Ищете крутые кейсы в digital? Посмотрите на номинантов Workspace Digital Awards 2026!
MEN IN DEV
ДЕЛО ЖИЗНИ – Цифровая трансформация страховой компании
MEN IN DEV
WDA
2026
#Проектирование сайта#Дизайн сайта#Программирование сайта

ДЕЛО ЖИЗНИ – Цифровая трансформация страховой компании

5527 
MEN IN DEV Россия, Обнинск
Поделиться: 0 0 0
ДЕЛО ЖИЗНИ – Цифровая трансформация страховой компании
Клиент

Страховая компания «ДЕЛО ЖИЗНИ»

Сфера

Финансы, страхование, инвестиции

Регион

Россия, Москва

Сдано

Ноябрь 2025

Задача

«Дело Жизни» — страховая компания, специализирующаяся на страховании жизни и долгосрочных финансовых программах защиты клиентов. Компания работает через агентскую сеть и сопровождает клиентов на всех этапах оформления страховых продуктов.

Со временем существующая система перестала соответствовать потребностям бизнеса. Рабочие процессы были распределены между несколькими инструментами, часть данных хранилась в изолированных системах, а многие операции выполнялись вручную. Это замедляло работу сотрудников, повышало вероятность ошибок и усложняло взаимодействие с клиентами.

Компании требовалось обновить рабочий инструмент для агентов и одновременно упростить взаимодействие клиентов с цифровыми сервисами. Новый продукт должен был ускорить внутренние процессы, повысить прозрачность работы с документами и сделать оформление страховки более понятным для пользователей.Главный экран агента стал рабочим центром управления заявками, документами и полисами клиентов.

Основной задачей проекта стало создание единой цифровой платформы для двух ключевых ролей: клиентов и агентов.

Для клиентов важно было сделать процесс взаимодействия со страховыми продуктами максимально понятным и прозрачным. Пользователь должен иметь возможность легко загружать документы, отслеживать статус заявок и получать необходимую информацию без сложных действий.

Для агентов система должна была стать удобным рабочим инструментом. Требовалось сократить количество ручных операций, упростить работу с документами и объединить управление клиентами, заявками и полисами в одном интерфейсе.

Решение

Работа над проектом строилась поэтапно и включала аналитическое исследование, формирование концепции продукта и проектирование интерфейсов для дальнейшей разработки. Такой подход позволил глубже понять текущие процессы компании и создать систему, которая учитывает реальные сценарии работы пользователей.

1Аналитика и исследование

На первом этапе команда проанализировала существующую инфраструктуру и рабочие процессы сотрудников.

Исследование показало, что значительная часть операций выполняется вручную, а данные распределены между несколькими системами. Информация о клиентах и документах хранилась в электронной почте, файловых хранилищах и локальных базах данных. Это усложняло поиск информации, затрудняло анализ данных и увеличивало вероятность ошибок при обработке заявок.

Также было выявлено отсутствие централизованной бизнес-логики и прямого взаимодействия с основной базой данных. В результате многие критически важные операции выполнялись вручную, что увеличивало нагрузку на сотрудников и замедляло работу с клиентами.

Результатом аналитики стало формирование списка ключевых проблем и требований к новой системе.

2Концепция продукта

После аналитики команда приступила к формированию концепции платформы.

Главной целью стало создание интерфейса одновременно понятного для клиентов и удобного для агентов, которые ежедневно работают с системой.

В основе концепции лежали несколько принципов:

— Интерфейс должен быть простым и интуитивным, чтобы пользователи могли быстро ориентироваться в системе без дополнительного обучения.

— Работа с документами и заявками должна быть централизована и доступна в одном месте.

— Платформа должна одинаково удобно работать на десктопе и мобильных устройствах.

— Визуальная система должна поддерживать единый стиль продукта и помогать пользователям быстро ориентироваться в интерфейсе.

3Проектирование интерфейсов

После утверждения концепции команда приступила к проектированию пользовательских сценариев и структуры интерфейсов.

Платформа была разделена на две ключевые роли: клиенты и агенты. Для каждой роли были определены собственные сценарии взаимодействия и логика интерфейсов.

Клиентская часть проектировалась с акцентом на простоту взаимодействия и прозрачность процессов. Пользователь должен легко понимать, как управлять полисами, подавать документы и отслеживать статус заявок.

Агентская часть системы была ориентирована на скорость работы и удобство обработки информации. Интерфейсы должны были позволять быстро работать с клиентами, документами и заявками без необходимости переключаться между несколькими инструментами.

На основе пользовательских сценариев были разработаны прототипы основных экранов и сформирована структура всей платформы.

4Платформа для клиентов и центр управления полисами

Клиентская часть платформы была спроектирована вокруг ключевых задач пользователя. Интерфейс позволяет управлять полисами, взаимодействовать с компанией и получать информацию о страховых продуктах в понятной и удобной форме.

Главный экран стал основной точкой взаимодействия клиента с платформой. Здесь пользователь получает быстрый доступ к ключевой информации о своем профиле, действующих страховых полисах, их сроках и текущем статусе

Особое внимание было уделено визуальному отображению статусов. Пользователь может быстро увидеть срок действия полиса, приближение окончания страхового периода или необходимость внесения платежа.

С помощью визуальных индикаторов пользователь сразу видит срок действия полиса, приближающееся окончание страхового периода или необходимость внесения платежа. Акцентные элементы позволяют быстро считать эту информацию и своевременно выполнить необходимое действие.

Также на главном экране отображается история обращений пользователя. Это позволяет быстро возвращаться к ранее созданным запросам, отслеживать их статус и при необходимости продолжать взаимодействие с платформой.

5Управление профилями

Платформа учитывает реальные сценарии использования страховых продуктов, когда один человек может управлять полисами нескольких членов семьи.

При проектировании этого функционала особое внимание уделялось прозрачности доступа и простоте взаимодействия, а также безопасности. Пользователь всегда видит, кто имеет доступ к управлению его профилем, а также какими профилями он может управлять самостоятельно.

Основные операции выполняются в несколько последовательных шагов, что делает работу с профилями понятной даже для пользователей без технического опыта.

6Обращения и поддержка

Для взаимодействия с компанией пользователь может создавать обращения по различным вопросам.

Чтобы упростить этот процесс, в системе реализована структура обращений на основе шаблонов. Пользователь выбирает категорию запроса и получает готовую форму с необходимыми полями.

Это сокращает время создания обращения и позволяет компании быстрее обрабатывать запросы благодаря структурированному формату заявок.

7Калькулятор страховых программ

Отдельным функциональным разделом платформы стал калькулятор страховых программ. Этот инструмент позволяет пользователю рассчитать параметры страхования на основе введенных данных и получить предварительное представление о возможных страховых суммах и условиях программы.

Калькулятор содержит сложную бизнес логику и выполняет расчеты на основе большого количества параметров. Пользователь последовательно заполняет несколько шагов, вводя необходимые данные. На основе этих параметров система формирует результат расчета и показывает возможные варианты страхования.

С точки зрения дизайна этот раздел стал одним из самых сложных в проекте. Необходимо было разместить значительный объем функциональности в компактном интерфейсе и при этом сохранить понятную структуру взаимодействия.

Особенно сложной задачей стало проектирование мобильной версии калькулятора. Команда переработала структуру интерфейса таким образом, чтобы пользователь мог последовательно вводить данные и постепенно получать результаты расчетов без перегрузки интерфейса.

В результате калькулятор стал не только инструментом расчета, но и способом помочь пользователю лучше понять условия страхования и выбрать наиболее подходящий вариант.

8Что изменилось для клиентов

После запуска платформы взаимодействие со страховыми продуктами стало значительно проще и прозрачнее. Пользователи получили удобный сервис, в котором можно управлять полисами, отслеживать их статус и быстро взаимодействовать с компанией. Процесс подачи документов и создания обращений стал более понятным благодаря структурированным формам и шаблонам. Калькулятор страховых программ помогает заранее оценить условия страхования и выбрать подходящий вариант. Это делает процесс принятия решения более осознанным. В результате платформа стала полноценным цифровым инструментом для управления страховыми продуктами.

9Платформа для агентов

Помимо клиентской части системы, важной задачей проекта стало создание удобного рабочего инструмента для агентов.

Интерфейс должен был обеспечивать быстрый доступ к информации, упрощать работу с документами и помогать эффективно управлять клиентами и заявками.

Главный экран агента стал рабочим центром управления заявками, документами и полисами клиентов.

Агент может быстро увидеть актуальные документы, их статусы, сроки действия полисов и даты предстоящих платежей. Информация представлена в понятном и структурированном виде, что позволяет быстро ориентироваться в текущих задачах и не упускать важные события.

Особое внимание было уделено визуальной структуре данных. Статусы документов и полисов отображаются с помощью понятных индикаторов, которые позволяют агенту быстро оценивать текущее состояние процессов и своевременно реагировать на изменения.

10Работа с клиентами

Одним из ключевых разделов системы стал раздел «Работа с клиентами». Он позволяет агентам управлять взаимодействием с клиентами и контролировать все связанные с ними процессы.

В этом разделе агент может находить клиентов, просматривать информацию по их полисам, а также отслеживать статус документов и заявок. Централизация информации о клиентах позволяет сотрудникам быстрее ориентироваться в данных и эффективнее управлять процессами оформления страховых продуктов.

Такой подход значительно упрощает коммуникацию с клиентами и снижает количество ошибок при работе с документами.

11Отчеты и работа с документами

Еще одним важным разделом платформы стал раздел отчетов и документов. Он позволяет агентам работать с ключевыми документами и отслеживать их статус.

Агент может просматривать документы, подписывать необходимые формы и контролировать их состояние в системе. Для удобства работы документы разделены по статусам, что помогает быстрее ориентироваться в большом объеме информации.

Такой подход упрощает контроль документации и делает процесс работы с отчетами более прозрачным и управляемым.

12Обучение и аттестация

В системе также был реализован раздел «Обучение», который помогает агентам поддерживать необходимый уровень знаний и своевременно получать актуальную информацию.

Этот раздел содержит обучающие материалы, инструкции и другие полезные ресурсы, необходимые для работы. Кроме того, платформа позволяет агентам проходить аттестации и подтверждать свою квалификацию непосредственно внутри системы.

Интеграция обучающих материалов в рабочую платформу позволяет сотрудникам быстрее осваивать новые процессы и поддерживать актуальные знания без необходимости использовать дополнительные инструменты.

13Что изменилось для агентов

После внедрения новой платформы работа агентов стала более структурированной и удобной. Основные рабочие процессы были объединены и агенты получили единое рабочее пространство, в котором можно быстро отслеживать состояние полисов, контролировать сроки платежей и видеть актуальные статусы документов, что помогает своевременно реагировать на изменения и не упускать важные задачи.

Работа с клиентами стала более прозрачной. Вся информация о клиентах, их полисах и документах доступна в одном месте, что позволяет быстрее ориентироваться в данных и эффективнее выстраивать взаимодействие.

Дополнительным преимуществом стало появление раздела обучения. Интеграция обучающих материалов и аттестаций в рабочую платформу помогает сотрудникам поддерживать актуальные знания и быстрее осваивать новые процессы.

В результате платформа стала полноценной рабочей средой для агентов, которая помогает выполнять задачи быстрее и снижает вероятность ошибок.

Результат

Запуск цифровой платформы для страховой компании «Дело жизни» позволил перевести ключевые клиентские и агентские процессы в единую цифровую среду, повысив их скорость, прозрачность и управляемость.

Главный количественный результат проекта — рост скорости обработки заявлений на 20%. Это стало важным показателем эффективности внедренного решения: компания смогла ускорить операционные процессы, сократить время прохождения заявок и повысить качество обслуживания клиентов.

Помимо прямого операционного эффекта, проект обеспечил бизнесу ряд стратегически значимых результатов: был улучшен клиентский путь, упрощена ежедневная работа агентов, снижена нагрузка на внутренние команды и создана технологическая база для дальнейшего развития цифровых сервисов.

Таким образом, проект дал компании не только современный цифровой инструмент, но и измеримый бизнес-результат, влияющий на скорость, качество сервиса и общую эффективность страховых процессов.

Комментарий агентства

Святослав Корсун
Святослав Корсун

Генеральный директор (CEO)

Проект цифровой платформы для страховой компании «Дело жизни» стал важным шагом в развитии современных цифровых сервисов на страховом рынке. Наша команда разработала комплексное решение, включающее личные кабинеты клиента и страхового агента, объединив ключевые процессы взаимодействия в единой удобной цифровой среде.

Основной задачей проекта было не просто создать новый интерфейс, а переосмыслить пользовательские сценарии работы с продуктами страхования — сделать их максимально простыми, прозрачными и быстрыми как для клиентов, так и для агентской сети. В результате внедрения платформы были автоматизированы ключевые процессы взаимодействия, ускорена работа агентов и значительно повышено качество клиентского опыта.

Для нашей компании этот проект стал примером успешной цифровой трансформации страхового бизнеса, где технологии помогают не только оптимизировать внутренние процессы, но и формируют новый уровень удобства и доверия со стороны клиентов.

Отзыв клиента

Чумак Н.М.
Чумак Н.М.

Президент ООО СК "ДЕЛО ЖИЗНИ"

Мы благодарим команду MEN IN DEV за реализацию ключевого проекта «Личный Кабинет».
MEN IN DEV показали себя командой экспертов, обладающих редким сочетанием технической грамотности и предпринимательского мышления.
На нашем опыте MEN IN DEV зарекомендовали себя как "problem solvers". В моменты неопределенности они не фиксировали проблемы, а приносили готовые сценарии их решения.
Особо хочется отметить их подход к ресурсам заказчика: команда всегда ищет путь оптимизации, предлагая архитектурные решения, которые экономят бюджет в долгосрочной перспективе, а не просто закрывают текущую задачу.
Их готовность идти навстречу и адаптироваться под внутренние процессы заказчика делает их не просто подрядчиками, а надежным стратегическим партнером.

скан отзыва
https://lk.prolife.ru/

Стек технологий


Над проектом работали:


Оцените кейс
Спасибо за оценку
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

MEN IN DEV с удовольствием обсудит вашу задачу

Оставить заявку