Диай х Димед
Оптимизация контекстной рекламы: рост выручки без роста бюджета
Диай х Димед
#Контекстная реклама

Оптимизация контекстной рекламы: рост выручки без роста бюджета

76 
Диай х Димед Россия, Краснодар
Поделиться: 0 0 0
Оптимизация контекстной рекламы: рост выручки без роста бюджета
Клиент

ооо «скандинавский центр здоровья»

Сфера

Медицина и ветеринария

Регион

Россия

Тип контекстной рекламы

Контекстная реклама в Яндексe

Сдано

Декабрь 2025

Задача

Точка А (Исходная ситуация)

— Контекстная реклама оптимизировалась на количество заявок, игнорируя маржинальность услуг и ARPPU.

— Низкая эффективность:

— Средний чек 7 000₽

— Отрицательный ROMI -90%

— Высокий CAC (до 131 492₽ в июле 2024) и низкая конверсия в заявку (CR сайта — 0.96%).

Задача

– Увеличить выручку через оптимизацию контекстной рекламы без роста бюджета, сместив фокус на высокомаржинальные услуги^

– Целевой ROMI: 200-400%

– Целевая стоимость лида: 3 800₽.

– Рост валовой выручки и выручки с первичных пациентов

Решение

 1. Сегментация услуг и перераспределение бюджета

На основе пути пользователя (CJM) и стоимости услуг, которые требуются клиенту, выделены приоритетным направление Кардиология + поддержка бренда и других направлений

2. Сложность таргетинга по геолокации:

операции → на всю Москву

локальные услуги → тестирование сегментов на основе геолокации

Через Яндекс Аудитории:

– сбор сегментов по радиусам / полигонам и настройка корректировок

Через Яндекс Директ:

– локальный таргетинг с настройками «Живут», «Работают», «Регулярно посещают», «Сейчас находятся»

Выводы:

– Работая с корректировками через Яндекс Аудитории можно снизить валовый CPL и увеличить CR в целевые обращения. Метод небезупречный, но имеет право на существование

– Локальный таргетинг с любыми настройками, кроме «Сейчас находятся», срезает трафик до бессмысленных объёмов

– Вариант локального таргетинга «Сейчас находятся» работает корректно, но если нужен объем, то лучше тестировать исключение аудитории

3. Новые направления и полное перераспределения бюджета, создание новых РК

Здесь мы взяли новые направления: общую хирургию и безоперационную ортопедическую процедуру и начали с классических поисковых кампаний постепенно добавляя РСЯ и товарные РК.

 4. Разработка лендингов

— Для сердечно-сосудистой хирургии создан лендинг:

  — Конверсия выросла с 0.96% до 3.78% (сайт vs лендинг).

  — CPL снижен более чем в 2 раза:

    — Сайт (01.07–17.11): 16 440₽ за заявку.

    — Лендинг (18.11–31.12): 6 989₽ за заявку.

Данный результат был достигнут за счет грамотного проектирования и смысловой проработки блоков посадочной страницы.

Заметив в этом кратную точку роста, мы продолжили работу над посадочными страницами под контекстную рекламу для всех запланированных направлений.

Вместе с планомерным запуском и оптимизацией новых направлений, исходя из данных по коммерческим показателям, мы получили закономерный результат работы в квартальном сравнении.

Результат

Выручка x10

ARPPU/CAC (%) 420%

Средний чек x2

ROMI 222%

 Выводы:

— Смена фокуса на прибыль: Отказ от «дешевых» лидов в пользу высокомаржинальных услуг c длинным циклом увеличил ROMI

— Лендинги как драйвер роста: Снижение CPL и повышение конверсии доказали эффективность точечных посадочных страниц.

— Долгосрочный эффект: Учет ARPPU позволяет фокусироваться на направлениях которые приносят деньги, а не просто заявки.

Комментарий агентства

Дарья Формалёва
Дарья Формалёва

Этот кейс наглядно демонстрирует, как точечная настройка рекламной стратегии переводит бизнес из убыточного состояния в зону высокой прибыльности. Ключевым стало не просто увеличение трафика, а фундаментальное «переключение передач»: мы перестали покупать «заявки любой ценой» и начали привлекать платежеспособных пациентов на высокомаржинальные услуги.
Успех обеспечил системный подход: глубокий анализ экономики услуг, сегментация аудитории, создание специализированных лендингов и постоянная оптимизация по показателям ARPPU и LTV. Вместо разрозненных действий — выстроили целостную воронку, где каждый этап работал на конечный финансовый результат.
Итог — десятикратный рост выручки и рентабельность инвестиций в рекламу на уровне 222% — подтверждает правило: когда маркетинг становится частью финансовой стратегии, он перестает быть статьёй расходов и превращается в мощный драйвер роста. Этот подход универсален и может быть масштабирован на любой бизнес, где ценность клиента неравномерна.

Отзыв клиента

скан отзыва

Награды


Оцените кейс
Спасибо за оценку
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

Диай х Димед с удовольствием обсудит вашу задачу

Оставить заявку