B2B China
Транспортные услуги
Россия
Апрель 2026
После взлома сайт фактически пришлось запускать заново. Для бизнеса это означало не только технический риск, но и потерю части SEO-базы: при таких перезапусках часто ломаются редиректы, страдает индексация, появляются дубли, проседают позиции и часть страниц просто перестает работать как поисковые посадочные.
В проекте стояла такие задачи как:
• проверить, что реально сделано на новом сайте;
• провести SEO и технический аудит;
• собрать основу для дальнейшего продвижения;
• определить, какие страницы и направления нужно усиливать в первую очередь;
• запустить системную работу по росту поискового трафика.
Сайт уже работал на новой версии после взлома, поэтому нужно было заново проверить техническое состояние, структуру страниц, индексацию и контент.
На этом этапе мы собрали семантическое ядро, проверили корректность индексации, подготовили задачи по редиректам и техническим доработкам, настроили базовую аналитику и определили, какие страницы нужно усиливать в первую очередь.
Стратегию продвижения выстроили по двум направлениям: для Яндекса сделали акцент на текстовую релевантность и посадочные страницы, для Google на постепенное усиление ссылочного профиля. Задача состояла не в том, чтобы просто добавить тексты, а в том, чтобы заново собрать рабочую SEO-основу для нового сайта.
Сначала мы подготовили ТЗ на редиректы, проверили sitemap, зафиксировали задачи по техническому аудиту, а затем отдельно вынесли ТЗ на микроразметку и анализ прямых заходов. Во втором месяце дополнительно был проведен анализ логов, чтобы проверить технические обращения, подозрительный трафик и поведение ботов.
Для проекта после взлома это был обязательный этап: без него нельзя рассчитывать на стабильный рост видимости.

Следующим шагом стало семантическое ядро. Его собирали не формально, а с учетом конкурентов и коммерческих направлений проекта. По отчетам видно, что семантика включала запросы по поиску поставщиков, выкупу товаров, карго, работе с 1688, Alibaba, переводу денег и доставке из Китая. Позже семантика дорабатывалась по конкурентам.
Параллельно шла работа с контентом. В отчетах зафиксированы тексты для страниц услуг, доработка страницы консультаций, тексты для блоков и отдельно текст на страницу «Поиск поставщиков». Это важно, потому что для B2B-ниш рост строится не только на блоге, а в первую очередь на сильных коммерческих посадочных.
После базовых работ по сайту проект начали усиливать через внешний контент и ссылки. В плане продвижения и отчетах зафиксированы статьи на платных и бесплатных площадках, работа с дроп-доменами, PBN, арендными ссылками и поэтапное наращивание ссылочного профиля.
Это соответствовало изначальной стратегии: для Яндекса усиливали текстовую релевантность, для Google — ссылочный профиль.

За период с января по март 2026 года по сравнению с предыдущим периодом сайт показал заметный рост по основным метрикам.
• визиты выросли с 9484 до 15 515;
• поисковые переходы выросли с 4321 до 8336;
• число посетителей из поиска выросло с 3743 до 6577.
Дополнительно вырос вклад коммерческих посадочных страниц. В рост включились не только общие разделы, но и другие направления, связанные с ключевыми услугами проекта.
Также по скринам из Serphunt видно улучшение позиций по коммерческим запросам, связанным с выкупом товаров, поиском поставщиков и доставкой из Китая. Для нового сайта после взлома это важный сигнал: проект не просто получил больше трафика, а начал укрепляться в поисковой выдаче по целевым запросам.

