Экономист, кандидат наук, доцент, автор книги «Код и человек». Помогаю предпринимателям и топ-менеджерам системно видеть свой бизнес и принимать решения, которые приносят деньги, а не потери. Помогаю сэкономить до 30% ресурсов, потерянных из-за решений, принятых «на глазок». Я не провожу консультаций в классическом смысле - я даю системный разбор вашей управленческой ситуации.
Должностные обязанности:
Диагностика бизнеса, финансово-экономическая оценка; подготовка и защита бизнес-планов; Руководство проектами по оптимизации бизнес-процессов и оргпроектированию (планирование, оптимизация, контроль, анализ, мониторинг, взаимодействие с клиентами);Диагностика системы управления предприятием; Разработка новых управленческой, финансовой и маркетинговой стратегий; Построения работы отдела с «нуля»;Участие в предпроектных исследованиях (определение объема работ, продолжительности работ, ресурсов для их выполнения);Ведение плана проекта, распределение и контроль выполнения задач внутри команды, повышение производительности труда; Контроль выполнения сроков и соблюдения бюджета проекта;Упорядочивание информационного обмена и документооборота между подразделениями предприятия;Построение оптимальной системы распределения функций, полномочий, ответственности сотрудников;Оптимизация постоянных и переменных издержек; Проведение переговоров, совещаний, презентаций на высшем уровне.
Достижения: Проекты завершены в соответствии с планом, с соблюдением сроков и бюджета.Внедрены системы KPI, BSC, система управленческого учета и бюджетирования.
Февраль 2017 —
Февраль 2019 (2 года)
Pepsico Holdings
Project Manager
Должностные обязанности:
Руководство IT-проектами
Достижения: внедрение комплексных решений по автоматизации бизнес-процессов
Сентябрь 2019 —
настоящее время (7 лет)
ООО "НТ-Консалтинг"
Ведущий консультант
Должностные обязанности:
Ведущий консультант по ИИ в «НТ-Консалтинг». Специализируюсь на разработке стратегий внедрения искусственного интеллекта, автоматизации бизнес-процессов и обучении команд. Мои проекты направлены на достижение измеримых результатов: снижение операционных затрат на 15–40%, рост конверсии на 25%, сокращение времени анализа данных с дней до часов. Опыт работы с компаниями из ритейла, производства, логистики и финансового сектора. Ключевая экспертиза — адаптация технологий под конкретные KPI бизнеса и интеграция ИИ в существующие процессы без привлечения программистов.
Как ведущий консультант направления ИИ в «НТ-Консалтинг» я отвечаю за:
Аудит и диагностику бизнес-процессов клиентов для выявления точек роста и «узких мест», которые можно оптимизировать с помощью ИИ.
Разработку стратегий внедрения ИИ, адаптированных под конкретные KPI бизнеса, с фокусом на достижение измеримых экономических результатов.
Руководство проектами по автоматизации ключевых процессов: от отчётности и документооборота до прогнозирования спроса и логистики.
Настройку и интеграцию ИИ-инструментов в существующие бизнес-системы клиентов без необходимости привлечения штата программистов (например, настройка ИИ-ассистентов для отделов продаж и аналитики).
Обучение и консультирование команд клиентов по работе с нейросетями, перевод сложных технических концепций на язык бизнеса для руководителей и сотрудников.
Управление проектами по созданию «человеко-машинных» интерфейсов, где автоматизация сочетается с контролем со стороны экспертов для повышения точности и надёжности решений
Достижения: За время работы в «НТ-Консалтинг» мои проекты были направлены на достижение конкретных, измеримых результатов: Снижение операционных затрат клиентов на 15–40% в таких направлениях, как логистика и документооборот, за счёт внедрения ИИ-решений. Повышение конверсии на 25% через автоматизацию обработки входящих запросов и настройку ИИ-фильтров для квалификации лидов. Сокращение времени на анализ данных с нескольких дней до нескольких часов, что позволило клиентам принимать решения быстрее. Разработка и внедрение индивидуальных ИИ-решений под конкретные бизнес-задачи: от систем прогнозирования технических сбоев оборудования до инструментов персонализации маркетинговых предложений. Построение «с нуля» ИИ-компетенций в компаниях-клиентах, включая разработку регламентов, обучение сотрудников и запуск пилотных проектов. Обеспечение высокого ROI внедряемых решений за счёт фокуса на практических кейсах, а не на экспериментах
Образование
Высшее
Сентябрь 1994 —
Март 1998 (3 года 6 месяцев)
Ростовский государственный экономический университет
учетно-экономический
Получена ученая степень кандидата экономических наук
Мы выслали приглашения исполнителям, которых вы отобрали. Заинтересованные исполнители отправят вам свои предложения и отобразятся в разделе
«Участники».
