую дизайн-систему;

✔️ Реализовали сайт на платформе Tilda.

Изучили сайты российских и международных агентств в сфере выставочного дизайна и проектирования пространств.

Увидели повторяющийся паттерн: большинство компаний говорят о себе одинаково. Например, часто используют такие формулировки: «строим стенды», «реализуем проекты», «работаем под ключ». 

NEXPO же отличается от других агентств не только визуально, но и подходом к работе. Например, перед стартом каждого проекта команда изучает рынок, тренды и поведение аудитории. Внутри компании этот этап называют «трендвотчингом» — он помогает понять контекст задачи и принять более точные проектные решения.

Мы перестроили структуру, логику подачи услуг и тексты так, чтобы пользователь сразу понимал: NEXPO предлагает не просто застройку, а исследовательский подход к пространству.

После аналитики стало понятно, что обычный редизайн не решит проблему NEXPO — нужно с нуля пересобрать логику сайта.

Мы разделили направления компании на три блока:

• Стенды;

• Пространства;

• Спецпроекты.

Внутри каждого выстроили понятную структуру услуг. Отдельно выделили направление Трендвотчинг — раньше он смешивался с другими услугами и не воспринимался как самостоятельная компетенция.

Параллельно заложили логику масштабирования, чтобы в будущем команда могла добавлять в структуру сайта новые направления. В основу архитектуры легла мысль, что сайт должен последовательно раскрывать пользователю подход NEXPO к проектам:

• объяснять методы;

• плавно переходить к направлениям;

• показывать услуги и кейсы;

• приводить пользователя к диалогу с компанией.

Отдельно мы учитывали реализацию на платформе Tilda: структура должна позволять команде добавлять новые проекты, расширять портфолио и развивать экспертный контент без риска сломать систему.

В результате получилась архитектура, где каждый следующий раздел усиливает предыдущий и постепенно раскрывает ценность компании.

После работы со структурой мы перешли к проектированию пользовательского пути. Каждый раздел получил свою роль в воронке:

— Главная страница объясняет подход;

— Направления уточняют формат работы;

— Услуги показывают конкретику;

— Кейсы подтверждают экспертизу;

— Экспертные материалы усиливают доверие.

Особенно продуманным получился раздел «Портфолио», где мы использовали навигацию по типу проекта, цели участия, мероприятию и году реализации. 

В результате сайт, как мы и задумывали, последовательно объясняет работу NEXPO и выделяет их среди конкурентов на рынке. 

Когда структура и сценарии были собраны, стало очевидно, что без нового языка сайт не заработает. Старые формулировки были общими и обезличенными: «строим стенды», «реализуем проекты», «работаем под ключ». Они не отражали глубину подхода и не объясняли, за что клиент платит.

Мы подключили копирайтера и вместе с командой NEXPO заново сформулировали ключевые смыслы. Важно было говорить простым бизнес-языком, без абстрактных терминов, но при этом не упростить суть. 

Тексты писались параллельно с проектированием и сразу встраивались в интерфейс. Это помогло проверить, как смысл работает в реальном контексте страницы, а не в отрыве от дизайна.

В результате мы переписали тексты и собрали контент для 14 ключевых страниц. Также подготовили текстовые шаблоны для будущих кейсов и экспертных материалов, чтобы в будущем команда собирала их без нашего участия.

NEXPO — это одновременно исследователь, который глубоко погружается в задачу, и инженер, который точно реализует идею в пространстве. В результате нашей работы визуал должен отражать оба этих качества.

Мы протестировали несколько направлений:

• футуристичные визуалы с акцентом на технологии;

• «журнальный» стиль с фокусом на людях;

• абстрактные графические композиции.

Но все оказались не совсем подходящими. Слишком технологичный визуал лишает проект человечности, а эмоциональный — размывает ощущение точности и инженерного подхода.

В результате решили выделили ключевые элементы, на которых строится деятельность NEXPO:

1. Трендвотчер (исследователь) — изучает тренды и поведение аудитории, чтобы находить идеи для проектов. 

2. Дизайнер — создаёт визуальные решения, которые формируют образ бренда и работают на его восприятие.

3. Архитектор — продумываем пространство и логику движения, чтобы стенд был удобным и понятным для посетителей.

На их основе построили визуальную систему с силуэтами людей в среде, где свет и пространство стали метафорой исследовательского процесса. Для создания образов использовали AI-генерацию. Это позволило сохранить универсальность визуала и не привязывать его к конкретной команде.

После утверждения визуальной концепции мы собрали дизайн-систему, с которой команда NEXPO сможет работать самостоятельно. Компания растёт, появляются новые направления, проекты и кейсы — сайт должен выдерживать эти изменения и оставаться целостным.

✔️ Разработали шаблоны для ключевых типов страниц: направлений, услуг, кейсов и экспертных материалов.

✔️ В каждом зафиксировали логику подачи — как раскрывается смысл, где усиливается аргументация, где добавляется социальное доказательство и как пользователь приходит к контакту.

Система позволила решить сразу две задачи:

1. Сохранить единый визуальный и смысловой язык на всём сайте.

2. Упростить работу команды: теперь они могут добавлять новые проекты и тексты без риска нарушить структуру и композицию.

Для реализации выбрали платформу Tilda, чтобы команда NEXPO могла самостоятельно управлять сайтом: добавлять кейсы, запускать новые направления и редактировать контент без участия разработчиков.

В процессе столкнулись с такой проблемой: платформа накладывает ограничения на сложные визуальные решения. Поэтому нашей задачей было сохранить ощущение пространства и исследовательского подхода, но адаптировать его под возможности конструктора.

Чтобы избежать проблемы, часть решений мы упростили:

✔️ Переработали сетку;

✔️ Пересобрали композиции;

✔️ Отказались от избыточной анимации. 

В итоге команда клиента получила понятную структуру блоков и шаблонов, которые можно масштабировать без риска сломать дизайн. 

В рамках проекта мы закрыли задачи, которые стояли перед бизнесом:

1. Перевели исследовательский подход NEXPO в понятную структуру сайта, тексты и визуальный язык.

2. Сформировали образ «исследователь + инженер» и закрепили его в цифровой айдентике компании.

3. Пересобрали структуру сайта: разделили направления и услуги, выстроили понятную иерархию и упростили навигацию.

4. Сделали сайт масштабируемым: разработали шаблоны и систему, которая позволяет добавлять новые направления, кейсы и материалы без потери целостности.

5. Переписали тексты и заново описали услуги, чтобы их ценность была понятна пользователю.

6. Дали команде гибкость: реализация на Tilda позволила самостоятельно управлять сайтом и быстро вносить изменения без разработчиков.

Цифровой образ компании теперь соответствует её реальному уровню. NEXPO больше не выглядят как «очередной подрядчик по стендам» — теперь они воспринимаются как исследовательский бренд, который проектирует пространства осмысленно и стратегически.