TravelLine
Туризм и отдых
Россия
Ноябрь 2026
TravelLine — единая платформа для работы отельеров. С ее помощью гостиницы автоматизируют основные процессы: принимают прямые бронирования с сайта, управляют номерами и тарифами в разных каналах продаж, работают с бронированиями и следят за ценами конкурентов.
Наша задача заключалась в подготовке материала для блога TravelLine, его читают владельцы гостиничного бизнеса, управляющие отелей, администраторы и другие сотрудники. С помощью контента решаем сразу несколько задач:
- помогаем читателям разобраться в практических вопросах управления отелем, повышаем доверие к TravelLine;
- в каждой статье рассказываем об инструментах платформы;
- привлекаем поисковый трафик.
Работаем по ТЗ от TravelLine и пишем большие статьи, обычно больше 10 000 знаков. Блог компании стремится стать базой знаний для отельеров, поэтому поверхностно пройтись по теме не получится. Каждый вопрос или процесс подробно разбираем по шагам, объясняем термины и подкрепляем факты примерами.
Например, в статье «Как принимать гостей с детьми в отеле» сначала познакомили читателя с этой аудиторией, а затем рассказали, как расположить таких гостей к себе. Разобрали подготовку номера, комплименты при заселении, организацию отдыха, безопасность и питание ребенка. Заодно объяснили, как рассказывать об этих преимуществах в рекламе и правильно собирать обратную связь. Получился подробный гайд по работе с семейными гостями.
Если понимаем, что без комментария специалиста статья получится поверхностной, готовим вопросы для эксперта TravelLine. При этом работу над материалом не останавливаем. Пока редакция клиента запрашивает ответы, мы продолжаем писать статью, оставляем места под комментарии и сдаем текст на согласование.
Полученные комментарии не вставляем в статью целиком. Редактор разбирает ответы, убирает лишнее, проверяет логику и оставляет информацию, которая действительно помогает раскрыть тему. Так комментарии эксперта становятся частью цельного материала, а не набором разрозненных замечаний.
Если статья касается законодательства, бухгалтерии или требует глубоких знаний о специальных инструментах, просим практикующего эксперта проверить готовый текст. В таких темах особенно важно не ошибиться в деталях и не запутать читателя.
Иногда подкрепляем статьи собственными исследованиями TravelLine. Например, для материала «Клиенты санатория в 2025 году» компания предоставила собирательный портрет гостя со статистикой по возрастам, регионам, уровню дохода и другим параметрам. А для статьи «Нехватка персонала в отелях» пригодился опрос студентов гостиничного дела, сервиса и туризма об их готовности работать в отрасли. Мы отобрали подходящие данные и вписали их в тексты.
У читателей блога разный опыт. Один уже много лет работает в гостиничном бизнесе и свободно ориентируется в профессиональной лексике, другой только начинает знакомиться с отраслью. Поэтому пишем так, чтобы опытный отельер находил в статье полезную информацию, а новичок мог разобраться в теме без дополнительных объяснений.
Если профессиональное английское слово можно заменить русским, заменяем. Так текст становится понятнее читателю, а заодно учитываем требования закона об иностранных словах (168-ФЗ). Термины коротко объясняем при первом упоминании. В результате новичку не приходится гадать, что имел в виду автор, а опытный специалист может спокойно читать материал.
При этом не пытаемся превратить профессиональный язык в бытовой. Нам важно объяснить сложную тему понятно, сохранив точность и полезные детали.
За почти три года команда проекта практически не менялась.
Редактор — Ольга Заярная.
Пишущий редактор — Алла Латиенко. Несколько месяцев она даже писала все статьи самостоятельно. Алла настолько хорошо погрузилась в продукт TravelLine, что справлялась без помощи редактора. Благодаря этому Олю смогли освободить для работы над другими проектами.
Авторы — Александра Рамм, Татьяна Леонтьева, Анна Устинова.
За качеством следим не только по обратной связи от клиента. Каждый месяц главред наугад выбирает одну-две статьи и проверяет их. Причем это не очередной фактчекинг или проверка по ТЗ и редполитике. Главред смотрит на текст глазами человека, который хочет разобраться в теме, но пока не является экспертом. Если находит проблемы, обсуждает их с командой. А если статья получилась особенно удачной, отправляет ее всем авторам «Сделаем» с коротким комментарием.
За время сотрудничества подготовили для TravelLine 76 статей для корпоративного блога и еще две опубликовали в «Бизнес-секретах». Материалы помогают читателям разбираться в практических вопросах гостиничного бизнеса и формируют образ TravelLine как эксперта в своей сфере.

Цифровизация гостиниц: современные технологии для комфорта гостей и сотрудников
Календарь событий отеля: как выгодно продавать в несезон
Новые правила: заселение в гостиницу по водительскому удостоверению и загранпаспорту
Соцсети отеля: для чего они нужны и как их вести
Негативные отзывы в отеле: как отвечать гостям
Новые законы для гостиниц: требования к гостиничному бизнесу в 2026 году
Кидс-френдли отдых: как принимать гостей с детьми в отеле
Разработка сайта для отеля: как создать площадку, которая принесет прямые бронирования
Гостиничные цепи: как устроены и в чем выгода
Клиенты санатория в 2025 году: как изменилась целевая аудитория