Маркетинг и реклама

Last-click врет: почему модель атрибуции по умолчанию сливает бюджет

531 
 

Открываете рекламный кабинет в конце месяца. Брендовый поиск и прямые заходы - в топе по конверсиям, охватные кампании и посевы - в самом низу, почти ноль. Логика подсказывает: режем то, что не приносит заявки, деньги перекладываем в то, что приносит. Через месяц общее число заявок проседает, а понятной причины нет.

Так работает модель атрибуции по последнему клику. Она честно показала, кто закрыл сделку, и промолчала о том, кто ее создал. Сами площадки от нее уже уходят: в GA4 Google советует переходить с последнего клика на алгоритмическую data-driven, а Яндекс с 20 мая 2026 отключил старые модели в Директе и Метрике. Но в головах и в отчетах, которые агентства носят клиентам, последний клик остался привычным способом читать каналы - по нему и режут бюджет.

Дальше - где именно последний клик обманывает, почему смена модели не спасает, что отдельно рвется в ру-стеке с мессенджерами и как я в итоге решаю, куда направлять бюджет, без идеальной картины.

Что показывает последний клик и о чем молчит

Вся ценность конверсии уходит последнему касанию перед заявкой или покупкой. Человек месяц назад увидел охватное видео, через неделю прочитал статью, потом пришел из поиска по бренду и оставил заявку - весь кредит достается этому запросу. Видео и статья получают ноль.

Из-за этого последний клик системно раздувает одни каналы и обнуляет другие. Раздувает те, что стоят в конце воронки и собирают уже теплый спрос: брендовый поиск, прямые заходы, ретаргет на тех, кто уже был на сайте. Обнуляет те, что этот спрос создают: охватные кампании, контент, посевы у блогеров, медийную рекламу.

Вы режете «неэффективный» охват, потому что у него ноль конверсий по последнему клику. Спрос перестает наполняться сверху. Через цикл проседает и брендовый поиск - в него приходит меньше людей, которых раньше разогревал тот самый охват. Канал, который казался лучшим, падает вслед за тем, который сочли худшим.

Брендовый поиск тут - отдельная ловушка. По последнему клику он почти всегда в топе и выглядит самым окупаемым. Но большая часть людей, которые ищут вас по названию, нашли бы вас и без этого объявления: они уже знают бренд. Фактический прирост от такого канала часто куда меньше, чем рисует кабинет.

Почему другая модель не спасает

Первый клик отдает всю ценность первому касанию - переоценивает верх воронки так же однобоко, как последний клик переоценивает низ. Линейная делит кредит поровну между всеми точками. Затухающая по времени дает больше веса касаниям ближе к конверсии. U-образная отдает по 40% первому и последнему касанию, оставшиеся 20% размазывает по середине. Data-driven строит вероятностную модель и раздает кредит машинным расчетом.

Звучит как прогресс. Но все эти модели делают одно и то же: делят уже случившиеся продажи между точками контакта. Они описывают корреляцию - кто был рядом в момент покупки, - но не причину. Ни одна не отвечает на главный вопрос: что бы произошло, если бы этого канала не было.

Отсюда два следствия, которые подрывают доверие к самой идее «правильной модели».

Первое: на одних и тех же данных разные модели дают разные числа. Переключили в настройках модель - и канал «вырос» вдвое, хотя в кампаниях вы не тронули ничего. Процент выручки, который приписывают каналу, двигается сменой модели и окна атрибуции, а не результатом на рынке. Цифру, которую так легко поменять настройкой, трудно считать измерением.

Второе: каждая рекламная платформа считает по-своему и каждая записывает конверсию на себя. Сложите конверсии из Директа, из кабинета Меты и из веб-аналитики - их окажется больше, чем у вас фактических продаж. Один человек, который видел три объявления в трех системах, превращается в три записи о конверсии. Каждый кабинет уверен, что сделку привел он.

Это признал и сам Google. В GA4 из всех вариантов в основных настройках оставили две модели - последний клик и data-driven, остальные правила убрали. И даже data-driven там не показывает, как охватные каналы без клика влияют на конверсию. Самый продвинутый вариант все равно слеп к верху воронки.


Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13590 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.


Ру-разрыв: куда утекает атрибуция

У нас к общей проблеме добавляется своя, и она крупнее, чем кажется. Половина рынка ведет заявку не на форму на сайте, а в мессенджер - кнопкой «написать в Telegram или WhatsApp». В момент перехода в чат связь заявки с источником обрывается. Человек кликнул объявление, перешел в мессенджер, написал, купил - а в аналитике заказ повисает без рекламного источника. Канал, который привел клиента, в отчете пустой.

Метрика научилась тянуть данные о заказах из мессенджеров обратно - через партнеров вроде Радист онлайн, Wahelp, i2CRM. Связка возвращает заказу источник, канал и даже ключевую фразу, по которой пришел человек. CRM-цели в Метрике работают как простая таблица статусов лидов: размечают визиты на хорошие и плохие заявки без полноценной CRM. Колл-трекинг подтягивается в те же CRM-цели, чтобы звонки не выпадали из картины. Для офлайн-покупок есть связка через Client ID - анонимный номер посетителя, который через клик, телефон и карту лояльности на кассе сшивает онлайн-визит с покупкой в магазине.

Тут есть свежий поворот. 20 мая 2026 Яндекс отключил старые модели атрибуции в Директе и Метрике и перевел кампании на кросс-девайс версии и автоматическую атрибуцию - ту, что рекомендует сам. Добавились модели по показам: они засчитывают конверсии в течение 30 дней после показа баннера, даже без клика по нему. Шаг в верную сторону: кросс-девайс склеивает одного человека с телефона и ноутбука в одну цепочку вместо трех разных, а учет показов хотя бы замечает верх воронки. Но автоматическая атрибуция - снова алгоритмическая раздача кредита по вероятности. Точность дележа выросла, а вопрос инкрементальности остался прежним: ни одна из новых моделей не скажет, что было бы без этого канала.

Но главное в ру-стеке даже не отчеты, а то, что Директ учится на ваших целях. Кампании оптимизируются под те конверсии из Метрики, которые вы им скормили. Отдали в обучение мусорную цель - клик по кнопке, который не значит ничего, - и алгоритм гонит трафик под этот клик, а не под продажи. Хуже того: если учить алгоритм на микроцелях вроде звонков, он находит тех, кто звонит, но не покупает. Статистика по целям выходит красивой, а выручки за ней нет.

Лечится это не сменой модели, а тем, что вы отдаете в обучение. В Директ стоит передавать ценность сделки, а не факт заявки: сумму и качество лида, в идеале офлайн-конверсии из CRM по фактическим продажам. Тогда алгоритм оптимизируется под деньги, а не под клики. Без разметки качества лидов все заявки для него стоят одинаково, и отрубить кампанию, которая приносит дешевый мусор, нечем. Качество атрибуции здесь держится на том, какое событие вы назначили целью и какие данные о продажах вернули в систему. Неверная цель сливает бюджет тише и надежнее любой кривой модели.

Как я принимаю решения о бюджете без идеальной атрибуции

Идеальной атрибуции не существует, и я давно перестал ее искать. Вместо одной модели, которой надо верить, держу три сигнала и сверяю их между собой.

Первый - грубая инкрементальность. Это проверка простым вопросом: что изменится, если канал выключить. Не «сколько конверсий он набрал по кабинету», а «сколько заявок мы потеряем суммарно». Отключаю канал в части регионов или на части аудитории на две-три недели и смотрю на общую выручку и общее число заявок, а не на кредит внутри кабинета. Если при отключении охвата суммарные заявки не просели - он правда не работал. Если просели сильнее, чем показывал его собственный отчет, - он держал куда больше, чем ему приписывали. Такие проверки имеет смысл гонять дважды в год, в низкий сезон и в высокий: при разном спросе каналы ведут себя иначе. Перед тестами есть шаг дешевле: в Метрике открыть отчет по ассоциированным конверсиям. Он показывает каналы-ассистенты, которые были в цепочке, но не стали последним кликом, - ровно тех, кого основная модель обнуляет.

Второй - прямой вопрос клиенту. В форме или в первом сообщении: «Откуда вы о нас узнали?» открытым полем, без вариантов на выбор. Да, половина ответов будет мусором вроде «из интернета». Это нормально: нужна не точность до процента, а направление. Открытое поле ловит то, чего нет ни в одном кабинете, - рекомендацию знакомого или конкретного блогера, через которого пришла волна клиентов. Кабинет такое не покажет.

Третий - деньги, а не клики. В конце я смотрю не на то, кому достался последний клик, а на юнит-экономику и общую выручку на вложенный рубль. Канал может вообще не светиться в атрибуции как закрывающий, но если в периоды, когда он включен, бизнес зарабатывает больше при той же марже - он работает. Считать прибыль честнее, чем считать касания.

Чего я не делаю. Не режу верх воронки по последнему клику - это первое, что хочется сделать по кабинету, и почти всегда ошибка. Не доверяю одной модели как истине: любая из них только версия событий. И не строю сложную сквозную аналитику там, где хватает трех проверок выше. Дорогая инфраструктура часто решает не ту проблему, которая у вас есть.

Где проходит граница

«Last-click врет» - не призыв немедленно купить сквозную аналитику или заказать маркетинг-микс-моделирование. Это была бы замена одной иллюзии контроля на другую, заметно более дорогую.

Корень проблемы не в том, какая модель стоит в настройках. Он в вопросе, который стоит задать перед тем, как смотреть на любую цифру атрибуции: меняет ли эта цифра мое решение и проверял ли я ее хоть одним тестом на отключение. Если число красивое, но решение от него не зависит - оно лишнее. Если решение зависит, а число взято из одной модели и ничем не подтверждено - на него опасно опираться.

Что на самом деле сливает бюджет - это вера в стопроцентную атрибуцию. Установка «вот эта модель показывает правду» гонит деньги туда, где их удобно посчитать, а не туда, где они растят бизнес. Удобнее всего считаются закрывающие каналы - в них и перекладывают бюджет, обескровливая верх воронки, который и приводит людей. Любая модель, которой вы верите на сто процентов, обманывает одинаково: она делит вчерашние продажи и выдает это за карту того, что работает сегодня.

Атрибуция - это компас: показывает примерное направление, и для большинства решений этого хватает. Но направление надо иногда сверять с местностью - дешевыми тестами на отключение, прямым вопросом клиенту, фактической выручкой. Компас, которому верят слепо, заводит в стену так же, как его отсутствие.

Коротко

- Последний клик отдает всю ценность закрывающим каналам - брендовому поиску, прямым заходам, ретаргету - и обнуляет те, что создают спрос: охват, контент, посевы

- Сменить модель не выход: все модели только делят уже случившиеся продажи и описывают корреляцию, а не причину. Одни данные через разные модели дают разные числа

- В ру-стеке атрибуция дополнительно рвется на мессенджерах и офлайне. Лечится связкой Метрика, CRM-цели и партнеры по выгрузке заказов из чатов. Но важнее модели то, какую цель и какие сигналы о продажах вы вернули в Директ

- Решения о бюджете - по трем сигналам: грубая инкрементальность (отключить и посмотреть на общую выручку), прямой вопрос клиенту, юнит-экономика. Не по одной модели

- Опаснее любой кривой модели - вера в стопроцентную атрибуцию: она гонит бюджет в то, что удобно считать, а не в то, что растит бизнес

Автор: Марат Аксанов. Performance-маркетолог. 12 лет в маркетинге и медиа, aksanov.digital.

Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.




531

Лучшие статьи

Поделиться: 0 0 0
Маркетолог в  HITZ Agency , Алматы
 0  0  0

Оцените статью
Спасибо за оценку