РЖД-Медицина
Медицина
Россия, Москва
Ноябрь 2023
В рамках проекта с «РЖД-Медицина» перед нами стояла глобальная цель – укрепить образ экспертной компании в области здравоохранения в социальных сетях.
Для реализации данной цели нам необходимо было решить следующие задачи.
1. Смена визуальной концепции.
2. Создание рубрик и экспертного контента под них.
3. Привлечение новых подписчиков.
KPI проекта
• +3 000 подписчиков ВКонтакте/год (250 подписчиков в месяц).
• 3 547 811 – рекламный охват ВКонтакте/год (295 651 в месяц).
• 4 800 000 – общий годовой охват ВКонтакте (400 000 – общий месячный охват).
АНАЛИТИКА
«РЖД-Медицина» – первая и единственная сеть здравоохранения, которая специализируется на производственной медицине.
• 180 лет в сфере здравоохранения.
• Охватывает 71 регион Российской Федерации.
• 131 частное учреждение здравоохранения.
• Общее количество медицинского персонала – 53 тысячи человек.
На старте проекта мы провели анализ аудитории в ВК и Одноклассниках. В результате исследования мы определили целевую аудиторию «РЖД-Медицины».
• ВКонтакте в основном женская аудитория 45+ из не самых крупных городов России.
• В Одноклассниках преобладает женская аудитория 55+, геолокация разбросана по всей России.
Цифры на начало проекта:
• ВКонтакте – 5663 подписчика;
• Одноклассники – 136 подписчиков;
• Телеграм – 3383 подписчика.
Реализацию глобальной цели проекта – укрепить образ экспертной компании в области здравоохранения в социальных сетях – мы начали с обновления визуальной концепции бренда.
До начала наших работ в контенте «РЖД-Медицины» преобладали яркие элементы, неоновые цвета.
Согласно исследованию, от 62 до 90% наших впечатлений основаны на восприятии цветов. Яркие цвета вызывают возбуждение в организме, могут восприниматься агрессивно и навязчиво. Контент в таких тонах не формирует ассоциацию с медицинской компанией. Также стоит отметить, что наша основная целевая аудитория – это мужчины и женщины 45+. Согласно психологии восприятия цветов, взрослые люди чаще выбирают более спокойные и приглушенные оттенки.
В рамках новой визуальной концепции мы остановились на пастельных тонах, минимализме, сменив фокус с яркого визуального образа на сдержанный. Контент в стиле минимализма легче воспринимается и понимается аудиторией, позволяет сфокусироваться на сути сообщения.
Полезный контент
Мы считаем сообщества «РЖД-Медицины» не просто информационными, но также просветительскими. С помощью контента нам хотелось донести это до потребителей. В рамках проекта мы разработали новые форматы полезного контента, например экспертные посты и прямые эфиры с врачами. Все посты разрабатывали с ведущими специалистами в разных областях медицины.
В рамках рубрик с экспертами мы обсуждаем медицинские вопросы, которые интересуют пользователей: сезонные болезни, мифы лечения, советы и рекомендации от врачей, новые исследования, методы лечения заболеваний. При этом при написании постов мы избегаем сложных терминов, пишем простыми словами о сложных вещах.
Благодаря новым рубрикам и форматам контента, у подписчиков есть:
• доступ к актуальной и достоверной информации о здоровье и медицине;
• возможность задавать вопросы и получать ответы от экспертов в данной области;
• помощь в принятии решений о своем здоровье, например при выборе врача или метода лечения;
• возможность следить за новыми исследованиями и разработками в области медицины.
Информационный контент
В рамках этого формата мы рассказывали новости сети «РЖД-Медицина», информировали подписчиков о разных услугах компании, об акциях и скидках, делились инфоповодами.
Развлекательный контент
В контент-план в сфере «Медицина» достаточно сложно внедрять развлекательный контент. Но нам хотелось показать дух современной компании, поэтому тестировали разные форматы. Мы заметили, что нестандартные посты набирают максимальный охват и количество репостов. Например, посты «Почему горят щеки», «Неочевидные вредные привычки», «Можно ли спать с питомцем» и другие.
Получив положительную реакцию пользователей на контент такого формата, мы внедрили данную рубрику в контент-план на регулярной основе.
Помимо регулярных рубрик, мы также тестировали разнообразные тематики и анализировали результаты. При заинтересованности в определенной рубрике мы формировали из нее регулярный пост, включая в наш контент-план.
Для привлечения новых подписчиков мы:
• запускали таргетированную рекламу ВКонтакте, в Одноклассниках и посевы в Телеграме. Особое внимание мы уделяем креативам для привлечения аудитории;
• продвигали познавательные посты;
• запускали конкурсные механики.
Каждый месяц на протяжении всего проекта мы отправляли клиенту подробный отчет со всеми текущими цифрами.
Отчет включал в себя:
• сводные данные по каждой соцсети (общий охват, показы, уровень ER, подписчики, количество опубликованного контента);
• детальную информацию по охватам по каждой соцсети;
• аналитику по подписчикам и вовлеченности за месяц по каждой соцсети;
• анализ аудитории ВКонтакте и Одноклассников;
• топ лучших постов по каждой соцсети;
• аналитику по просмотрам в Телеграме;
• аналитику по посевам и рекламным кампаниям;
• выводы и рекомендации.
Аналитика в ежемесячном формате позволят видеть ситуацию «здесь и сейчас», анализировать результаты и своевременно корректировать стратегию продвижения при необходимости.
В рамках проекта мы полностью изменили визуальную концепцию, сменив яркие элементы и цвета на минимализм. Благодаря этому нам удалось сфокусировать внимание пользователей на контенте, а не только на визуальном оформлении.
При разработке контент-плана мы в первую очередь ориентировались на потребности целевой аудитории: предлагали контент, который был информативен, интересен и полезен. Помимо информационных постов с описанием продуктов «РЖД-Медицины», мы добавили новые форматы контента: прямые эфиры с экспертами, полезные чек-листы, советы и рекомендации, развлекательные посты и др.
Напомним о KPI проекта.
• +3000 подписчиков ВКонтакте/год (250 подписчиков в месяц).
• 3 547 811 – рекламный охват ВКонтакте/год (295 651 в месяц).
• 4 800 000 – общий годовой охват ВКонтакте (400 000 – общий месячный охват).
Наши результаты
• +5089 подписчиков ВКонтакте/год (в среднем 420 подписчиков в месяц) (170%).
• 5 347 000+ – рекламный охват ВКонтакте/год (в среднем 445 500 в месяц) (150%).
• 6 297 604 – общий годовой охват ВКонтакте (131%).
В среднем мы перевыполнили все показатели KPI на 150%.
И еще:
• более 500 человек в среднем посмотрели каждый прямой эфир с экспертами в медицинской сфере;
• более 30 врачей принимали участие в создании экспертного контента на протяжении года;
• с помощью полезного контента ответили на десятки вопросов, которые реально беспокоят людей.
Например:
- Как остановить икоту?
- Что происходит с женским организмом после 50 лет?
- Что будет, если есть много сладкого?
- Почему хрустит шея?
- Можно ли спать с питомцем?
- Почему постоянно болит голова?
- И другие вопросы.
Кира Новикова
Ведущий специалист отдела по работе в социальных сетях
На протяжении года мы с командой RQ реализовали много смелых идей. Несмотря на то, что мы со своей стороны ставили достаточно амбициозные цели, мы смогли достичь очень хороших результатов. Приятно осознавать, что команда честно и объективно смотрела на наши задачи, определяла реальные возможности реализации той или иной идеи, а мы в свою очередь принимали их смелые задумки, и ни разу не пожалели об этом. Думаем, в этом и заключается формула любого успешного проекта - слышать + понимать + прислушиваться + принимать + воплощать.
RQ agency с удовольствием обсудит вашу задачу