ИИ уже помогает маркетологам быстрее делать креативы, запускать тесты, собирать данные и даже участвовать в продажах. В статье по выступлению Егора Осипова, директора по маркетинговым коммуникациям Vitamin.tools, разбираем, какие задачи в маркетинге можно автоматизировать уже сейчас, а где человеку всё ещё важно оставаться в контуре.

По выступлению Егора Осипова, директора по маркетинговым коммуникациям Vitamin.tools на онлайн-конференции «Как автоматизировать маркетинг и продажи с помощью CRM и AI».
Маркетологу в 2026 году легко впасть в одну из двух крайностей. Первая – продолжать делать руками то, что уже стабильно выполняют алгоритмы. Вторая – отдать всё нейросети и принять красивый отчёт за анализ. В выступлении на конференции Vitamin.tools я показывал на конкретных кейсах, где автоматизация уже экономит время и деньги, а где человек пока должен оставаться в контуре.
Главная мысль проста: ИИ полезен там, где задача повторяется, её можно описать правилами и проверить результат. Чем ближе работа к причинно-следственным выводам, бизнес-решениям и точному пониманию продукта, тем опаснее полностью убирать человека.
Первый блок доклада был про генерацию визуального контента. Модели быстро улучшаются, но у видео всё ещё бывают галлюцинации. Поэтому я не советую заставлять ИИ изображать товар так, будто это реальная съёмка, если точность продукта критична. Обувь, посадку одежды, детали товара проще снять на телефон и не рисковать искажением.
Зато на верхней части воронки генеративный контент отлично работает как способ остановить скролл. Там можно гиперболизировать, делать визуальные метафоры, иллюзии и странные сцены. В рекламе холодной аудитории это помогает зацепить внимание прежде, чем человек разберётся в предложении.
В кейсе тату-студии я сравнивал два ролика. Живое мобильное видео с татуировкой мастера принесло 61 заявку по 850 ₽. Видео, полностью собранное с помощью ИИ, дало 105 заявок по 250 ₽. В исходном сценарии изображения делали через Midjourney, а затем оживляли в PixVerse.

Из этого не следует, что AI-креатив всегда победит живую съёмку. Кейс показывает другое: генерация уже годится для быстрого теста гипотез на холодной аудитории. Спикер также приводил ориентир со слайда: пользователь ежедневно сталкивается с 200-600 баннерами, а на первый визуальный контакт у рекламного сообщения остаётся примерно 1-2 секунды. Поэтому верх воронки – место для смелого тестирования.
Следующий слой автоматизации – сами рекламные кампании. Здесь речь шла не о том, чтобы попросить чат-бота нажимать кнопки, а о встроенной нейросети рекламной системы. В Яндекс Директе это автотаргетинг.
В мебельной нише кампания работала десять месяцев, с мая 2024-го по апрель 2025-го. За этот период спикер показал более 1 500 квалифицированных заявок и 145 договоров. Его практическая рекомендация: после запуска не мешать алгоритму учиться, выдержать около семи дней, сравнивать копии кампаний и оставлять лучшие.

Здесь автоматизация не отменяет маркетолога. Человек всё ещё решает, какие кампании копировать, по каким критериям сравнивать результат, когда отключать связку и что считать масштабированием. Алгоритм забирает повторяемую часть работы, а архитектура теста остаётся на стороне команды.
Это граница, которую в докладе я обозначил жёстко: сбор данных можно делегировать ИИ, аналитику – нет. Нейросеть способна собрать показатели, расшифровать звонки, вытащить частые возражения, разложить обращения по параметрам и подготовить сводку. Но если просто пересказать эти цифры, получится констатация фактов.
Аналитика начинается там, где команда отвечает на вопрос «почему так произошло и что менять дальше». Для этого нужен контекст бизнеса: маржинальность, продукт, качество лидов, сезонность, отдел продаж, изменения на сайте. ИИ может подсветить сигнал, но ответственность за причинную связь и действие остаётся у маркетолога.

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13760 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
В кейсе продвижения новостного Telegram-канала через Яндекс Директ лучшая связка дала подписчика по 10 ₽, средняя цена составила 29 ₽. Для тестов использовалась стратегия мелких связок: одна кампания, один оффер, один заход и небольшой отдельный бюджет – в докладе назывался диапазон 300-500 ₽.

Логика удобна именно для автоматизации. Сработавшие связки масштабируются, неудачные быстро отключаются. Для процесса использовались ChatGPT, Google Таблицы, Make и Коммандер: данные попадали в таблицу, запускалась генерация креатива, затем материалы уходили в таблицу заливки. ИИ здесь выступает частью конвейера, а не самостоятельным маркетологом.
Самый показательный пример из нижней части воронки – проект в нише банкротства физических лиц. На старте конверсия в сделку составляла 3,5%. Целью были 4,5%, фактический результат дошёл до 5,5%. По данным спикера, это дало рост выручки на 10 млн ₽.

Но важна цена автоматизации. По словам спикера, обучение и внедрение такой AI-системы занимает в среднем 2-3 месяца. В архитектуре были нейропродавцы и контроль качества, система собирала данные из звонков и возражений. Эти данные затем забирали маркетологи и продажи.
То есть здесь ИИ уже может участвовать в коммуникации с клиентом и контроле процесса, но бизнес-логика, обучение модели, критерии качества и разбор ошибок остаются человеческой работой. Если просто подключить бота без этого слоя, автоматизируется не продажа, а хаос.
Генерацию вариантов визуалов и текстов для тестов, особенно на верхней части воронки.
Рутинный запуск и обслуживание рекламных кампаний там, где рекламная система уже умеет обучаться на данных.
Сбор и структурирование данных: показатели кампаний, звонки, возражения, повторяющиеся вопросы.
Передачу данных между сервисами и таблицами, если процесс уже описан и проверен вручную.
Финальную аналитику и выводы о причинах результата.
Решения о продукте, позиционировании и приоритетах бюджета.
Точное изображение товара, если ошибка в деталях способна разрушить доверие.
Продажи без обучения, контроля качества и заранее описанной логики общения.
В финале выступления я разделял AI-автоматизацию и рекламную инфраструктуру. Команда может тестировать креативы через ИИ, запускать связки небольшими бюджетами и собирать данные автоматически, но ей всё равно нужно управлять пополнениями, документами, маркировкой и расходами по разным рекламным системам. Vitamin.tools помогает держать этот слой в одном контуре, чтобы автоматизация не превращалась в набор разрозненных экспериментов, а работала внутри понятного процесса с контролем бюджета и ответственности.
Поэтому вопрос на 2026 год звучит уже не «можно ли использовать ИИ в маркетинге». Можно, и во многих задачах это давно практично. Гораздо полезнее каждую задачу проверять по трём критериям: есть ли у неё повторяемый процесс, можно ли объективно проверить результат и кто отвечает за решение, если алгоритм ошибётся. Там, где все три ответа понятны, автоматизация экономит ресурс. Там, где нет, человеку рано выходить из контура.