Лидеры года — новая категория на Workspace Digital Awards! Номинируйте вашу команду, продукты и проекты.
Брендинг

Два уровня vision: бренд и продукт

309 
 

В чём разница между product vision и brand vision?

Их легко перепутать, потому что оба говорят о будущем. Но отвечают на разные вопросы.

🤍 Brand vision: куда мы хотим прийти как бренд через 2–5 лет? Какое изменение хотим создать в мире, культуре, индустрии или жизни людей?

Это большая амбиция, точка Б в будущем, в которую движется бренд.

🤍 Product vision: каким должен стать продукт, чтобы это будущее стало возможным?

Product vision приземляет амбиции бренда на уровень конкретного интерфейса, продукта или услуги. Что внедрять, рисовать и кодить завтра — то есть переводит точку Б в конкретный опыт пользователей и результат.

На примере компании GetYourGuide:

🤍 Brand vision. Перевернуть представление о том, как люди открывают мир и получают эмоции от путешествий.
(Revolutionize how people discover and enjoy travel experiences).

🤍 Product vision. Создать глобальный маркетплейс, где путешественник — на этапе планирования или уже в путешествии — может в пару кликов найти то, что ему интересно, сравнить проверенные варианты и безопасно забронировать лучшее.
(Create a global marketplace where a traveller planning or already on a trip can quickly find the right experience for their interests and circumstances, compare trustworthy options and book it with confidence.)

Получается:

Brand vision → какое будущее мы хотим создать.
Product vision → каким должен стать продукт, чтобы это будущее стало возможным.

А что должно измениться в жизни человека благодаря вашему продукту?

На этот вопрос помогает ответить product vision.


Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13738 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.


Product vision полезен даже маленьким командам: он помогает сверяться с целью, держать фокус и расставлять приоритеты.

У нас есть рабочая формула. Она не из учебников и методичек, но на практике помогает поставить чёткую цель:

Создать [среду / способ / инструмент], чтобы [конкретный человек в конкретном состоянии] смог [наблюдаемый результат] в течение [горизонт времени].

Разберём по частям:

[среда / способ / инструмент] — что это за продукт. Платформа, приложение, инструмент, конструктор, методология.

[человек в конкретном состоянии] — сужаем аудиторию и учитываем контекст. Например, просто «родители» — это слишком широко. А вот «родители в утренней спешке» — понятный сценарий, под который можно делать продукт.

[наблюдаемый результат] — измеримый и видимый критерий успеха.

[горизонт времени] — ограничиваем рамками. Например: за 5 минут, 15 минут в день, в первый месяц, к 2028 году.

Например:

Создать мобильное приложение-ассистент, чтобы родители детей 6–10 лет в утренней спешке смогли собрать ребёнка в школу за 15 минут.

С такой формулировкой команда в любой момент может задать себе вопрос:

То, что мы делаем прямо сейчас, приближает нас к нашему видению?

Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.




309

Лучшие статьи

Поделиться: 0 0 0
Лайки за кейсы:  0 Подписчики:  0

Оцените статью
Спасибо за оценку