ГК «Медителл»
490 000
Промышленность и оборудование
Россия
Корпоративный сайт
Январь 2025
ГК «Медителл» объединяет две производственные площадки и несколько самостоятельных направлений: медицинские и гигиенические изделия, хлопок и нетканые материалы, собственные бренды и контрактное производство.
Предстояло переработать корпоративный сайт так, чтобы он понятно показывал масштаб и экспертизу компании, помогал потенциальному партнеру быстро разобраться в возможностях производства и перейти к нужному направлению.
При этом сайт не предполагал онлайн-продаж. «Медителл» работает с оптовыми поставками, поэтому основная задача заключалась в том, чтобы дать пользователю достаточно информации для принятия решения и привести его к обращению.
В 2024 году мы разработали новый корпоративный сайт для ГК «Медителл», одного из лидеров российского рынка хлопковой продукции. За 2 года количество визитов выросло в 3,1 раза, поисковый трафик почти в 2,8 раза, а конверсия в отправку контактных данных за последний год выросла в 3,5 раза. При этом на сайте не было рекламы.
Разберемся, что именно изменили на сайте и как менялись его показатели после запуска.
У «Медителл» довольно сложный бизнес: две производственные площадки, несколько направлений продукции, собственные бренды и контрактное производство. Завод «Русвата» работает с 1896 года и производит нетканые полотна от отбелки до готовых изделий. Новый завод «Медителл» построили в 2024 году специально для производства продукции женской гигиены.
Все это нужно было понятно показать на корпоративном сайте. Заказчик хотел сохранить новый фирменный стиль, но при этом сделать сайт содержательнее: показать масштаб и экспертность компании, сформировать образ надежного партнера и подробно раскрыть каждое направление производства.
Продажи в привычном смысле через сайт не планировались. «Медителл» работает с оптовыми поставками, поэтому главная задача была другой: дать потенциальному партнеру достаточно информации о компании и продукции, чтобы он мог быстро разобраться в возможностях производства и перейти к обращению.

У «Медителл» несколько самостоятельных направлений, и у каждого свой пользовательский запрос. Поэтому на главной странице мы сразу показали 4 категории: медицинские изделия, гигиеническая продукция, контрактное производство и отбеленный хлопок с неткаными материалами.
Каждому направлению сделали отдельную страницу, на которую можно перейти из меню или в самом начале главной страницы. За счет этого сайт перестал требовать от пользователя разбираться во всей структуре бизнеса сразу: сначала он выбирает интересующее направление, а уже потом погружается в детали.

Главная при этом сохраняет общую картину компании. Здесь показаны производственные площадки, мощности, собственные бренды, полный цикл изготовления продукции и компании, с которыми работает «Медителл». Сначала человек понимает масштаб бизнеса и начинает ему доверять, затем выбирает нужное направление.

Внутренние страницы строили вокруг вопросов, которые возникают у человека по конкретному направлению. Причем универсального сценария здесь быть не могло, в каждом направлении пользователю нужна своя логика принятия решения.
На странице СТМ сначала показываем, что именно можно произвести под собственной маркой: категории продукции, составы, размеры, форматы упаковки и минимальный тираж. После этого объясняем сам процесс работы, от консультации и заключения договора до дизайна, согласования и производства. Человек еще до первого разговора может понять, подходит ли ему формат сотрудничества и чего ждать дальше.

В медицинском направлении одного перечня продукции мало. Здесь важны свойства материалов и подтверждения, поэтому после ассортимента подробно раскрываем характеристики нетканой марки, показываем документы, исследования и опыт работы с медицинскими организациями. Информация выстроена так, чтобы последовательно отвечать на вопросы о продукции и ее надежности.

Для хлопка и нетканых материалов сценарий получился более техническим. На странице собраны свойства хлопка, графики распада волокон, производственные показатели, характеристики нетканых материалов и виды тиснения. Потенциальный заказчик может оценить нужные параметры еще до обращения к менеджеру.

В итоге каждая страница ведет к заявке своим путем. Пользователю не приходится переходить между несколькими разделами, чтобы собрать информацию по своей задаче. Характеристики, аргументы и следующий шаг находятся в одном сценарии.
В форме на странице контактов можно сразу указать интересующее направление, чтобы запрос пришел в компанию уже с понятным контекстом.
У «Медителл» много содержательного и технического контента, поэтому сайт легко мог превратиться в место, где все есть, но ничего не хочется читать. Мы пошли в другую сторону, сохранили фирменный стиль компании, но адаптировали его под веб так, чтобы страницы выглядели легче и спокойнее.
Основу сделали светлой, голубой цвет оставили для акцентов, а длинный контент разбили на заметные смысловые блоки. Из изменений — подобрали более компактную типографику и выстроили ритм так, чтобы даже насыщенные страницы можно было быстро просмотреть глазами и понять, где искать нужное.
Фотографии производства и крупные цифры помогают показать масштаб без длинных объяснений. Анимацию оставили минимальной, интерфейс должен быть живым, но у станков, продукции и условий сотрудничества все-таки больше поводов требовать внимания.
Отдельно подумали о больших экранах, потому что основная аудитория «Медителл» заходит на сайт с рабочих компьютеров. На таких мониторах контент сохраняет исходные пропорции и не разъезжается по ширине. При этом сайт корректно работает на ноутбуках, планшетах и смартфонах.

После запуска важно было сохранить техническую базу для поиска. Для всех страниц прописали Title и Description, настроили заголовки H1–H3 и базовые SEO-параметры, чтобы поисковые системы корректно считывали структуру сайта и индексировали контент.
Подключили основной домен и HTTPS, а также подготовили служебные страницы «Спасибо за заявку» и «404». Последняя нужна скорее для нормального пользовательского сценария: если человек попадет на несуществующий адрес, он не окажется в тупике и сможет вернуться на сайт.
На этом работу закончили и передали сайт заказчику. А дальше началось самое интересное: стало видно, как все эти решения работают в показателях.

Сайт запустили в конце 2024 года. Первые результаты посмотрели через 5месяцев, а еще через год вернулись к тем же показателям. Так у нас получилось 3 сопоставимых периода и довольно редкая возможность увидеть, что происходило с сайтом не только сразу после редизайна, но и дальше.


За два года количество визитов выросло в 3,1 раза, посетителей стало в 2,6 раза больше, а переходов из поиска почти в 2,8 раза больше. Одновременно люди стали дольше оставаться на сайте, а показатель отказов снизился с 19,22% до 14,75%.
Причем рост не закончился в первые месяцы после запуска. В 2026 году за тот же пятимесячный период сайт получил в 2 раза больше визитов, 8 310 против 4 848 годом ранее. То есть после первого заметного скачка посещаемость продолжила расти.
Еще интереснее посмотреть, что происходило ближе к заявке. За одинаковые периоды 2025 и 2026 года конверсия в отправку контактных данных выросла с 0,58% до 2,06%, то есть примерно в 3,5 раза.
Похожая динамика есть и у других целевых действий: конверсия в отправку формы выросла с 1,06% до 2,61%, в клик по email с 1,10% до 2,63%, в заполнение контактных данных с 0,90% до 2,18%.


Получается, что сайт стал получать больше трафика и одновременно чаще доводить посетителей до целевого действия.
На длинной дистанции разница стала еще заметнее. За первые 11 месяцев после обновления через сайт пришло 95 заявок. За следующие 10 месяцев, с декабря 2025 по сентябрь 2026 года, уже 353. Это почти в 4 раза больше, хотя второй период короче на месяц.

При этом рекламного трафика не было совсем. То есть спустя почти два года после редизайна сайт продолжает расти сам по себе: приводит больше людей, сохраняет сильный поисковый трафик и заметно чаще превращает посещения в обращения.

Компании часто откладывают редизайн, потому что боятся потерять накопленный поисковый трафик. Особенно если сайт давно работает и уже занимает позиции по важным запросам.
Кейс «Медителл» показывает другой сценарий. Мы переработали структуру, контент, пользовательские сценарии и визуальную часть. При этом сохранили базовые SEO-настройки, а после запуска сайт вырос по основным показателям.
Сам возраст сайта и накопленный трафик не повод откладывать обновление. Просто важно подойти к редизайну как к работе со всем сайтом целиком: понять, какие страницы уже приводят людей, сохранить полезный контент и поисковую структуру, а новый UX и дизайн строить вокруг реальных сценариев пользователей.
Тогда редизайн может стать точкой роста, а не обнулением накопленного результата.

![]()
Мачковская С. В.
Директор по маркетингу и развитию бизнеса ГК «Медителл»
Ребята помогли по-новому выстроить структуру и визуал сайта, чтобы он лучше передавал масштаб компании, нашу экспертизу и образ надежного партнера. Понравилось, что команда внимательно относилась к нашим пожеланиям, при этом предлагала свои решения и спокойно включалась в новые задачи. В итоге получили современный и удобный сайт, результатом остались довольны.
![]()
MIKHAILOV studio с удовольствием обсудит вашу задачу