1475
22 авг 2025
«Хочу "сверить часы" с коллегами. Согласны ли они, что это лето было особенно скудно на диджитал-лиды?»
Рекламное агентство Ковалёвы, Заместитель директора
Сезонность мы наблюдаем все время работы нашего агенства. Летом обычно спад деловой активности, многие вопросы ставятся на паузу, и все откладывается до сентября. И во второй половине августа, как правило, все активно восстанавливаается. Был огромный вал лидов. Тем не менее, для нас это лето, как, впрочем, и прошлое, сопровождено ростом числа лидов. Это обусловлено двумя причинами.
Во-первых, это моя активность как спикера, выступающего человека, записывающего свои видеоматериалы, продолжающий вести контент-маркетинг. Я становлюсь более популярным, более известным.
И второе, это - новые веяния в SEO, а именно попадания в ответы нейросетей. Появилась новая услуга и новые потенциальные клиенты, которые заинтересованы в альтернативном источнике трафика. Это никуда не девшийся трафик поисковых систем, просто сильно преобразовавшийся в своих алгоритмах и подходах. Поэтому мы наблюдаем у себя конкретно этим летом достаточно большое количество лидов.
Наш отдел SEO за лето вырос на 50 процентов. И появился отдел GEO (продвижение в выдаче нейроответов). Это все с учетом того, что еще не все знают о подобной услуге со стороны клиентов, а со стороны агентств не все это понимают как ее отказывать. Большую часть весны и лета я посвятил как раз разработке этой методологии.
Можно сказать, что за счет такой новой волны мы нивелировали спад количества лидов за этот период, вышли в плюс и расширили штат.
Во-первых, это моя активность как спикера, выступающего человека, записывающего свои видеоматериалы, продолжающий вести контент-маркетинг. Я становлюсь более популярным, более известным.
И второе, это - новые веяния в SEO, а именно попадания в ответы нейросетей. Появилась новая услуга и новые потенциальные клиенты, которые заинтересованы в альтернативном источнике трафика. Это никуда не девшийся трафик поисковых систем, просто сильно преобразовавшийся в своих алгоритмах и подходах. Поэтому мы наблюдаем у себя конкретно этим летом достаточно большое количество лидов.
Наш отдел SEO за лето вырос на 50 процентов. И появился отдел GEO (продвижение в выдаче нейроответов). Это все с учетом того, что еще не все знают о подобной услуге со стороны клиентов, а со стороны агентств не все это понимают как ее отказывать. Большую часть весны и лета я посвятил как раз разработке этой методологии.
Можно сказать, что за счет такой новой волны мы нивелировали спад количества лидов за этот период, вышли в плюс и расширили штат.
div., Администратор проекта
Если сравнивать с прошлым, 2024 годом, то в 2025-м особенно просели не столько показатели по количеству лидов, сколько по суммам сделок.
Ежегодно мы отмечаем спад по количеству заявок в период отпусков (май–август) в среднем на 30%. Есть и периоды роста: в начале года (февраль–апрель), когда компании активно приступают к реализации новых планов, а также с сентября по ноябрь, когда все возвращаются из отпусков, закрывают годовые бюджеты и готовятся к новогодним промо.
В этом году сильно снизился средний чек сделок — в нашем случае на 40–50%. Чувствуется, что бизнес стал внимательнее относиться к сметам: если раньше клиенты быстро утверждали старт работ по типовым проектам, то сейчас они стараются экономить и искать пути оптимизации бюджета.
Причины такого спада, вероятно, кроются на стыке политической и экономической ситуации. Высокая кредитная ставка и общее охлаждение экономики в стране вынуждают бизнес корректировать планы развития. Сейчас компании охотнее направляют ресурсы на оптимизацию внутренних процессов, чем на тестирование новых продуктов и гипотез. Дополнительные сложности возникают и в работе с зарубежными клиентами, хотя подрядчики из РФ по-прежнему привлекательны благодаря выгодным ценам.
Компаниям с небольшим клиентским портфелем и низкой диверсификацией, с оборотами до 50 млн рублей в год, сегодня особенно тяжело — для них это вопрос выживания, о росте речи уже не идёт. На рынке останутся средние и крупные игроки. После ощутимого снижения ключевой ставки бизнес вновь вернёт крупные инвестиции в digital, и компаниям стоит быть готовыми к быстрому росту.
При этом обобщать не стоит: некоторые бизнес-ниши по-прежнему тратят значительные суммы на диджитал-продукты и из года в год увеличивают бюджеты. Искренне желаем им успехов!
Ежегодно мы отмечаем спад по количеству заявок в период отпусков (май–август) в среднем на 30%. Есть и периоды роста: в начале года (февраль–апрель), когда компании активно приступают к реализации новых планов, а также с сентября по ноябрь, когда все возвращаются из отпусков, закрывают годовые бюджеты и готовятся к новогодним промо.
В этом году сильно снизился средний чек сделок — в нашем случае на 40–50%. Чувствуется, что бизнес стал внимательнее относиться к сметам: если раньше клиенты быстро утверждали старт работ по типовым проектам, то сейчас они стараются экономить и искать пути оптимизации бюджета.
Причины такого спада, вероятно, кроются на стыке политической и экономической ситуации. Высокая кредитная ставка и общее охлаждение экономики в стране вынуждают бизнес корректировать планы развития. Сейчас компании охотнее направляют ресурсы на оптимизацию внутренних процессов, чем на тестирование новых продуктов и гипотез. Дополнительные сложности возникают и в работе с зарубежными клиентами, хотя подрядчики из РФ по-прежнему привлекательны благодаря выгодным ценам.
Компаниям с небольшим клиентским портфелем и низкой диверсификацией, с оборотами до 50 млн рублей в год, сегодня особенно тяжело — для них это вопрос выживания, о росте речи уже не идёт. На рынке останутся средние и крупные игроки. После ощутимого снижения ключевой ставки бизнес вновь вернёт крупные инвестиции в digital, и компаниям стоит быть готовыми к быстрому росту.
При этом обобщать не стоит: некоторые бизнес-ниши по-прежнему тратят значительные суммы на диджитал-продукты и из года в год увеличивают бюджеты. Искренне желаем им успехов!
Пиараплан, Генеральный директор (CEO)
Если коротко: да, все так. За лето 2025 собрали меньше заявок с форм и сообщений, чем стабильно в другие сезоны. В B2B просадка заметнее: ЛПРы в отпуске, бюджеты на паузе. В В2С интерес есть, но заключение договоров чаще всего откладывается на «после отпуска».
Причины как и всегда: классическая отпускная сезонность (и урезание бюджетов на этот самый сезон), рост конкуренции за внимание (контента стало больше, времени летом — меньше). Если сравнивать с остальными временами года, там пользователи прагматичнее: меньше скроллинга, больше намерения.
Есть ли лекарство? Если бы было — я бы уже принимала :) Пока же просто констатирую факт: лето — не про рекордные продажи и маленьким агентствам особенно важно, чтобы к этому времени были постоянные клиенты, которые позволят оставаться на плаву, платить команде/ сервисам и масло сливочное к хлебу покупать. Ждем сентябрь и новых клиентов. Вы нам нужны-ы-ы!
Причины как и всегда: классическая отпускная сезонность (и урезание бюджетов на этот самый сезон), рост конкуренции за внимание (контента стало больше, времени летом — меньше). Если сравнивать с остальными временами года, там пользователи прагматичнее: меньше скроллинга, больше намерения.
Есть ли лекарство? Если бы было — я бы уже принимала :) Пока же просто констатирую факт: лето — не про рекордные продажи и маленьким агентствам особенно важно, чтобы к этому времени были постоянные клиенты, которые позволят оставаться на плаву, платить команде/ сервисам и масло сливочное к хлебу покупать. Ждем сентябрь и новых клиентов. Вы нам нужны-ы-ы!
МЕТАШАРКС, Руководитель отдела маркетинга
Лето 2025 года действительно оказалось скуднее на digital-лиды. По данным рынка, средняя стоимость привлечения заявки выросла на 30–70 %, а в отдельных сегментах — более чем в два раза. То, что весной стоило порядка 700 ₽, в июле–августе доходило до 1 500 ₽.[1 2]
Дополнительно на результат повлиял перегрев рынка. Расходы на digital-рекламу в России в этом году увеличились на 20–25 %, одновременно выросло количество конкурирующих кампаний и фрод-трафика. В итоге при тех же бюджетах бизнес получает меньше лидов.
При этом аудитория в интернете остаётся стабильной: в онлайне ежедневно более 130 млн россиян, и в среднем они проводят в сети почти девять часов [3]. Получается, что проблема не в снижении активности пользователей, а именно в росте стоимости и конкуренции за их внимание.
Поэтому говорить о кризисе неправильно. Думаю, что это сезонное замедление, и компании, которые сохранили активность летом, первыми соберут отложенный спрос уже в сентябре.
Дополнительно на результат повлиял перегрев рынка. Расходы на digital-рекламу в России в этом году увеличились на 20–25 %, одновременно выросло количество конкурирующих кампаний и фрод-трафика. В итоге при тех же бюджетах бизнес получает меньше лидов.
При этом аудитория в интернете остаётся стабильной: в онлайне ежедневно более 130 млн россиян, и в среднем они проводят в сети почти девять часов [3]. Получается, что проблема не в снижении активности пользователей, а именно в росте стоимости и конкуренции за их внимание.
Поэтому говорить о кризисе неправильно. Думаю, что это сезонное замедление, и компании, которые сохранили активность летом, первыми соберут отложенный спрос уже в сентябре.
Alekzo, Генеральный директор (CEO)
У нас как раз обратная ситуация: мы сознательно отказались от платной рекламы, чтобы протестировать, насколько органика и бренд могут «тащить» в низкий сезон. И результат оказался выше ожиданий - заявки продолжают приходить регулярно и в достаточном объёме. Конечно, есть определённое снижение активности клиентов в летние месяцы, это закономерно для большинства ниш, но назвать ситуацию «скудной» точно нельзя.
В прошлые годы мы всегда "добирали лиды" за счет запуска контекстной рекламы и таргетированной(в запрещенной в РФ сети) , но разрешенной в Беларуси. В этом году мы отказались полностью от рекламных источников трафика и не прочуствовали просадку по лидам.
Отдельно хочу отметить важный момент: мы сделали акцент на прокачку бренда и репутации, а так же на SEO продвижение (хочется быть сапожником с сапогами). Это не даёт мгновенной отдачи, но уже сейчас мы видим, что даже в несезон такие усилия приносят более качественные лиды - клиенты приходят осознанные, с доверием и готовностью обсуждать реальные проекты. Поэтому, на мой взгляд, лето скорее показало, что правильная стратегия даёт результат независимо от сезона.
В прошлые годы мы всегда "добирали лиды" за счет запуска контекстной рекламы и таргетированной(в запрещенной в РФ сети) , но разрешенной в Беларуси. В этом году мы отказались полностью от рекламных источников трафика и не прочуствовали просадку по лидам.
Отдельно хочу отметить важный момент: мы сделали акцент на прокачку бренда и репутации, а так же на SEO продвижение (хочется быть сапожником с сапогами). Это не даёт мгновенной отдачи, но уже сейчас мы видим, что даже в несезон такие усилия приносят более качественные лиды - клиенты приходят осознанные, с доверием и готовностью обсуждать реальные проекты. Поэтому, на мой взгляд, лето скорее показало, что правильная стратегия даёт результат независимо от сезона.
GEOSEO agency, Генеральный директор (CEO)
Нет, я не разделяю эту точку зрения. Если смотреть поверхностно — да, количество спонтанных входящих заявок в июне–августе действительно снизилось. Но называть это «скудным летом» было бы слишком упрощённо. На самом деле мы наблюдаем трансформацию рынка: меняется поведение аудитории, каналы и способы принятия решений.
Что произошло?
Во-первых, бизнес всё чаще сталкивается с эффектом «цифрового шума». Клиентов больше не впечатляет баннер или стандартное объявление в контексте. Люди научились фильтровать поток рекламы и идти за контентом, который даёт конкретную пользу. Поэтому падает не спрос, а эффективность старых инструментов.
Во-вторых, усилилась роль экспертности. Там, где компания способна подтвердить компетенции фактами, кейсами и цифрами, лиды приходят регулярно, даже летом. Воронка удлинилась, но качество контактов выросло: если клиент оставил заявку, он уже прошёл часть пути сам — изучил статьи, отзывы, сравнил предложения. И это делает лид дороже, но при этом ближе к сделке.
В-третьих, летом 2025 года мы заметили явное усиление ИИ-поиска. Часть информационных запросов «перекочевала» из традиционного SEO в блоки ChatGPT, Perplexity и ЯндексGPT. Компании, которые не учитывают этот тренд, действительно теряют лиды: трафик уходит в «нулевые клики», и сайт как будто «пустеет». Но это не проблема спроса, а вопрос GEO/Generative Engine Optimization — работы с данными так, чтобы бренд был в ответах ИИ-ассистентов.
Поэтому вместо привычной картины «летнего спада» мы видим новый баланс: меньше «лёгких» лидов, больше — осознанных. От агентств и маркетологов это требует перестройки:
Что произошло?
Во-первых, бизнес всё чаще сталкивается с эффектом «цифрового шума». Клиентов больше не впечатляет баннер или стандартное объявление в контексте. Люди научились фильтровать поток рекламы и идти за контентом, который даёт конкретную пользу. Поэтому падает не спрос, а эффективность старых инструментов.
Во-вторых, усилилась роль экспертности. Там, где компания способна подтвердить компетенции фактами, кейсами и цифрами, лиды приходят регулярно, даже летом. Воронка удлинилась, но качество контактов выросло: если клиент оставил заявку, он уже прошёл часть пути сам — изучил статьи, отзывы, сравнил предложения. И это делает лид дороже, но при этом ближе к сделке.
В-третьих, летом 2025 года мы заметили явное усиление ИИ-поиска. Часть информационных запросов «перекочевала» из традиционного SEO в блоки ChatGPT, Perplexity и ЯндексGPT. Компании, которые не учитывают этот тренд, действительно теряют лиды: трафик уходит в «нулевые клики», и сайт как будто «пустеет». Но это не проблема спроса, а вопрос GEO/Generative Engine Optimization — работы с данными так, чтобы бренд был в ответах ИИ-ассистентов.
Поэтому вместо привычной картины «летнего спада» мы видим новый баланс: меньше «лёгких» лидов, больше — осознанных. От агентств и маркетологов это требует перестройки:
- инвестировать в факто-ориентированный контент (кейсы, исследования, цифры),
- оптимизировать присутствие в генеративных поисковиках,
- строить экосистему доверия (соцсети, блог, e-mail, мероприятия),
- убирать тактический шум и выстраивать системный маркетинг.
Другие вопросы
31 дек 2025
АЙNЕТ, Генеральный директор (CEO)
НЕпросто PR, Генеральный директор (CEO)
Рецифра, Коммерческий директор
18 дек 2025
Funky Monkey
Пиксель Плюс, Генеральный директор (CEO)
Директор по развитию бизнеса (CBDO)
+4
12 дек 2025
Site UP, Генеральный директор (CEO)
Пиксель Плюс, Директор по развитию бизнеса (CBDO)
Хэндбокс
+2