МиКомп
20 000
Потребительские товары
Россия
Контекстная реклама в Яндексe
Февраль 2026
На момент начала работ интернет-магазин смартфонов и гаджетов уже использовал контекстную рекламу. Основной задачей было увеличить охват и количество целевых обращений, сохранив при этом стабильную стоимость конверсии и качество трафика.
Проект имел важное ограничение — продвижение велось только в Костроме и Костромской области. Поэтому простое увеличение рекламного бюджета могло привести не столько к росту продаж, сколько к увеличению числа нецелевых переходов.
Отдельной проблемой стало качество конверсий. Часть пользователей оставляла заявки, которые рекламная система учитывала как полноценные целевые действия, хотя фактически они не приводили к покупке. Такие обращения искажали статистику и мешали автоматическим стратегиям оптимизировать кампании на реальных покупателей.
В частности, в статистику попадали ложные заявки через форму «Купить в один клик»: некоторые обращения отправляли несовершеннолетние пользователи с аккаунтов родителей, а в отдельных случаях в формах указывалось заведомо нереалистичное количество дорогостоящих смартфонов. Поэтому требовалось не просто увеличить количество формальных конверсий, а улучшить качество данных, на которых обучались рекламные алгоритмы.
Перед нами стояли следующие задачи:
увеличить рекламный охват на Поиске и в РСЯ в пределах Костромы и Костромской области;
привлечь аудиторию, действительно заинтересованную в покупке смартфонов и гаджетов;
увеличить количество качественных онлайн- и офлайн-конверсий;
снизить долю нецелевых переходов и ложных заявок;
выстроить более точную систему оценки эффективности рекламы;
обеспечить актуальность цен и наличия товаров в объявлениях;
разделить продвижение по ассортиментным группам и бизнес-задачам;
стабилизировать стоимость целевого обращения;
создать основу для дальнейшего масштабирования рекламы без потери качества трафика.
На старте проекта мы определили, что простое увеличение рекламного бюджета не решит задачу. Продвижение велось в пределах Костромы и Костромской области, поэтому неконтролируемое расширение охвата могло привести прежде всего к росту нецелевых переходов и ложных обращений.
Работу выстроили вокруг связки: ассортимент → поисковый спрос → рекламная кампания → релевантная посадочная страница → качественная конверсия.
При этом разные товарные группы продвигали по-разному. Популярным моделям требовалась постоянная рекламная поддержка, отдельным товарам — дополнительное масштабирование, а новинкам — формирование первоначального спроса.
Интернет-магазин предлагал широкий выбор смартфонов и гаджетов, поэтому сначала проанализировали структуру сайта и распределили ассортимент по отдельным направлениям.
Выделили:
флагманские направления;
популярные категории;
новые модели;
товары, которым требовалось усиленное продвижение;
позиции, для которых достаточно было поддерживающего рекламного спроса.
Для каждой группы подбирали наиболее релевантную посадочную страницу. Пользователь после клика должен был попадать не в общий каталог, а непосредственно в раздел или карточку товара, соответствующие его запросу.
Это позволило точнее связать поисковый интерес пользователя с конкретным предложением магазина.
Для увеличения охвата сформировали расширенное семантическое ядро.
Помимо прямых транзакционных запросов со словами «купить» и «цена», использовали запросы, содержащие:
бренд;
конкретную модель;
цвет;
технические характеристики.
Благодаря этому смогли расширить охват в пределах выбранного региона, не ограничиваясь только небольшим набором очевидных коммерческих запросов.
Ключевые фразы распределяли не только по ассортименту, но и по бизнес-задачам. Это позволило отдельно управлять ставками, объявлениями и стратегиями для популярных смартфонов, новых моделей и товаров с более ограниченным спросом.
Объявления составляли так, чтобы они не только соответствовали запросу пользователя, но и сразу показывали преимущества интернет-магазина.
В рекламных сообщениях использовали наиболее значимые аргументы:
статус официального представителя;
конкурентные цены;
возможность покупки в рассрочку или кредит;
наличие товаров на складе;
сервисное и техническое обслуживание.
Для визуальных форматов подготовили изображения и видеоматериалы, демонстрирующие товары. В нише смартфонов визуальная составляющая помогает быстрее привлечь внимание пользователя и сформировать интерес к конкретной модели.
Чтобы работать с аудиторией на разных этапах принятия решения, использовали несколько рекламных форматов:
рекламу на Поиске по ключевым запросам и ассортиментным группам;
рекламу в РСЯ;
товарные кампании;
смарт-баннеры;
ретаргетинг.
Поисковые кампании работали со сформированным спросом: реклама показывалась пользователям, которые уже искали конкретные смартфоны или категории товаров.
Товарные форматы позволяли демонстрировать актуальные предложения из ассортимента магазина.
РСЯ использовали для расширения охвата, а ретаргетинг — для повторной коммуникации с пользователями, которые уже интересовались товарами, но не завершили покупку.
В продаже смартфонов цены и наличие отдельных моделей могут регулярно меняться. При ручном обновлении рекламы возникает риск ситуации, когда в объявлении указана одна цена или модель присутствует в продаже, а на сайте информация уже изменилась.
Поэтому основной акцент сделали на кампаниях, работающих с товарным фидом. Объявления автоматически формировались на основе данных каталога, что помогало поддерживать актуальность цен и предложений.
Для кампаний, которые не использовали товарный фид, регулярно проверяли наличие продукции. Продвижение отсутствующих или неактуальных позиций приостанавливали.
В процессе ведения кампаний регулярно анализировали поисковые запросы и площадки РСЯ.
Нерелевантные запросы добавляли в минус-слова. Площадки, которые расходовали бюджет, но не приносили качественных обращений, исключали из размещения.
Дополнительно использовали:
половозрастные корректировки;
корректировки по характеристикам аудитории;
отдельные условия для ретаргетинга;
усиление показов для пользователей с подходящим уровнем покупательской способности.
Последний пункт был особенно важен для продвижения дорогостоящих моделей смартфонов, рассчитанных на аудиторию с соответствующим уровнем дохода.
Одной из главных проблем проекта стали обращения, которые рекламная система воспринимала как конверсии, хотя фактически они не свидетельствовали о реальном намерении совершить покупку.
Даже после базовой оптимизации такие заявки продолжали попадать в статистику. Мы проанализировали их и обнаружили, что часть обращений отправляли несовершеннолетние пользователи с аккаунтов родителей. В отдельных формах указывалось заведомо нереалистичное количество дорогостоящих смартфонов.
Анализ источников показал, что значительная часть ложных конверсий приходила через форму «Купить в один клик».
После этого мы:
пересмотрели цели, на которые ориентировались рекламные алгоритмы;
снизили влияние формы «Купить в один клик» на автоматическую оптимизацию;
исключили выявленный нецелевой сегмент из ретаргетинга;
переориентировали кампании на действия, которые точнее отражали реальное намерение пользователя совершить покупку.
Такое решение было связано с риском снижения формального количества конверсий: часть действий переставала иметь прежний вес для рекламных алгоритмов. Но для проекта важнее было не сохранить красивую цифру в отчёте, а улучшить качество данных, на которых обучались автоматические стратегии.
В результате рекламная система стала в меньшей степени ориентироваться на ложные обращения и получила более качественные сигналы для дальнейшей оптимизации.
После того как основные кампании стабилизировались, перешли к следующему этапу развития проекта.
Запустили дополнительные рекламные кампании на страницы каталога и подключили рекламу в Telegram через инструменты Яндекс Директа.
Расширение проводили постепенно. Для нас было важно, чтобы подключение новых форматов не привело к ухудшению качества трафика и не снизило эффективность уже работающих кампаний.
Таким образом, масштабирование строилось не вокруг простого увеличения бюджета, а вокруг последовательного расширения рекламной системы: сначала сегментация и очистка трафика, затем улучшение качества конверсий и только после этого подключение дополнительных источников и форматов.
За период с сентября 2025 года по февраль 2026 года удалось существенно увеличить рекламный охват и объём целевых действий, сохранив контроль над качеством трафика.
Ключевые результаты проекта:
количество показов увеличилось на 224%;
количество кликов выросло на 340%;
количество конверсий увеличилось на 141%;
стоимость одной конверсии составила 1600 рублей.
Рост показателей стал результатом не простого увеличения бюджета, а последовательной работы с семантикой, структурой кампаний, ассортиментом и качеством входящего трафика.

Отдельным результатом стала более точная система оценки обращений. В начале проекта часть конверсий фактически не отражала реального покупательского намерения: в статистику попадали ложные заявки, в том числе через форму «Купить в один клик». Такие действия могли восприниматься рекламными алгоритмами как полноценные конверсии и влиять на дальнейшую автоматическую оптимизацию.
После анализа источников подобных обращений мы пересмотрели цели рекламных кампаний, снизили влияние проблемной формы на обучение алгоритмов, исключили выявленные нецелевые сегменты из ретаргетинга и переориентировали оптимизацию на действия, которые лучше соответствовали реальному намерению совершить покупку.
В результате рекламные алгоритмы стали в меньшей степени ориентироваться на ложные заявки и получили более качественные данные для дальнейшей оптимизации. Это позволило оценивать эффективность продвижения не только по количеству формальных конверсий, но и по их качеству.

Дополнительно удалось выстроить более управляемую рекламную систему. Кампании были разделены по ассортиментным группам и бизнес-задачам, что позволило отдельно работать с популярными моделями, новинками и товарами, которым требовалось дополнительное продвижение. Использование товарного фида помогало поддерживать актуальность цен и наличия товаров в объявлениях, а регулярная фильтрация поисковых запросов и площадок РСЯ сокращала неэффективные расходы.
После стабилизации основных кампаний проект удалось постепенно масштабировать: были запущены дополнительные кампании на страницы каталога и подключена реклама в Telegram через инструменты Яндекс Директа. Расширение проводилось поэтапно, чтобы рост охвата не приводил к снижению качества трафика.
Таким образом, за шесть месяцев удалось одновременно решить две задачи: заметно увеличить рекламные показатели и улучшить качество данных, на которых основывалась автоматическая оптимизация кампаний. В результате была сформирована база для дальнейшего масштабирования рекламы без ориентации на искусственно завышенное количество конверсий.

![]()
Михаил Юрьев
Генеральный директор (CEO)
Для нас ключевым результатом проекта стал не только рост рекламных показателей, но и повышение качества самих конверсий. Мы не стали масштабировать кампании за счёт простого увеличения бюджета, а последовательно работали с ассортиментом, семантикой, площадками и целями. Отдельное внимание уделили ложным заявкам, которые искажали статистику и мешали автоматической оптимизации. После корректировки целей и фильтрации нецелевой аудитории реклама стала получать более качественные данные для обучения. В результате за шесть месяцев количество показов выросло на 224%, кликов — на 340%, а конверсий — на 141%.
![]()
Овчинников Андрей Вячеславович
Руководитель
Я очень доволен работой команды АйТи Решения. Ребята не только создали, ведут и обслуживают мою рекламу, но и дали много полезных советов по улучшению функциональности сайта и лучшего его продвижения. Рекомендую всем, кто сейчас в поиске надежного партнера по веб-разработке и контекстной рекламе.
![]()