Roobinium 
Тендеры и лиды
Информация
Современный ИТ-рынок и сфера цифрового дизайна переполнены однотипными агентствами, живущими по жестким лекалам корпоративной бюрократии. Однако в этом безликом потоке стандартизированных процессов время от времени появляются уникальные самородки — команды, которые полностью переписывают правила игры и создают собственные ниши. Одной из таких компаний является дизайн-студия Roobinium. Это не просто классическое агентство по производству графики, а инновационная организация, работающая в прогрессивном адаптивном формате «тимланс». Этот формат позволяет объединять самых талантливых фрилансеров по всему миру в мощные рабочие кластеры и юниты для решения сложнейших задач в сегменте Web3.
О том, как устроена внутренняя кухня этого необычного коллектива, как они сумели оттолкнуться от финансового дна, и почему экстремальный биохакинг стал основой их корпоративной культуры, детально рассказывает документальный фильм, снятый самими участниками команды во время выездного сбора в Таиланде.
История Roobinium — это классический, но от этого не менее захватывающий путь героя, в котором есть место не только успехам, но и глубокому кризису и почти полному разрушению бизнеса. В 2016 году Константин, основатель студии, столкнулся с суровой реальностью ведения бизнеса по традиционным рыночным правилам. Запуск его первого маркетингового дизайн-агентства обернулся финансовой катастрофой.
«В 2016 году был достаточно жесткий период, — вспоминает Константин, основатель и арт-директор Roobinium. — После запуска диджитал-агентства мы дошли до такого финансового состояния, когда компания погрузилась в долги. На тот момент мы еще не нашли свое место на рынке. В некоторые месяцы мы жили вообще без выручки. Как итог — пришлось полностью распустить команду».
Для подавляющего большинства предпринимателей подобный удар стал бы финальной точкой, но для Константина он превратился в мощный катализатор трансформации. Столкнувшись с кассовыми разрывами, он принял волевое решение не сдаваться. Как он сам метафорично и с легкой иронией выражается: «Слава Богу, я опустил руки... но опустил я руки на клавиатуру и начал искать новые решения». Мотивации выжить и достичь благополучия было предостаточно.
Первым спасительным шагом стал выход на международную арену. Появились первые небольшие заказы из Италии, а затем Константин взял в работу интересный испанский проект, который фактически дал возможность перезапустить студию, но уже в совершенно новом виде. В этот момент и зародилась истинная философия Roobinium — как бескомпромиссного вызова устоявшимся правилам. Классический бизнес со всей его бюрократией, скучными отчетами и искусственными ограничениями изжил себя. Создание нового бренда стало настоящим протестом против системы. Компания ушла в альтернативную экономику — туда, где был реальный спрос и подлинная свобода творческих действий. Чтобы закрепить этот ментальный переход физически, основатель сделал себе татуировку, которая стала символом нового начала и вечным напоминанием о пройденном пути.
Переломным этапом для студии стал 2018 год, когда был проведен масштабный визуальный ребрендинг. Команда дальновидно осознала, что будущее цифрового мира лежит в высокотехнологичном секторе — на пересечении финтеха и GameFi (так называемый сегмент Web 3.0). Чтобы стать безоговорочными лидерами в этой нише, им требовался уникальный визуальный язык, который безошибочно считывался бы целевой аудиторией и вызывал бы доверие у крипто-стартапов.
Источником вдохновения для нового стиля стал киберпанк. При подготовке к ребрендингу основатель провел колоссальное визуальное исследование и даже лично просмотрел более сотни фильмов в стилистике киберпанка. Главным референсом послужила культовая картина «Бегущий по лезвию 2049», эстетика которой до сих пор считается эталоном для миллионов дизайнеров по всему миру.
«Наша Web3-студия фактически зародилось, когда был произведен визуальный ребрендинг. Это позволило создать уникальный стиль и перевести его на визуальный язык при помощи комплексного ресерча. Мы изучали влияние неона на психологию человека и его восприятие при реализации дизайна. Я прочитал десятки книг по нейромаркетингу, тестировал и экспериментировал на своих и клиентских проектах массу решений, которые в итоге были внедрены. Клиент и конкурент видят лишь обложку, но они не видят фундамент всего айсберга и всей инфраструктуры, которая построена за нашим брендом».
Сегодня Roobinium — это мощнейшая машина по производству визуального контента. В составе студии работают топовые 3D-специалисты — выходцы из компании номер один в мире по 3D, чьи имена мелькают в титрах ведущих мировых сериалов. Команда создает детализированных 3D и 2D персонажей, упаковывает их в современные лендинги и прорабатывает комплексные интерфейсы. Амбиции коллектива под стать их навыкам: студия планирует выкатывать full-stack решения и стремится забрать на обслуживание минимум 30% крипто-клиентов из авторитетного рейтинга топ-100 CoinMarketCap. Достигается это за счёт уникального формата работы — дизайн-поддержки с недельными спринтами под строгим надзором арт-директора.
Глубоко ошибается тот, кто думает, что успех Roobinium строится исключительно на красивой картинке. Внутренняя кухня команды держится на железной самодисциплине и передовых практиках работы с собственным телом и сознанием. Работая над трансформацией студии, основатель понял, что без изменения себя невозможно масштабировать бизнес. Константин стал убежденным сторонником биохакинга. В основу своей эффективности он заложил принципы программы норвежского бизнес-тренера Эрика Бертрана Ларссена «Адская неделя» (Hell Week). Это методика осознанного проживания недели с максимальным фокусом на результат, полным отказом от вредных привычек, внедрением экстремальных физических нагрузок и раскрытием сверхвозможностей человеческого организма.
Утро в Roobinium, чей главный офис базируется в тропическом Таиланде, начинается задолго до старта стандартного рабочего дня.
«Именно период с 6:00 до 7:00 утра — это какой-то магический временной промежуток. В это время я могу поставить все цели на день, на неделю и вообще в целом самореализовываться с максимальной продуктивностью. При помощи программы Ларссена я начал закаляться, состояние здоровья улучшилось: прошли болезни, улучшился иммунитет, колоссально выросла эффективность. Я начал демонстрировать лучшие результаты на своем рабочем месте».
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13470 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Физическая активность органично вплетена даже в бизнес-модель. Поскольку Roobinium — это Web3-команда, они находятся на острие трендов: утренний бег приносит не только заряд эндорфинов, но и криптовалюту, так как сотрудники активно используют NFT-приложения формата Move-to-Earn.
Адаптация новых людей в такой нестандартной среде происходит по принципу полного погружения и максимальной личной ответственности. В студии нет классических и скучных регламентов обучения, где HR-менеджеры водят новичков за ручку. Философия роста строится на проактивности: хочешь зарабатывать — иди на Behance, изучай портфолио, смотри обучающие видео на YouTube, разбирай кейсы и задавай вопросы опытным наставникам в Telegram-чатах. Никто не будет заставлять учиться насильно.
Свобода действий, отсутствие бюрократии и, главное, отсутствие финансового потолка привлекают в команду самых заряженных людей. Яркий тому пример — история аккаунт-менеджера студии, который рискнул кардинально поменять сферу деятельности.
«Начнем с того, что придя в команду Roobinium, я вообще совершенно не знал о том, что такое Web3, — рассказывает Даниил, менеджер студии. — Я случайно наткнулся на предложение Roobinum в Telegram о том, что они ищут менеджера без опыта, но со знанием английского. Сначала было ощущение, что это какой-то скам, что нужно будет заплатить, а потом меня “кинут”. Но этого совершенно не произошло. Я приехал на Самуи, пообщался с Константином, и мы начали сотрудничество. Поставил себе цель зарабатывать минимум 2000 долларов в месяц. Спустя 3-4 месяца понял, что в этой компании можно зарабатывать такую сумму в неделю. Здесь совершенно нет никаких рамок в плане дохода. Это самый главный стимул».
Корпоративные съезды на островах (в ролике запечатлен сбор на Ко Чанге) — это важнейший инструмент для синхронизации специалистов, разбросанных по миру. Такие встречи помогают превратить разрозненных экспертов в настоящую семью. Для многих переход из многолетней изоляции и удаленки в живой коллектив становится глубоким эмоциональным потрясением.
«Сначала ты работаешь из дома два года, а потом у тебя появляется команда, которая собирается в одной локации. Сначала реакция: "Вау, круто!". На третий день: "Как же это сложно — быть в команде!", — с улыбкой признается одна из участниц команды. — Но активности, которые у нас сейчас проходят, мне крайне помогают. Это невероятный всплеск эмоций. Удивительно, но здесь всё идет прям вот как надо: все открытые, ценят друг друга, поддерживают и искренне заинтересованы в росте. Безмерно рада тому, что я оказалась здесь».
Для команды процесс продаж и создания дизайна давно перестал быть просто ремеслом ради выживания. Еще один член команды подчеркивает идейную составляющую их работы:
«Речь не просто о том, чтобы что-то продать. Мы говорим: "Посмотри, какой у нас классный продукт, и какие крутые результаты мы демонстрируем!". Просто хочется делиться этим с остальным миром, чтобы человек получил тот дизайн, от которого он получит истинное удовольствие и полный спектр положительных эмоций».
Со стороны может показаться, что компания, нацеленная на агрессивный рост продаж и работу в мире криптовалют, полностью поглощена жестким капитализмом. Но внутри Roobinium культивируются гораздо более глубокие, гуманистические и экологические ценности. Дизайн для них — это способ принести баланс в цифровое пространство, делиться с миром эстетикой и созидать красоту.
Компания позиционирует себя как исключительно «зеленую». Они не принимают участия в конфликтах, стараются приносить обществу только пользу и максимально бережно относиться к природе. Эта позиция исходит от самого руководства: основатель студии является убежденным вегетарианцем, выступает против эксплуатации животных и активно продвигает идеологию бережного отношения к планете.
«Я бы не сказал, что мы сильно гонимся за деньгами, — резюмирует философию бренда Константин, основатель и арт-директор Roobinium. — В первую очередь мы преследуем цели благополучия, счастья, гармонии и баланса. Как личного внутреннего, так и внешнего. Красота внутри — соответственно, красота снаружи. Для нас очень важно ни в коем случае не нанести вред окружающей среде. Я думаю, в этом и заключается основная идея нашего продукта и нашей компании. Именно вокруг этого видения и выстраивается наша команда».
Документальный фильм о Roobinium полностью разрушает стереотипы о том, как должна выглядеть современная дизайн-студия. Отказавшись от душных офисов формата open-space, строгих начальников и корпоративных интриг, они создали гибридную экосистему, замешанную на эстетике киберпанка, передовых финансовых технологиях и жестком биохакинге. Это живая история о том, как тотальный кризис может стать идеальным фундаментом для построения бизнеса будущего. Бизнеса, где дыхательные практики под шум океана и утренняя пробежка за крипто-токены так же важны для успеха многомиллионного стартапа, как и мастерское владение 3D-софтом. И, глядя на горящие глаза команды, становится абсолютно ясно: их киберпанк-будущее уже наступило.
