Roobinium 
Тендеры и лиды
Информация
Современный ИТ-рынок и сфера цифрового дизайна переполнены однотипными агентствами, живущими по жестким лекалам корпоративной бюрократии. Однако в этом безликом потоке стандартизированных процессов время от времени появляются уникальные самородки — команды, которые полностью переписывают правила игры и создают собственные ниши. Одной из таких компаний является дизайн-студия Roobinium. Это не просто классическое агентство по производству графики, а инновационная организация, работающая в прогрессивном адаптивном формате «тимланс». Этот формат позволяет объединять самых талантливых фрилансеров по всему миру в мощные рабочие кластеры и юниты для решения сложнейших задач в сегменте Web3.
О том, как устроена внутренняя кухня этого необычного коллектива, как они сумели оттолкнуться от финансового дна, и почему экстремальный биохакинг стал основой их корпоративной культуры, детально рассказывает документальный фильм, снятый самими участниками команды во время выездного сбора в Таиланде.
История Roobinium — это классический, но от этого не менее захватывающий путь героя, в котором есть место не только успехам, но и глубокому кризису и почти полному разрушению бизнеса. В 2016 году Константин, основатель студии, столкнулся с суровой реальностью ведения бизнеса по традиционным рыночным правилам. Запуск его первого маркетингового дизайн-агентства обернулся финансовой катастрофой.
«В 2016 году был достаточно жесткий период, — вспоминает Константин, основатель и арт-директор Roobinium. — После запуска диджитал-агентства мы дошли до такого финансового состояния, когда компания погрузилась в долги. На тот момент мы еще не нашли свое место на рынке. В некоторые месяцы мы жили вообще без выручки. Как итог — пришлось полностью распустить команду».
Для подавляющего большинства предпринимателей подобный удар стал бы финальной точкой, но для Константина он превратился в мощный катализатор трансформации. Столкнувшись с кассовыми разрывами, он принял волевое решение не сдаваться. Как он сам метафорично и с легкой иронией выражается: «Слава Богу, я опустил руки... но опустил я руки на клавиатуру и начал искать новые решения». Мотивации выжить и достичь благополучия было предостаточно.
Первым спасительным шагом стал выход на международную арену. Появились первые небольшие заказы из Италии, а затем Константин взял в работу интересный испанский проект, который фактически дал возможность перезапустить студию, но уже в совершенно новом виде. В этот момент и зародилась истинная философия Roobinium — как бескомпромиссного вызова устоявшимся правилам. Классический бизнес со всей его бюрократией, скучными отчетами и искусственными ограничениями изжил себя. Создание нового бренда стало настоящим протестом против системы. Компания ушла в альтернативную экономику — туда, где был реальный спрос и подлинная свобода творческих действий. Чтобы закрепить этот ментальный переход физически, основатель сделал себе татуировку, которая стала символом нового начала и вечным напоминанием о пройденном пути.
Переломным этапом для студии стал 2018 год, когда был проведен масштабный визуальный ребрендинг. Команда дальновидно осознала, что будущее цифрового мира лежит в высокотехнологичном секторе — на пересечении финтеха и GameFi (так называемый сегмент Web 3.0). Чтобы стать безоговорочными лидерами в этой нише, им требовался уникальный визуальный язык, который безошибочно считывался бы целевой аудиторией и вызывал бы доверие у крипто-стартапов.
Источником вдохновения для нового стиля стал киберпанк. При подготовке к ребрендингу основатель провел колоссальное визуальное исследование и даже лично просмотрел более сотни фильмов в стилистике киберпанка. Главным референсом послужила культовая картина «Бегущий по лезвию 2049», эстетика которой до сих пор считается эталоном для миллионов дизайнеров по всему миру.
«Наша Web3-студия фактически зародилось, когда был произведен визуальный ребрендинг. Это позволило создать уникальный стиль и перевести его на визуальный язык при помощи комплексного ресерча. Мы изучали влияние неона на психологию человека и его восприятие при реализации дизайна. Я прочитал десятки книг по нейромаркетингу, тестировал и экспериментировал на своих и клиентских проектах массу решений, которые в итоге были внедрены. Клиент и конкурент видят лишь обложку, но они не видят фундамент всего айсберга и всей инфраструктуры, которая построена за нашим брендом».
Сегодня Roobinium — это мощнейшая машина по производству визуального контента. В составе студии работают топовые 3D-специалисты — выходцы из компании номер один в мире по 3D, чьи имена мелькают в титрах ведущих мировых сериалов. Команда создает детализированных 3D и 2D персонажей, упаковывает их в современные лендинги и прорабатывает комплексные интерфейсы. Амбиции коллектива под стать их навыкам: студия планирует выкатывать full-stack решения и стремится забрать на обслуживание минимум 30% крипто-клиентов из авторитетного рейтинга топ-100 CoinMarketCap. Достигается это за счёт уникального формата работы — дизайн-поддержки с недельными спринтами под строгим надзором арт-директора.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13590 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Глубоко ошибается тот, кто думает, что успех Roobinium строится исключительно на красивой картинке. Внутренняя кухня команды держится на железной самодисциплине и передовых практиках работы с собственным телом и сознанием. Работая над трансформацией студии, основатель понял, что без изменения себя невозможно масштабировать бизнес. Константин стал убежденным сторонником биохакинга. В основу своей эффективности он заложил принципы программы норвежского бизнес-тренера Эрика Бертрана Ларссена «Адская неделя» (Hell Week). Это методика осознанного проживания недели с максимальным фокусом на результат, полным отказом от вредных привычек, внедрением экстремальных физических нагрузок и раскрытием сверхвозможностей человеческого организма.
Утро в Roobinium, чей главный офис базируется в тропическом Таиланде, начинается задолго до старта стандартного рабочего дня.
«Именно период с 6:00 до 7:00 утра — это какой-то магический временной промежуток. В это время я могу поставить все цели на день, на неделю и вообще в целом самореализовываться с максимальной продуктивностью. При помощи программы Ларссена я начал закаляться, состояние здоровья улучшилось: прошли болезни, улучшился иммунитет, колоссально выросла эффективность. Я начал демонстрировать лучшие результаты на своем рабочем месте».
Физическая активность органично вплетена даже в бизнес-модель. Поскольку Roobinium — это Web3-команда, они находятся на острие трендов: утренний бег приносит не только заряд эндорфинов, но и криптовалюту, так как сотрудники активно используют NFT-приложения формата Move-to-Earn.
Адаптация новых людей в такой нестандартной среде происходит по принципу полного погружения и максимальной личной ответственности. В студии нет классических и скучных регламентов обучения, где HR-менеджеры водят новичков за ручку. Философия роста строится на проактивности: хочешь зарабатывать — иди на Behance, изучай портфолио, смотри обучающие видео на YouTube, разбирай кейсы и задавай вопросы опытным наставникам в Telegram-чатах. Никто не будет заставлять учиться насильно.
Свобода действий, отсутствие бюрократии и, главное, отсутствие финансового потолка привлекают в команду самых заряженных людей. Яркий тому пример — история аккаунт-менеджера студии, который рискнул кардинально поменять сферу деятельности.
«Начнем с того, что придя в команду Roobinium, я вообще совершенно не знал о том, что такое Web3, — рассказывает Даниил, менеджер студии. — Я случайно наткнулся на предложение Roobinum в Telegram о том, что они ищут менеджера без опыта, но со знанием английского. Сначала было ощущение, что это какой-то скам, что нужно будет заплатить, а потом меня “кинут”. Но этого совершенно не произошло. Я приехал на Самуи, пообщался с Константином, и мы начали сотрудничество. Поставил себе цель зарабатывать минимум 2000 долларов в месяц. Спустя 3-4 месяца понял, что в этой компании можно зарабатывать такую сумму в неделю. Здесь совершенно нет никаких рамок в плане дохода. Это самый главный стимул».
Корпоративные съезды на островах (в ролике запечатлен сбор на Ко Чанге) — это важнейший инструмент для синхронизации специалистов, разбросанных по миру. Такие встречи помогают превратить разрозненных экспертов в настоящую семью. Для многих переход из многолетней изоляции и удаленки в живой коллектив становится глубоким эмоциональным потрясением.
«Сначала ты работаешь из дома два года, а потом у тебя появляется команда, которая собирается в одной локации. Сначала реакция: "Вау, круто!". На третий день: "Как же это сложно — быть в команде!", — с улыбкой признается одна из участниц команды. — Но активности, которые у нас сейчас проходят, мне крайне помогают. Это невероятный всплеск эмоций. Удивительно, но здесь всё идет прям вот как надо: все открытые, ценят друг друга, поддерживают и искренне заинтересованы в росте. Безмерно рада тому, что я оказалась здесь».
Для команды процесс продаж и создания дизайна давно перестал быть просто ремеслом ради выживания. Еще один член команды подчеркивает идейную составляющую их работы:
«Речь не просто о том, чтобы что-то продать. Мы говорим: "Посмотри, какой у нас классный продукт, и какие крутые результаты мы демонстрируем!". Просто хочется делиться этим с остальным миром, чтобы человек получил тот дизайн, от которого он получит истинное удовольствие и полный спектр положительных эмоций».
Со стороны может показаться, что компания, нацеленная на агрессивный рост продаж и работу в мире криптовалют, полностью поглощена жестким капитализмом. Но внутри Roobinium культивируются гораздо более глубокие, гуманистические и экологические ценности. Дизайн для них — это способ принести баланс в цифровое пространство, делиться с миром эстетикой и созидать красоту.
Компания позиционирует себя как исключительно «зеленую». Они не принимают участия в конфликтах, стараются приносить обществу только пользу и максимально бережно относиться к природе. Эта позиция исходит от самого руководства: основатель студии является убежденным вегетарианцем, выступает против эксплуатации животных и активно продвигает идеологию бережного отношения к планете.
«Я бы не сказал, что мы сильно гонимся за деньгами, — резюмирует философию бренда Константин, основатель и арт-директор Roobinium. — В первую очередь мы преследуем цели благополучия, счастья, гармонии и баланса. Как личного внутреннего, так и внешнего. Красота внутри — соответственно, красота снаружи. Для нас очень важно ни в коем случае не нанести вред окружающей среде. Я думаю, в этом и заключается основная идея нашего продукта и нашей компании. Именно вокруг этого видения и выстраивается наша команда».
Документальный фильм о Roobinium полностью разрушает стереотипы о том, как должна выглядеть современная дизайн-студия. Отказавшись от душных офисов формата open-space, строгих начальников и корпоративных интриг, они создали гибридную экосистему, замешанную на эстетике киберпанка, передовых финансовых технологиях и жестком биохакинге. Это живая история о том, как тотальный кризис может стать идеальным фундаментом для построения бизнеса будущего. Бизнеса, где дыхательные практики под шум океана и утренняя пробежка за крипто-токены так же важны для успеха многомиллионного стартапа, как и мастерское владение 3D-софтом. И, глядя на горящие глаза команды, становится абсолютно ясно: их киберпанк-будущее уже наступило.
