Нейроконтент для телеграм-канала «Движитал»

МТС развивает Telegram-канал «Движитал» как дебрендированное медиа о технологиях и точку регулярного контакта с аудиторией, интересующейся цифровой культурой, инновациями и новыми форматами коммуникации. Канал решает несколько задач одновременно: усиливает восприятие МТС как технологичного бренда, формирует лояльное сообщество вокруг темы технологий и позволяет органично знакомить аудиторию с продуктами и сервисами компании.

Telegram в 2024-2025 годах – одна из ключевых медиаплатформ для технологически продвинутой аудитории: охват среди россиян вырос с 49% в 2023 году до 74% к началу 2025-го, а среднее время в приложении достигло 47 минут в день. Доля среднесуточного времени в интернете, приходящаяся на Telegram, выросла с 2% в 2021 году до 9% в 2024-м.

Однако в этой среде бренды конкурируют не только между собой, но и с независимыми медиа, авторскими каналами, мем-культурой и быстрым пользовательским контентом. Пользователи привыкли к высокой скорости обновления информации и легко игнорируют прямую рекламу. Вовлечённость вызывают только форматы, которые выглядят естественно для платформы: визуально сильный контент, понятные и быстрые идеи, реакция на инфоповоды и ощущение живого диалога с аудиторией.

Главным принципом «Движитала» с самого начала была нативность: контент должен оставаться интересным и полезным для аудитории канала, а продукты МТС – органично появляться в контексте обсуждения технологий и цифровых сервисов, не разрушая редакционный формат и не создавая ощущения прямой рекламы. Именно нейросети стали инструментом, который позволил решить эту задачу – системно, в постоянном режиме и в масштабе.

Дополнительным фактором стало стремительное распространение нейросетей. За последние годы они превратились в массовый инструмент создания визуального контента. Однако большинство брендов использовали их эпизодически – как эффектную, но разовую механику. В результате нейросетевой контент быстро стал однотипным: одинаковая стилистика изображений, поверхностные идеи, «нейроконтент ради нейроконтента». Аудитория продолжала интересоваться возможностями ИИ, но ожидала более осмысленного и креативного применения этих инструментов.

Перед командой стояла задача системно применять нейросети как трендовый инструмент – так, чтобы выделяться на фоне конкурентов, не теряться в потоке других медиа и вовлекать людей в контент, в том числе продуктовый. При этом «Движитал» с самого начала работал с нейросетями не как с экспериментом, а как с полноценной частью контент-стратегии – постепенно расширяя форматы и рубрики.

Диапазон задач, которые решались с помощью нейросетей, был широким: от единичных иллюстраций к постам и юмористического контента, построенного на визуале и привлечении внимания (например, оживление поговорок, нейрообои, подборки, киногерои в нестандартных ситуациях), до масштабных рубрик с собственной визуальной вселенной. Так появились «Нейроживотные» – серия персонажей, каждый из которых нативно рассказывал об УТП продукта МТС через историю о том, как этот продукт позитивно изменил их жизнь. Так сформировались исторические нейроролики, погружающие аудиторию в эпохи и цивилизации через нейровизуал.

Таким образом, задача проекта состояла не просто в использовании трендовых технологий, а в формировании контент-экосистемы канала, где нейросети стали постоянным производственным инструментом – помогая привлекать внимание аудитории, усиливать визуальную идентичность «Движитала», поддерживать живой диалог с подписчиками, органично интегрировать продукты МТС и оптимизировать время и бюджет на производство.

Проект рассматривался не как отдельная кампания, а как долгосрочное развитие «Движитала» как технологического медиа бренда.

Ключевой идеей проекта стало превращение нейросетей из экспериментального инструмента в основу контент-экосистемы Telegram-канала «Движитал». Вместо точечных опытов команда интегрировала ИИ в постоянный производственный процесс и визуальный язык канала с самого начала.

Нейросети стали универсальным инструментом создания визуального контента – от видео и комиксов до мемов и иллюстраций. Это позволило масштабировать производство, усилить технологическое позиционирование бренда и сформировать узнаваемую визуальную айдентику канала.

В рамках проекта было решено:

• внедрить нейросети в регулярный производственный процесс Telegram-канала;

• сформировать единый визуальный язык «Движитала» на основе нейроконтента;

• разработать два типа контент-форматов на базе ИИ: продуктовые – для нативной интеграции экосистемы МТС, и развлекательные – для вовлечения и удержания аудитории;

• использовать нейросети для нативной интеграции продуктов МТС в контент;

• усилить ситуативный контент и скорость реакции на инфоповоды;

• вовлечь аудиторию в активное взаимодействие с каналом через интерактивные форматы, в том числе голосования.

Продуктовые форматы строились вокруг нативного рассказа об экосистеме продуктов МТС. Так, например, возникли нейрокомиксы, а также появилась рубрика «Нейроживотные» – серия персонажей, каждый из которых через визуальную историю раскрывал УТП конкретного продукта: ленивец живёт в своём ритме благодаря МТС Premium, семья удавов спокойна с МТС Защитником, зяблик свободно путешествует с МТС Travel. Продукт не рекламировался напрямую – он становился частью жизни персонажа. 

Развлекательные и вовлекающие форматы работали на привлечение и удержание аудитории. Нейросети использовались для создания юмористического контента, построенного прежде всего на визуале: оживление поговорок, нейрообои, тематические подборки, киногерои в нестандартных ситуациях. Отдельным направлением стали исторические нейроролики – погружение в эпохи и цивилизации через нейровизуал, формирующий собственную вселенную канала.

Каждый из этих этапов стал частью системного подхода к развитию канала. Нейросети не заменяли команду – они оптимизировали время и бюджет на производство, освобождая людей для идей и смыслов.

ИИ был интегрирован в ежедневную работу редакции и стал основным инструментом создания визуала для канала – не как дополнение к существующему процессу, а как его фундамент. С самого начала команда выстраивала производство контента с расчётом на то, что нейросети будут участвовать на каждом этапе: от генерации идеи и визуального образа до финальной адаптации под формат публикации.

С помощью ИИ производились изображения, анимации, короткие ролики, иллюстрации к постам и самостоятельные визуальные форматы. Это позволило значительно расширить диапазон контента и повысить скорость его производства – без пропорционального роста команды и бюджета.

На практике нейросети закрывали задачи, которые раньше требовали привлечения отдельных специалистов или внешнего продакшена: создание кастомных персонажей, анимация, визуальные реконструкции, стилизация под разные эпохи и жанры. Теперь всё это стало частью регулярного редакционного процесса.

Примеры того, как это работало в разных форматах:

• для «Нейроживотных» нейросети генерировали персонажей с характером и визуальной историей, и наполнение кадра: фон, предметы, и тд, органично встраивая продукты МТС в их жизнь;

• для исторических роликов ИИ воссоздавал образы цивилизаций – от Древнего Египта до викингов – в едином визуальном языке канала;

• для ежедневного контента нейросети позволяли оперативно делать иллюстрации к постам, нейрообои, тематические подборки и юмористический визуал: например, оживление поговорок или киногерои в нестандартных ситуациях;

• для ситуативного контента ИИ сокращал время реакции на инфоповод с нескольких дней до нескольких часов.

Таким образом, нейросети стали не вспомогательным инструментом, а производственной основой канала – тем, что позволило «Движиталу» работать в высоком темпе публикаций, сохраняя визуальное качество и не теряя нативности.

Первым направлением стали форматы, в которых нейросети использовались для нативной интеграции продуктов и сервисов МТС в контент канала. Задача была не рекламировать продукты напрямую, а встраивать их в визуальные истории так, чтобы они становились органичной частью жизни персонажей и сюжетов.

Ключевым форматом здесь стали «Нейроживотные» – серия персонажей, созданных с помощью нейросетей. Каждый герой нативно раскрывал УТП конкретного продукта МТС через историю о том, как этот продукт позитивно изменил его жизнь: ленивец живёт в своём ритме благодаря МТС Premium, семья удавов спокойны о безопасности с МТС Защитником, зяблик свободно путешествует с МТС Travel, совы не тревожатся за детей с МТС Джуниор.

Параллельно развивался формат нейрокомиксов – собственная визуальная вселенная канала, в которой технологии МТС становились частью коротких сюжетных историй. Нейросети позволили создать узнаваемую графическую стилистику и выпускать комиксы в регулярном режиме без привлечения внешнего продакшена.

Отдельным направлением стали продуктовые ролики – ситуативный контент и кампании, где нейросети позволяли реагировать быстро и без потери качества: 8 Марта, «Связь сквозь века» и другие.

Второе направление было ориентировано на привлечение и удержание аудитории через визуально сильный, нативный для платформы контент – без прямой продуктовой нагрузки.

Флагманом здесь стали исторические нейроролики – рубрика, погружающая аудиторию в прошлое через нейровизуал. Викинги, Месопотамия, Древний Египет, Древний Китай, народ майя – каждый ролик выдерживал единый визуальный язык канала и работал на формирование образа «Движитала» как технологичного медиа с редакционной глубиной.

Отдельно развивался юмористический и ситуативный контент: оживление поговорок, нейрообои, тематические подборки, киногерои в нестандартных ситуациях. Такие форматы строились прежде всего на визуале и привлечении внимания – и хорошо работали как на удержание текущей аудитории, так и на привлечение новой.

Нейросети позволяли оперативно реагировать на инфоповоды – создавать актуальный визуал за часы, а не дни, сохраняя общую стилистику канала.

Нейросети также использовались для создания мемов, юмористических постов, ситуативного контента, иллюстраций к постам и обучающих материалов. Это позволило быстрее реагировать на инфоповоды и делать технологические темы более доступными и понятными для аудитории, а также сохранять общую стилистику канала. Хорошо также сработал формат постов, рассчитанный на визуал и привлечение внимания, например оживление поговорок. Всё это сработало не только на сохранение текущей аудитории, но и на привлечение новой.  

Контент регулярно сопровождался голосованиями, обсуждениями и реакциями подписчиков. Аудитория могла выбирать темы постов, визуальные форматы и, таким образом, участвовать в формировании контента. Такой подход усиливал ощущение живого медиа, а не корпоративного канала.

Нейросети стали не разовым экспериментом, а частью долгосрочной контент-стратегии канала. Такой подход позволил:

• быстрее и экономичнее производить визуальный контент;

• масштабировать рубрики и запускать новые форматы;

• оперативно реагировать на новости технологического мира;

• формировать устойчивую визуальную айдентику Telegram-канала.

В результате «Движитал» стал системным внедрением ИИ в редакционную модель канала и новым этапом развития «Движитала» как технологического медиа бренда.

Внедрение нейросетей в контент-стратегию Telegram-канала «Движитал» дало измеримые результаты сразу в нескольких направлениях.

Восприятие бренда 

МТС укрепил позицию технологичного бренда, активно работающего с современными инструментами. Контент канала стал сильнее ассоциироваться с инновациями, цифровой культурой и экспериментами с новыми форматами.

При этом проект оказал заметное влияние на поведенческие метрики: вовлечённость аудитории в контент значительно выросла. Показатель ERV/ER в 2025 году увеличился на 100% по сравнению с 2024 годом, что подтверждает не только интерес к формату, но и реальное вовлечение пользователей во взаимодействие с брендом.

Вовлечённость аудитории 

Визуально сильный контент – нейроролики, комиксы, мемы, интерактивные голосования – заметно повлиял на активность подписчиков. Вовлечённость аудитории выросла на 145% год к году: пользователи активнее реагировали на публикации, участвовали в голосованиях и обсуждениях.Форматы с выбором тем и обсуждением технологий усилили ощущение живого диалога, а не корпоративного вещания.

Расширение форматной линейки 

Если в 2024 году канал работал с 10 форматами, малая часть из которых была нейроформатами, то к концу 2025-го их стало 20 за счёт добавления новых типов постов: серии «Нейроживотные», нейрокомиксов о VoiceTech, исторических нейророликов и продуктовых видеосценариев. Каждый новый формат был встроен в редакционную структуру канала и работает на постоянной основе.

Нативная интеграция продуктов МТС 

Продукты и сервисы МТС органично появлялись в сюжетах роликов, комиксах и визуальных историях без ощущения прямой рекламы. Это позволило рассказывать о возможностях экосистемы через понятные, зрелищные сценарии, не разрушая нативность канала, и вовлечь аудиторию в продуктовую коммуникацию.

Производственная эффективность 

Нейросети позволили масштабировать производство контента и ускорить реакцию на инфоповоды без потери качества. Затраты на создание контента снизились на 26% при сохранении высокого уровня визуала и расширении форматного покрытия.

Долгосрочный эффект 

Проект показал, что нейросети могут стать не разовым экспериментом, а устойчивой частью контент-стратегии бренд-медиа. Внедрённые форматы продолжают масштабироваться в 2025 году, а системный подход к ИИ-производству стал частью операционной модели редакции «Движитала».