Задача

Компания Goldera Home столкнулась с трудностями вызванными неэффективно выстроенными бизнес-процессами и несистемным взаимодействием между производством, отделами продаж и логистики.

Это приводило к угрозе срывов сроков исполнения заказов и большому количеству ошибок в работе, а также препятствовало наращиванию объема производства, угрожало репутации и снижало конкурентоспособность компании.

Решение

1Настройка взаимодействия продаж и производства

2Автоматизация процессов производства мебели

3Автоматизация снабжения

4Автоматизация отчетности

Результат

Комментарий агентства

Дмитрий Шеховцев

Менеджер по развитию бизнеса (BDM)

Если вы заметили в описании кейса проблемы, которые существуют и на вашем предприятии, и вы готовы начать их решать, оставьте заявку, и мы обязательно свяжемся с вами. Мы готовы поделиться нашим опытом и предложить подходящие решения, которые помогут вам повысить эффективность компании и избавиться от проблем, которые замедляют ваше развитие.

Отзыв клиента

Блинов Сергей Николаевич

Владелец

Хочется отдельно отметить грамотный аналитический подход к решению поставленных задач и нацеленность на результат. Автоматизировать продажи мы смогли уже после 3 месяцев с начала работы и постепенно логично двигались по этапам до полной автоматизации компании. Специалисты Migra Software как в течение внедрения, так и после него в любое время отвечали на все вопросы и оперативно вносили любые доработки.