ООО СЗ АМА
Недвижимость
Россия, Дербент
Декабрь 2025
Сотрудничество с проектом мы начали в сентябре 2025 года и начали его с классического SMM: ведение телеграм-канала и других соцсетей. При этомы мы комплексно подошли к работе с целевой аудиторией: изучая рынок и конкурентов Дербента, столкнулись с вызовом, который вырос в мощный инсайт, определил ключевое решение по лидогенерации и принёс отличные результаты. Но обо всё по порядку.
О проекте
ЖК «Маяк» – жилой комплекс, который возводится в микрорайоне Южный города Дербента.
Это новая часть города, суперсовременная и комфортная для жизни в перспективе, но на момент старта работ это был исключительно строящийся район, рядом ещё не благоустроенный парк, школа тоже на стадии строительства и будет открыта только через пару лет, как и духовные центры — важные объекты для региона: мечети, синагоги, дворец бракосочетания.
Локация расположена близко к центру города: можно дойти пешком, можно доехать за 5 минут на машине. Из окон квартир в ЖК «Маяк» будет открываться живописный вид на горы и Дербентскую крепость.
Запустили таргетированную рекламу ВКонтакте с акцентом на минимальный ежемесячный платёж и рассрочку 0%. Визуалы сочетали реалистичные рендеры объекта и мемных котов, что усилило вовлечение и CTR. В качестве посадки использовали лид-формы, оптимизированные под мобильный трафик. Результат первого месяца — 149 лидов по 1006 ₽ и кваллид по 3206 ₽.
У проекта обнаружился большой пул конкурентов – жилых комплексов, которые также строятся в микрорайоне Южный: всего 9 ЖК вместе с нашим клиентом:
Аль Бейт Парк
Октябрьский
ЖК Гранатовый
ЖК Камелия
Империал
Шафран
Лунный свет
Новая история
И тут мы столкнулись с первой региональной особенностью – глобально все эти объекты и в том числе наш клиент ЖК «Маяк» ничем не отличаются.
Все объекты строятся в рамках единого мастер-плана и архитектурного дизайн-кода, у всех фасады в примерно одинаковых цветовых решениях. Зафиксирована средняя высотность зданий, а также общегородские требования к благоустройству. У всех проектов есть подземные паркинги. Драйверы локации тоже абсолютно одинаковые.
На октябрь 2025 клиент использовал следующие рекламные каналы: наружную рекламу (билборды, LED-экраны, реклама на транспорте), радио, агрегаторы Циан и Авито, Яндекс.Директ. К предложению протестировать лидген из VK клиент отнесся скептически: в Республике Дагестан VK непопулярен. И это была вторая региональная особенность.
Изучая конкурентов в локации клиента, мы прошлись по их сайтам и к нашему удивлению не попали в базу ретаргетинга ни одного из клиентов и сделали вывод, что НИКТО из конкурентов не делал рекламу в VK. Это стало решающим аргументом в переговорах в пользу тестирования канала: если никто из конкурентов не занимает инфополе даже той немногочисленной аудитории, которая сидит в ВК, значит велика вероятность получить результат без перегретого рекламного аукциона и борьбы за внимание пользователя.
По целевой аудитории клиент выделил 2 сегмента на основе портрета первых покупателей. Общие характеристики:
возраст от 25 до 34 и от 34 до 45
соотношение М/Ж – 46/54
Сегмент №1: жители Дербента, которые уже покупали квартиру и хотят улучшить свои жилищные условия, либо планируют покупку квартиры детям, чтобы использовать материнский капитал и семейную ипотеку.
Сегмент №2: жители других городов, которые хотят инвестировать в прибрежную недвижимость, но по финансам не могут себе позволить Черноморское побережье.
Ключевые боли и мотивации представителей обоих сегментов: наличие посильного первоначального взноса по ипотеке и невысокого ежемесячного платежа, а также у многих клиентов, которые обращались к застройщику, был негативный опыт отказа в ипотечном одобрении, когда они самостоятельно подавали документы в банк.
Держа в уме, что из конкурентов рекламу в VK никто не настраивает, решили первый тест настроить на местных жителей.
В первую же неделю ноября мы получили 22 лида по 968 руб с НДС.
Наиболее эффективными объявлениями стали 2 варианта:
– креатив с низким ежемесячным платежом от 23 166 руб/мес, планировкой и рендером ЖК
– видеоролик с менеджером отдела продаж, который снимал страх клиента насчёт того, что ему откажут в ипотечном одобрении
В декабре добавили новые рекламные креативы и продолжили собирать лиды по приятной стоимости. Объём лидов в неделю выходил в среднем 20-30 лидов. Традиционно вторая неделя демонстрировала максимальное снижение стоимости лида и увеличение объёма, а на третьей неделе – повышение стоимости и уменьше количества входящих. Знание этой закономерности позволяло выравнивать количество новых лидов в неделю для того, чтобы отдел продаж работал в комфортном режиме.
В ротации креативов было 12 штук за 2 месяца. Каждый месяц наша команда добавляет к действующим креативам новые – это важно делать для того, чтобы избежать ситуации внезапного выгорания рабочего креатива.
Отдельно стоит отметить эффективность мемных виде с котами. Исторически в соцсетях все любят котов, но на удивление они прекрасно работают не только на развлечение, но и на лидогенерацию.
С точки зрения гео-таргетинга выход нашли через проставление точек с небольшим радиусом для получения оптимальной для запуска кампании ёмкости: если выбрать Дербент из списка, то гео выходило слишком узкое, при этом весь регион Республики Дагестан получался слишком широким.
По соцдему таргетировались на обозначенный клиентом возраст возраст с запасами в пару лет по нижней и верхней границе, 23-50 лет, с интересами к покупке недвижимости.
Результат первого месяца — 149 лидов по 1006 ₽ и кваллид по 3206 ₽.
За 2 месяца работы канал доказал свою эффективность, вписался в систему маркетинга и стал вторым по объёму источником лидов для ЖК «Маяк», устойчиво генерируя 20–30 заявок в неделю и обеспечив 25% всех обращений за период.
Ключевые метрики за 2 месяца:
213 лидов из VK
39 квалифицированных лидов
Конверсия из лида в квал — 18%
Средняя стоимость лида — ~1 100 руб., что оказалось ниже среднего по другим цифровым каналам клиента.
Общая сумма инвестиций в таргетинг VK — 250 000 руб.
Таргет VK Реклама показал лучшее соотношение цены и качества среди digital-каналов, обойдя по стоимости лида Яндекс.Директ и агрегаторы, а также продемонстрировал высокую стабильность — даже в периоды сезонного спада активности на рынке.
Благодаря еженедельной аналитике и ротации креативов удалось сглаживать пиковые нагрузки на отдел продаж, обеспечивая равномерное поступление заявок.
VK не просто добавил лидов — он диверсифицировал маркетинговый портфель, снизил зависимость от дорогих каналов (наружная реклама, радио) и позволил застройщику занять цифровое поле в момент его полной свободы.
![]()
Дина Больсанова
Интернет-маркетолог
История таргета для ЖК «Маяк» наглядно демонстрирует: в условиях гиперконкурентного, но цифрово-пассивного рынка побеждает не тот, кто больше тратит, а тот, кто первым заходит в незанятые медиа. Нет неэффективных каналов — есть неисследованные возможности. Эффективные рекламные кампании складываются там, где аналитический подход и готовность тестировать гипотезы. Особенно там, где конкуренты этого не делают.