Ищете крутые кейсы в digital? Посмотрите на номинантов Workspace Digital Awards 2026!
Агентский бизнес

Как мы однажды перестали бояться фразы «у нас закончился бюджет»

967 
 

В рекламе есть одна неловкая ситуация, о которой обычно не любят говорить. Кампания может остановиться не потому, что она работает плохо. А потому что просто закончились деньги на счёте. И это не про стратегию и не про креатив. Это про операционную рутину.

Мы, рекламное агентство «Ковалёвы», выстраиваем системы работы с данными — от подключения источников и написания интеграций через API до создания дашбордов и интерпретации цифр для бизнеса. Опыт в маркетинговой аналитике, в том числе в международных фармацевтических компаниях, научил нас  одной простой вещи: данные ценны не сами по себе, а только тогда, когда помогают принимать решения. Поэтому, когда объём клиентов вырос и ручной контроль начал «съедать» время команды, стало понятно — это не просто рутина, а точка, где нужна системная автоматизация. 

Как мы однажды перестали бояться фразы «у нас закончился бюджет»

Когда клиентов мало — всё просто

Проверка бюджета по одному клиенту выглядит довольно просто:

  • зайти в рекламный кабинет,
  • посмотреть остаток,
  • оценить текущий расход,
  • при необходимости написать клиенту.

Пять–десять минут — и вопрос закрыт. Но с ростом числа клиентов всё меняется. Те же самые действия приходится повторять уже не один раз, а десятки. И регулярно. Сами по себе шаги не становятся сложнее — их просто становится больше. А вместе с этим растут и временные затраты, и риск случайной ошибки. Это рутинные, повторяющиеся действия незаметно съедают рабочее время специалистов.

В какой-то момент мы задали себе простой вопрос: можно ли сделать так, чтобы команда вообще не заходила в кабинеты ради проверки бюджета?

Оказалось — можно.

С чего всё началось

Мы решили не изобретать ничего сложного. Просто автоматизировать логику, которую и так выполняли вручную.

Сейчас система работает так:

  • данные из Яндекс.Директ ежедневно выгружаются через API в нашу базу,
  • считается средний расход за 30 дней,
  • рассчитывается прогноз — на сколько дней хватит текущего остатка,
  • сводка автоматически отправляется в Telegram-бот отдела рекламы.
Как мы однажды перестали бояться фразы «у нас закончился бюджет»

Каждое утро команда получает короткий, понятный отчёт. Без ручной проверки. Без захода в кабинеты. 

Отчёт получился очень простым

В нём всего несколько полей:

  • Клиент
  • Остаток бюджета
  • Средний расход за 30 дней
  • На сколько дней хватит

И цветовая индикация:

  • КРАСНЫЙ (менее 3 дней) — критично
  • ЖЕЛТЫЙ (4–10 дней) — стоит обратить внимание
  • ЗЕЛЕНЫЙ (более 10 дней) — спокойно

Одного взгляда хватает, чтобы понять общую картину.

Как мы однажды перестали бояться фразы «у нас закончился бюджет»

Самое важное решение — хранить данные у себя

Telegram-бот — это скорее «верхушка айсберга». Куда важнее оказалось другое: мы сохраняем сырые данные в собственной базе. И это дало гораздо больше, чем мы изначально планировали.

Теперь мы можем подключать базу к любой BI-системе — например, Yandex DataLens, Metabase или Google Looker Studio — и строить:

  • управленческие дашборды,
  • клиентские отчёты,
  • аналитику по динамике бюджетов,
  • прогнозирование расходов. 


Без платных коннекторов. 

Без ограничений интерфейсов рекламных систем. 

Без зависимости от сторонних сервисов. 

По сути, из задачи «контролировать баланс» мы пришли к созданию своей небольшой маркетинговой data-инфраструктуры. 

Как мы однажды перестали бояться фразы «у нас закончился бюджет»

Что изменилось в работе

Изменения не были «революцией». Они были тихими — но очень ощутимыми.

1. Мы перестали тушить пожары
Теперь мы предупреждаем клиента заранее, а не реагируем на остановившуюся рекламу.

2. Освободилось время
Специалисты занимаются оптимизацией и стратегией, а не проверкой остатков.

3. Появилась прозрачность
Руководитель видит картину по всем клиентам в одной системе.


Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13470 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.


4. Рост перестал пугать
Количество клиентов больше не увеличивает операционную нагрузку линейно.

Если захотите повторить

Мы начали с малого — и, возможно, это самый полезный совет.

Шаг 1. Определите базовые показатели 

Достаточно трёх вещей:

  • текущий остаток,
  • расход за выбранный период,
  • прогноз оставшихся дней.

Шаг 2. Настройте выгрузку через API 

Почти все рекламные системы позволяют это сделать. Для Яндекс.Директ используется официальный API с авторизацией по токену. Мы писали выгрузку на Python, разделили конфигурацию клиентов и бизнес-логику, добавили логирование. И обязательно сохраняли сырые данные — это важно.

Шаг 3. Храните данные в собственной базе 

Подойдёт любая привычная БД: PostgreSQL, MySQL или корпоративное решение.

Даже простая структура из:

  • таблицы клиентов,
  • таблицы ежедневных показателей,
  • таблицы расходов

уже даёт историчность и гибкость расчётов.

Шаг 4. Автоматизируйте запуск 

Cron, планировщик задач или контейнер + scheduler — не так важно. Главное, чтобы процесс не требовал ручного запуска.

Шаг 5. Добавьте уведомление или дашборд 

Можно начать с Telegram-бота.Позже — подключить BI и собрать полноценный управленческий дашборд.

Шаг 6. Развивайте постепенно 

Когда базовая версия заработает, можно добавить:

  • автоматические алерты,
  • прогноз по тренду, а не по среднему,
  • объединение нескольких рекламных систем,
  • автоматические клиентские отчёты.

Главное — не пытаться построить идеал сразу.  Работающий минимум почти всегда лучше сложного «проекта в разработке».

Вместо вывода

Для нас автоматизация оказалась не про «писать код».  Она оказалась про спокойствие. Мы начали с простой задачи — контроля бюджетов. А получили:

  • снижение операционных рисков,
  • экономию времени команды,
  • прозрачность для руководства,
  • собственную маркетинговую базу данных,
  • фундамент для BI-аналитики.

Иногда именно такие тихие внутренние решения делают агентство более зрелым — не снаружи, а изнутри. 

Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.




967

Лучшие статьи

Поделиться: 0 0 0

Оцените статью
Спасибо за оценку