35 000
Строительство и ремонт
Корпоративный сайт
Контекстная реклама в Яндексe, Контекстная реклама в Google
Ноябрь 2015
Ниша: Строительство домов из дерева (брус, бревно, каркас), бань, фундаментов.
Год: 2015.
Бюджет теста: 35 000 ₽.
Результат: 48 лидов при себестоимости 729 ₽, но только один договор.
Вводные данные
К нам обратилась новая компания без сайта, клиентов и отдела продаж. У заказчика были амбиции, опыт в строительстве, но отсутствовала система обработки входящих обращений.
Мы реализовали стандартный комплекс работ: создали мультилендинг из 18 страниц (по каждой услуге отдельно) и запустили трафик через Яндекс.Директ, Авито, карты и доски объявлений. Конверсия сайта составила 28% — отличный показатель.
За полтора месяца мы получили 48 качественных заявок. Казалось бы, успех? Но конверсия заявки в клиента оказалась всего 2% (один клиент). При среднем чеке в 800 000 ₽ это означало колоссальный упущенный потенциал.
Мы провели собственное расследование: позвонили всем оставившим заявку клиентам от имени «отдела контроля качества». Ответы шокировали:
«Дозванивался несколько дней».
«Никто так и не перезвонил».
«Невнятно объясняли».
Ключевой факт: 7 человек из 48 были готовы заключить договор сразу после первого звонка. Они ушли к конкурентам просто потому, что заказчик физически не успевал отвечать на звонки. Она сама бегала по объектам, искала прорабов и архитекторов, а телефон лежал в кармане комбинезона.
Лидогенерация — это не просто генерация трафика. Это создание системы, где заявка превращается в сделку за считанные минуты. В этом проекте мы сделали всё правильно со стороны маркетинга: проработали боли ЦА, настроили аналитику, добились высокой конверсии сайта. Но слабое звено было внутри компании-заказчика.
Компания закрылась спустя год. Не из-за плохой рекламы, а из-за отсутствия элементарной дисциплины в обработке входящего потока.
Этот кейс доказывает: даже идеальный маркетинг бессилен, если у вас нет выстроенного отдела продаж. Мы больше не берём проекты, где владелец сам отвечает на звонки вместо того, чтобы управлять бизнесом.
![]()
Николай Кречетов
Директор по стратегии
Чек-лист для руководителей строительных компаний.
Чтобы ваши заявки превращались в договоры, проверьте:
Есть ли выделенный менеджер по продажам?
(Директор, бухгалтер или секретарь не справляются).
Сколько времени проходит от заявки до контакта?
(Норма — до 5 минут; максимум — 15 минут).
Настроена ли CRM-система?
(Без неё вы теряете половину заявок).
Ведётся ли запись звонков?
(Это единственный способ понять ошибки менеджеров).
Кречетов лаб| Диджитал команда с удовольствием обсудит вашу задачу