Казалось бы, найти дизайнеров в команду и желательно сразу мидлов — это уже сложно. НО найти специалиста, выдержать этап адаптации и построить ему план развития, который будет устраивать обе стороны – куда сложнее. А что делать с теми, с кем вы не сработались за время испытательного срока?
Как проводить performance-review? А нужен ли ментор даже опытному специалисту?
И как правильно уволить сотрудника, если вы понимаете, что вам не по пути?
В этом выступлении — личный опыт Игоря Фроловского, СЕО AffArts – регионального агентства из Оренбурга; дизайн-центричная студия, которая делает проекты для российских и международных клиентов.