Возвращение Рокетбанка

Мы помогли Рокетбанку вернуться на рынок, ориентируясь на разработанную ими стратегию. Наша задача заключалась в том, чтобы поддержать её с помощью оригинального креатива, нестандартных спецпроектов и грамотного инфлюенс-маркетинга. Мы погрузились в их философию, подобрали подходящих инфлюенсеров и показали, что банк — это не абстрактный финансовый сервис, а продукт с понятными смыслами и ценностями.

Как мы это сделали? Кампания была разделена на две фазы, для каждой из которых мы подобрали разных инфлюенсеров и разработали уникальные механики взаимодействия.

Вместе с блогерами мы запустили тренд на публикацию фотографий 8-ми летней давности «Как я выглядел в эпоху Рокета», используя ностальгию как точку входа в разговор о возвращении бренда. Для усиления эффекта мы делали упор на публикации с распаковками welcome-паков и взаимодействия с наружной рекламой, что вызвало дополнительный ажиотаж.

На этом этапе мы сделали ставку на современных и нишевых креаторов, чьи ценности совпадали с новой философией бренда. Мы не просто приносили им клиентский бриф, а давали полную свободу фантазии. Так, блогер Даша Плесень организовала эпоксидный перформанс, наполненного «удовольствием», а группа Лолита Косс создала эксклюзивный трек «жить жизнь» 
с релизом на всех стриминговых площадках и mood-video
в его поддержку, которые органично продолжили 
их собственный стиль.

В сотрудничестве с Колей Редькиным наша команда с нуля разработала лимитированную серию виниловых пластинок
с песнями, отражающими философию Рокетбанка. В каждой интеграции мы делали акцент на раскрытии философии бренда «жизнь — это удовольствие».

Мы подобрали инфлюенсеров, полностью отражающих подход и философию бренда, поэтому их контент воспринимался органично и вызывал положительный эмоциональный отклик аудитории. Это позволило Рокетбанку не только заявить о себе, но и сформировать лояльное сообщество, готовое к диалогу.

Проект показал, что даже в рамках одной стратегии креатив может быть разным, а искренность исполнения остается ключевым фактором успеха.

Цифры проекта:

55 000 000 охватов