Их легко перепутать, потому что оба говорят о будущем. Но отвечают на разные вопросы.
🤍 Brand vision: куда мы хотим прийти как бренд через 2–5 лет? Какое изменение хотим создать в мире, культуре, индустрии или жизни людей?
Это большая амбиция, точка Б в будущем, в которую движется бренд.
🤍 Product vision: каким должен стать продукт, чтобы это будущее стало возможным?
Product vision приземляет амбиции бренда на уровень конкретного интерфейса, продукта или услуги. Что внедрять, рисовать и кодить завтра — то есть переводит точку Б в конкретный опыт пользователей и результат.
На примере компании GetYourGuide:
🤍 Brand vision. Перевернуть представление о том, как люди открывают мир и получают эмоции от путешествий.
(Revolutionize how people discover and enjoy travel experiences).
🤍 Product vision. Создать глобальный маркетплейс, где путешественник — на этапе планирования или уже в путешествии — может в пару кликов найти то, что ему интересно, сравнить проверенные варианты и безопасно забронировать лучшее.
(Create a global marketplace where a traveller planning or already on a trip can quickly find the right experience for their interests and circumstances, compare trustworthy options and book it with confidence.)
Получается:
Brand vision → какое будущее мы хотим создать.
Product vision → каким должен стать продукт, чтобы это будущее стало возможным.
На этот вопрос помогает ответить product vision.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13738 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Product vision полезен даже маленьким командам: он помогает сверяться с целью, держать фокус и расставлять приоритеты.
У нас есть рабочая формула. Она не из учебников и методичек, но на практике помогает поставить чёткую цель:
Создать [среду / способ / инструмент], чтобы [конкретный человек в конкретном состоянии] смог [наблюдаемый результат] в течение [горизонт времени].Разберём по частям:
[среда / способ / инструмент] — что это за продукт. Платформа, приложение, инструмент, конструктор, методология.
[человек в конкретном состоянии] — сужаем аудиторию и учитываем контекст. Например, просто «родители» — это слишком широко. А вот «родители в утренней спешке» — понятный сценарий, под который можно делать продукт.
[наблюдаемый результат] — измеримый и видимый критерий успеха.
[горизонт времени] — ограничиваем рамками. Например: за 5 минут, 15 минут в день, в первый месяц, к 2028 году.
Например:
Создать мобильное приложение-ассистент, чтобы родители детей 6–10 лет в утренней спешке смогли собрать ребёнка в школу за 15 минут.
С такой формулировкой команда в любой момент может задать себе вопрос:
То, что мы делаем прямо сейчас, приближает нас к нашему видению?