Импортозамещение Documentum

ВАЖНО: Данный проект не является моим самостоятельным коммерческим заказом. Я принимал участие в его реализации в составе команды разработки компании-работодателя.

Проект представлен исключительно для демонстрации моего профессионального опыта, технических компетенций и участия в разработке корпоративных информационных систем.

ЗАДАЧА

В рамках программы импортозамещения требовалось обеспечить переход с зарубежной платформы управления корпоративным контентом OpenText Documentum на отечественное решение «Атом.Контент».

Основная задача — обеспечить перенос существующих процессов электронного документооборота на новую платформу, сохранить необходимую функциональность ЕОСДО, совместимость с корпоративной инфраструктурой и непрерывность работы пользователей.

Проект предполагал адаптацию существующих компонентов системы к новой технологической платформе с учётом требований к надёжности, производительности и безопасности корпоративного документооборота.

Проект реализовывался командой разработки в рамках программы импортозамещения корпоративных информационных систем Госкорпорации «Росатом». Я принимал непосредственное участие в технической реализации решения.

Основным направлением работ стала адаптация Единой отраслевой системы электронного документооборота (ЕОСДО) для работы на отечественной платформе «Атом.Контент» вместо OpenText Documentum.

В рамках проекта выполнялись следующие работы:

• Анализ существующей функциональности ЕОСДО и особенностей взаимодействия с платформой Documentum.
• Адаптация программных компонентов и механизмов взаимодействия с системой управления корпоративным контентом.
• Разработка и доработка функциональности, необходимой для работы ЕОСДО на платформе «Атом.Контент».
• Выявление и устранение проблем совместимости при переходе на новую технологическую платформу.
• Тестирование реализованных изменений, анализ дефектов и проверка корректности работы системы.

Особое внимание уделялось сохранению существующей бизнес-логики электронного документооборота и минимизации изменений в привычных для пользователей процессах.

Работы выполнялись в составе команды, отвечавшей за развитие и адаптацию корпоративной системы. Проект не являлся моей самостоятельной коммерческой разработкой.

В рамках проекта были реализованы программные изменения, необходимые для перевода Единой отраслевой системы электронного документооборота (ЕОСДО) Госкорпорации «Росатом» с OpenText Documentum на отечественную платформу «Атом.Контент».

Результаты работы команды:

• Адаптация компонентов ЕОСДО для взаимодействия с новой платформой управления корпоративным контентом.
• Реализация и доработка функциональности, необходимой для сохранения существующих процессов электронного документооборота.
• Выявление и устранение проблем совместимости при переходе с зарубежного технологического решения.
• Формирование технической основы для дальнейшего развития ЕОСДО на отечественной платформе.