Сапожник должен быть с сапогами. Чтобы предлагать клиентам эффективные стратегические решения, мы должны обладать собственным опытом такой деятельности. Видеть за документами по «стратегии и платформе бренда» реальную действительность — что может пойти не так, на что хватает или не хватает денег, смогут ли существующие руководители и сотрудники реализовать задуманное. К чему, собственно говоря, готовиться при реализации стратегических проектов и как их внедрять.
Один из хороших способов — заняться осознанной реализацией стратегии своего агентства. Подойти к этому вопросу системно, запастись терпением и на своем опыте убедиться, что стратегия работает как задумано. А когда что-то идет не так — как с этим работать.