Дом и семья
Июнь 2026
С клиентом, о котором идет речь, работа ведется уже не первый год (упоминать напрямую нельзя, NDA, все дела). Поэтому задача была одновременно простой и сложной: нужно было сделать так, чтобы бренд регулярно оставался в поле зрения аудитории на протяжении полугода, при этом постоянно тестировать новые форматы и не просто сохранять, а повышать эффективность.
Большая часть кампании пришлась на период спада после новогодних праздников, а в это время привлекать и удерживать внимание аудитории немного сложнее, поэтому результат, которого достигла команда - это следствие системной работы.
Ведь только благодаря системе можно не надеяться на случайный вирусный контент, а из месяца в месяц получать результат выше плановых показателей.
Повторить такой подход "по инструкции" вряд ли получится: самый очевидный пример - возьмите два агентства, дайте одинаковый бюджет и вы получите совершенно разные результаты.
За весь опыт работы с разными проектами была закреплена простая мысль: в инфлюенс-маркетинге нет универсального инструмента, который одинаково хорошо решает все задачи.
Ну, нельзя вбухивать все бабки только на креаторов и ждать окупаемость. Это безрассудно. Один канал приводит трафик, другой формат догревает, третий завершает продажу. Иногда все случается в рамках одного формата, но чаще всего - так не работает.
Именно поэтому в проектах не нужно ограничиваться только креаторами или только блогерами. В работе с проектом работаем по трем направлениям: креативные авторы, блогеры и посевы в Telegram - каждое из них закрывает свою часть воронки и усиливает остальные.
Креативные авторы помогают быстро масштабировать производство контента и тестировать разные идеи. Блогеры работают на узнаваемость и доверие, показывая продукт в привычной для аудитории среде. Telegram-посевы становятся дополнительной точкой контакта с брендом и помогают поддерживать кампанию на протяжении всего периода.
В итоге задача не в том, чтобы найти "самый эффективный" инструмент. Задача - собрать систему, где каждый из них усиливает общий результат.
На практике - наоборот. До публикации принимаются решения, от которых во многом зависит итоговый результат, а именно: формируется пул креаторов, идеи, которые стоит тестировать, и отсеиваются форматы, с минимальной вероятностью успеха.
Подробно раскрывать все внутренние процессы не могу, ведь это часть экспертизы команды, но точно могу поделиться несколькими важными и полезными выводами
Сегодня количество подписчиков уже мало о чем говорит. Намного важнее понимать, насколько автор подходит бренду, как аудитория реагирует на контент и способен ли он органично интегрировать продукт. Поэтому сильные проекты редко строятся вокруг одного "крупного" блогера, гораздо важнее собрать работающую комбинацию авторов под конкретную задачу.
Перед запуском любой интеграции команда изучает рынок, анализирует успешные механики и только после этого адаптирует их под бренд и конкретного автора. Задача не повторить чужой ролик, а понять, почему он сработал и как этот принцип можно применить в проекте.

Каждый месяц команда возвращается к результатам, разбирает, какие решения дали лучший эффект, какие гипотезы себя не оправдали и что стоит изменить в следующем периоде. Регулярная аналитика превращает отдельные интеграции в систему, где каждое новое решение принимается на основе накопленного опыта.
Многие, обращаясь в агентство считают, что за результат полностью отвечает исполнитель, но они очень ошибаются.
Самые сильные проекты получаются там, где бренд становится полноценным участником процесса: быстро дает обратную связь, готов тестировать новые идеи, доверяет экспертизе команды и понимает, что не каждая гипотеза обязана стать вирусной.
Анастасия Бойко, маркетолог
Такой формат работы позволяет не останавливаться на нескольких удачных интеграциях: постепенно выстраивается система, которая может приносить результат месяцами и даже годами.
Подводя итоги работы, за 6 месяцев удалось получить:
24 647 516 просмотров (на момент публикации их становится больше),
767 единиц контента,
277 авторов, блогеров и Telegram-каналов в рамках одной стратегии,
средний CPV - 0,34 руб.
Главный вывод в том, что в инфлюенс-маркетинге нет универсального инструмента и нет одной идеи, которая будет работать всегда. Есть постоянная работа с гипотезами, аналитикой, контентом и еще одна вещь, без которой эта система не работает - партнерство.
Расскажите про ваше отношение к "партнерству"? По всем проектам, где заказчик "включен" в проект результат лучше. а там где заказчик игнорирует вопросы и не дает ОС в итоге всегда будет виновата команда. Что думаете по этому поводу? Делиться в комментариях мыслями и опытом
Кому интересно продвижение через креаторов в социальных сетях, добро пожаловать. Больше интересного в тг-канале.
![]()
Сергей Игнатьев
Заместитель директора
Когда у проекта есть запрос на развитие, заказчик доверяет команде, оперативно принимает решения, дает честную и быструю обратную связь, результат становится более предсказуемым и масштабным.
Такая связка позволила нам за полгода получить более 24 млн просмотров и регулярно перевыполнять плановые показатели.
За последние несколько лет инфлюенс-маркетинг сильно изменился. Сегодня недостаточно договориться с блогером и ждать результат. На пике сейчас те проекты, где есть сильная команда, системная работа, постоянный поиск новых решений и партнерство между агентством и брендом.