Workspace Digital Awards 2025 — успейте номинировать кейсы по льготной цене до 1 декабря. Принять участие!
Атвинта
Сайт Областной детской клинической больницы
Атвинта
#Сайт под ключ

Сайт Областной детской клинической больницы

200 
Атвинта
Атвинта Россия, Москва
Поделиться:
Клиент

Областная детская больница имени Ю. А. Атаманова

Сфера

Медицина

Регион

Россия, Кемерово

Тип сайта

Корпоративный сайт

Сдано

Апрель 2019

Задача

Сайт медучреждения не менялся многие годы. Главврач больницы хотел презентовать имидж больницы, как одной из самых высокотехнологичных, с сильным коллективом врачей всех направлений. Устаревший дизайн сайта не способствовал такому имиджу.

Решение

Разработали имиджевый корпоративный сайт медучреждения. Цель сайта — рассказать об услугах больницы, показать ее возможности и познакомить с врачами.

1Заказчик

Детская областная многопрофильная больница объединяет в себе несколько больниц и поликлиник города, родильный дом, центр реабилитации. Для родильного дома этой больницы мы ранее разработали отдельный сайт.

2О проекте

Разработали имиджевый корпоративный сайт медучреждения. Цель сайта — рассказать об услугах больницы, показать ее возможности и познакомить с врачами.

Родителям важно, чтобы здоровьем их детей занимались лучшие врачи, а медучреждение было оснащено современным оборудованием. Для презентации сильных сторон больницы и формирования доверия мы сделали упор на минималистичный дизайн с анимированными иллюстрациями и структурированную подачу информации, которая нужна пациентам.

Срок разработки: 5 месяцев

Команда: проектировщик, 2 дизайнера, иллюстратор, моушн-дизайнер, 3 разработчика, менеджер проекта, аккаунт-менеджер, фотограф, копирайтер.

3Проблема и задача

Сайт медучреждения не менялся многие годы. Главврач больницы хотел презентовать имидж больницы, как одной из самых высокотехнологичных, с сильным коллективом врачей всех направлений. Устаревший дизайн сайта не способствовал такому имиджу.

Нужен был сайт с новым стильным дизайном, ориентированный на пользователей — родителей с детьми из Кемерово и Кемеровской области.

4Аналитика

Для начала мы досконально разобрались в задачах, стоящих перед администрацией больницы, которые нужно решить с помощью корпоративного сайта.

Для этого мы проинтервьюировали главврача и ключевых сотрудников больницы, выяснили приоритеты в развитии медучреждения и обязательные требования к сайтам этой тематики.

Далее изучили потребности пациентов и их ожидания от сайта медучреждения, чтобы выбрать реализацию, которая поможет правильно подать информацию и позиционировать больницу.

ЧТО ВАЖНО ЗАКАЗЧИКУ

Цель заказчика — продвигать больницу в целом, познакомить со всеми поликлиниками, направлениями и врачами.

Кроме того у больницы есть приоритетные направления, на которые они хотят обратить особое внимание пациентов: родильный дом, детский центр реабилитации «Золотая рыбка» и молочная кухня с собственным производством продуктов для детского питания.

ЧТО ВАЖНО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ

Пользователи сайта — не сами пациенты, а их родители.

Пользователи хотят заранее узнать о больнице: какие врачи будут работать с их ребенком, какие условия пребывания в стационаре, возможности лечения и диагностики, сколько это может стоить. А еще хотят сразу записаться на прием или связаться с нужным отделением для консультации.

ЧТО ЕЩЁ ВАЖНО УЧЕСТЬ

По закону на сайте государственного медучреждения обязательна общая информация о нем, лицензии, информационные памятки для разных групп лиц.

Это официальная информация, которую редко читают, хотя ряд документов полезен пациентам. При разработке сайта нужно не только формально соблюсти требования, но и так подать информацию, чтобы она была понятна и интересна.

ЧТО НУЖНО РЕАЛИЗОВАТЬ

1. Разработать дизайн-концепцию и визуальный контент, чтобы создать узнаваемый визуальный образ и позиционировать больницу в интернет-пространстве.

2. Спроектировать структуру сайта, разработать текстовый контент и подготовить фотографии сотрудников. Это нужно, чтобы систематизировать информацию о больнице, подать ее в понятном виде и помочь посетителям сориентироваться в разделах сайта.

3. Разработать внутренние страницы сайта, учитывая потребности аудитории — родителей с детьми.

4. Реализовать функциональность сайта и интегрировать систему управления контентом. Это поможет администрации больницы самостоятельно добавлять информацию и расставлять акценты на наиболее важных услугах и направлениях работы.

5Дизайн-концепция

Работу начали с создания дизайн-концепции. В концепции ушли от банальных идей, стоковых фотографий и изображений больницы на главной странице. Остановились на подаче через анимированные иллюстрации, минимализм, чистые цвета и акценты на важной для пациентов информации.

ОСНОВНОЙ ВИЗУАЛЬНЫЙ ОБРАЗ

В качестве главного визуального образа использовали иллюстрации в минималистичном стиле. В них символически передаем ситуации общения пациентов с врачами.

Образ родился сразу. На собрании команды обсудили идею, а иллюстратор в тот же день показала первые наброски. После оцифровки мы презентовали идею иллюстраций главврачу и сразу же получили одобрение.

6Главная страница

Разработка этой страницы — фундамент дизайна. На ее примере мы показываем, как будет выглядеть сайт в результате работы и как он поможет решить задачу пользователей и заказчика.

Главная страница сформирована по принципу посадочной, где посетитель последовательно изучает информацию и принимает решение обратиться в медучреждение. Информация расположена по степени приоритетности для посетителя и на каждом шаге предлагает пользователю узнать больше о больнице.

Для начала выделили два сценария пользовательского поведения и развели их на первом экране сайта:

1. Те, кто уже является пациентом хотят сразу получить контактную информацию и возможность записаться на прием. Для них мы дали возможность сразу перейти в нужный раздел по кнопке «Пациентам».

2. Те, кто хочет больше узнать о больнице, ее услугах и врачах, чтобы принять решение обратиться туда. Для них на первом экране приглашение познакомиться с медучреждением — кнопка «Подробнее о больнице».

Сразу после первого экрана расположили контакты на случай неотложных ситуаций по профилю больницы: родильного дома, травмпункта и приемного отделения стационара.

Далее — информация об услугах и медперсонале. Отдельным блоком выделили направления, приоритетные для продвижения: роддом, реабилитационный центр «Золотая рыбка» и молочную кухню.

Смотрите видео-презентацию главной страницы сайта:

7Разработка контента

Как только утвердили дизайн-концепцию и главную страницу, приступили к подготовке контента для внутренних страниц.

Контент нужен был до этапа дизайна: сайт информационный, от количества и содержания текста, фотографий, изображений зависит, как будет выглядеть каждая страница. Чтобы понять, какой контент нужен, исходили из потребностей пользователей, паттернов восприятия информации и задач сайта.

Мы провели много персональных, интерьерных и репортажных фотосессий, подготовили текстовые описания услуг и подразделений для соответствующих страниц. Собрали информацию по каждому медицинскому специалисту для раздела о врачах.

Создание контента — объемный блок работы. Например, только врачей более 250 человек. И нужно договориться, чтобы провести фотосессию с каждым, собрать о каждом информацию. Плюс нужен был текст и фотографии для каждого подразделения. Поэтому решили параллельно создавать контент и по мере его появления проектировать структуру каждой страницы, чтобы к началу дизайна у нас уже были фотографии и текст.

8Дизайн внутренних страниц сайта

Внутренние страницы сайта дают пользователям информацию по интересующим вопросам: о конкретных врачах, услугах или направлениях деятельности больницы.

Страницы разрабатывали по принципу шаблона, чтобы в будущем представители больницы могли сами их конструировать из блоков. Сразу продумывали какие блоки будут обязательны для каждого типа страниц, а какие будут варьироваться в зависимости от наличия информации.

9Программирование и функциональность

УПРАВЛЕНИЕ САЙТОМ И КОНТЕНТОМ

Такая большая медицинская структура меняется, появляются новые подразделения, новые сотрудники. А значит, в дальнейшем на сайте будет пополняться информация и разделы. Нужно было предусмотреть возможность создавать новые контентные страницы без привлечения разработчиков.

Для этого в панели управления контентом разработали блочные шаблоны для внутренних страницы сайта. Шаблоны продумали сразу на этапе проектирования: определили, какие блоки понадобятся, какие из них будут редактируемыми или взаимозаменяемыми, какие будут по умолчанию.

Сайт очень легко наполнять, потому что под каждую страницу есть шаблон с определенным набором блоков.

Например, если нужно добавить отделение, в админке выбираем шаблон отделения и наполняем его. Страничка составляется из независимых блоков, каждый из которых заполняются отдельно. Если какой-то информации нет, блок просто скрывается.

ПОИСК ПО САЙТУ

Еще одна функция, которая важна для сайта с большим количеством информации — поиск по всему ресурсу. Он позволяет найти врача, услугу, подразделение по ключевым словам и экономит время посетителей сайта. Не нужно ходить по всем страницам в поисках информации, если пользователь точно знает, что он хочет найти.

ЗАПИСЬ НА ПРИЕМ

Так как больница состоит из множества подразделений, запись на прием через форму на сайте потребовала бы изменений в процессах больницы: нужно интегрировать сайт с несколькими информационными системами разных поликлиник, в каждой — выделить отдельного человека, который будет отслеживать записи. Это могло усложнить и затянуть разработку.

Мы нашли выход в перелинковке с уже существующим сервисом онлайн-записи Врач42, для которого мы ранее разрабатывали дизайн.

Благодаря такому решению снизилась нагрузка на регистратуру, а пользователи получили удобный способ записаться на прием онлайн.

Результат

В результате заказчик получил имиджевый сайт больницы, который презентует медучреждение в целом и все его структурные подразделения:

У больницы появился узнаваемый образ в интернете;

Нужная пациентам информация о больнице и ее подразделениях систематизирована и собрана в одном месте;

Пациенты через сайт узнают об услугах, врачах, времени приема и записываются онлайн или по телефону;

Администрация больницы с помощью сайта продвигает приоритетные направления.

Соблюдены обязательные требования к сайту медучреждения.

Команда проекта выражает особую признательность за сотрудничество Беглову Дмитрию Евгеньевичу, главному врачу ОДКБ.

Отзыв клиента

скан отзыва
https://odkbko.ru
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

Атвинта с удовольствием обсудит вашу задачу

Оставить заявку