2158
26 мая 2022
«Почему СМИ не публикуют уже готовые интервью, а если и публикуют, то только на платной основе?»
Proactivity Group, PR-директор
Этому есть сразу несколько объяснений.
Первое. Доход СМИ базируется на охватах (особенно, если мы говорим про онлайн-площадки). При этом обычно наибольшие охваты получают те интервью, которые взяты у уже известных широкой публике личностей. Готовые же интервью чаще всего присылают пиарщики малоизвестных компаний.
Второе. Присылаемые в редакции интервью зачастую не интересны по содержанию и насквозь пропитаны саморекламой. Читатели такое не любят. А у сотрудников редакции при этом «незамыленный глаз», они лучше знают потребности своей аудитории и поэтому могут задавать вопросы, ответы на которые повышают интерес аудитории.
Третье. Основным источником заработка для многих СМИ сейчас является даже не реклама, а публикация платного контента. Соответственно, даже если присланное интервью — огонь, то почему бы не попросить деньги за его размещение, а вдруг таки заплатят?!
Rassvet.digital
Интервью — это очень сложный жанр в журналистике. Пожалуй, самый сложный. И здесь роль интервьюера важна не меньше роли самого эксперта. От того, какие вопросы он задаст, как построит диалог и как раскроет спикера, зависит успех интервью — будет ли оно интересным или его никто не прочтет. Именно поэтому в 99% случаев журналисты предпочитают брать интервью самостоятельно тог, а не публиковать уже готовые.
Плюс ко всему, интервью — это некая привилегия. Его берут только у публичных людей, которым есть, что рассказать аудитории и чем ее удивить. Эксперт должен быть полезен, у него должны быть и козыри в рукаве, и скелеты в шкафу. :)
Итирий, Генеральный директор (CEO)
Вопрос интересный и неоднозначный. Не соглашусь, что не публикуют — в практике нашего агентства были разные случаи.
Все зависит от трех основных моментов.
Личность героя интервью. Понятно, если это известная персона, интервью с ним не только с радостью опубликуют — сами упрашивать будут. Но и обычный человек вполне может рассчитывать на публикацию, если у него интересная и полезная история, если редактор видит в ней потенциал.
Тема интервью. Если герой отвечает в интервью на актуальные вопросы, которые точно заинтересуют ЦА издания — почему бы и нет.
Профит для СМИ или медиа. Пожалуй, это главный критерий. Каждое издание должно получить от любой публикации свою выгоду — это нормально. Выгода может быть разной:
трафик на сайт;
привлечение дополнительной ЦА;
охваты, комментарии;
хороший материал просто так, даром.
Если редактор видит, что интервью принесет изданию пользу — оно скорее всего будет опубликовано.
Почему интервью не хотят публиковать?
Редполитика издания. Кто-то редко публикует интервью в принципе, кто-то не хочет бесплатно пиарить других — мотивов много.
Интервью плохо написано. Иногда проще отказать, чем переписывать текст заново.
Интервью малоинтересно широкому кругу ЦА. Если от него ни пользы, ни трафика — ну и зачем оно?
Интервью рекламное. Мы встречали интервью, напоминающие панегирик руководству в корпоративной газете — путь героя от школы до наших дней. Такое публиковать точно не будут, опять же если герой — не медийная персона.
Что делать, если интервью не хотят принимать? Я бы посоветовала 3 варианта:
Превратить интервью в кейс. А лучше — в кейс-историю, где рассказ о решении задачи переплетается с интересным сюжетом. Мы пишем такие кейс-стори для многих наших клиентов — отклики самые положительные.
Предложить изданию взаимный обмен интервью. Это может сработать, если та сторона заинтересована в подобном формате и если ваш ресурс не уступает по показателям посещаемости тому, где вы хотите опубликоваться.
Искать издания, где принимают гостевые материалы. Мы делали подборку популярных площадок, где можно бесплатно опубликовать материал — возможно, интервью там тоже примут.
Другие вопросы
16 апр 2024
MarkSeven, Генеральный директор (CEO)
2L Agency, Аккаунт-менеджер
Why SEO Serious, PR-менеджер
05 апр 2024
Riverstart, Директор по маркетингу (CMO)
Migra, Менеджер по развитию бизнеса (BDM)
div., Руководитель клиентского отдела
04 апр 2024
«Можно ли хотя бы примерно прикинуть бюджет интеграции CRM в компанию еще до обращения в агентства?»
Media Group, Генеральный директор (CEO)
Migra, Менеджер по развитию бизнеса (BDM)
ITECH, Генеральный директор (CEO)