Ищете крутые кейсы в digital? Посмотрите на номинантов Workspace Digital Awards 2026!
WHYBCONSULT
Первый пресс-тур O’STIN: открывая коллекцию «Промыслы» и наследие русской вышивки
WHYBCONSULT
WDA
2026
#Обеспечение публикаций в СМИ#Медийная реклама#Инфлюенс-маркетинг

Первый пресс-тур O’STIN: открывая коллекцию «Промыслы» и наследие русской вышивки

3571 
WHYBCONSULT Россия, Москва
Поделиться: 0 0 0
Первый пресс-тур O’STIN: открывая коллекцию «Промыслы» и наследие русской вышивки
Клиент

Ostin

Бюджет

2 130 000

Сфера

Мода и красота

Регион

Россия, Москва

Сдано

Май 2025

Задача

O’STIN - модная одежда в стиле casual, комфортный интернет-шопинг и более 600 розничных магазинов.

Клиент пришел к нам с чётким видением и амбициозными целями для лимитированной коллекции "Промыслы". Задача была не просто запустить новую линию, а создать яркий информационный повод, повысить вовлечённость аудитории и вызвать интерес к коллекции через эмоциональное и визуальное погружение в русские традиции.

Мы увидели в этом не сухой бриф, а полотно для творчества. Наш креативный подход заключался в том, чтобы превратить коллекцию "Промыслы" из модного продукта в настоящий культурный феномен. Вместо прямолинейной рекламы мы предложили аудитории глубокое повествование: историю русского кружева, его уникальность, мастерство вологодских умельцев и красоту, которая живет в каждой ниточке.

Решение

1Брифинг и концептуализация

Проект стартовал с получения и анализа технического задания на организацию пресс-тура.

Мы:

• провели детальный разбор брифа и задач клиента,

• разработали креативную концепцию пресс-тура,

• сформулировали идею маршрута, отражающего ДНК коллекции «Промыслы»,

• собрали и предложили релевантные туристические направления,

• презентовали концепцию клиенту и получили согласование.

2Выбор направления и формирование пула участников

На этом этапе мы зафиксировали ключевые параметры будущего пресс-тура и сформировали состав участников.

Мы:

• согласовали с клиентом финальное туристическое направление, даты и длительность поездки,

• составили список потенциальных участников (инфлюенсеры и СМИ),

• определили оптимальное количество блогеров,

• провели согласование списка с клиентом,

• инициировали коммуникацию с участниками и подтвердили их участие.

3Проработка маршрута и инфраструктуры

Этап построения маршрута и всей операционной базы проекта.

Мы:

• подобрали ключевые локации для посещения,

• разработали и просчитали варианты логистики (микроавтобус, поезд, самолёт) с учётом обязательных точек, включая ТЦ «Авиапарк»,

• проверили наличие и забронировали номера в согласованных гостиницах,

• подобрали экскурсоводов и проработали маршруты экскурсий,

• выбрали рестораны для питания и площадку для гала-ужина.

4Разработка программы и контента

На этом этапе мы сформировали содержательную часть опыта.

Мы:

• разработали сценарий пресс-тура и варианты активностей,

• спроектировали культурную и образовательную программу,

• подобрали и забронировали фотографа,

• подготовили концепции мастер-классов и вовлекающих механик.

5Скаутинг и тестирование маршрута

Ключевой этап проверки гипотез и качества всех элементов проекта.

Мы:

• организовали выездной скаутинг на локацию,

• провели инспекцию отелей,

• протестировали рестораны (дегустации),

• познакомились и провели отбор экскурсоводов,

• посетили музеи, фабрику кружева и экскурсионные маршруты,

• протестировали логистику (поезд и самолёт).

6Финализация и продакшн

Этап сборки проекта перед реализацией.

Мы:

• финализировали маршрут и утвердили экскурсоводов,

• забронировали музеи, рестораны и площадки,

• организовали мастер-класс (тестирование в Москве, бронь площадки в Вологде, выбор ведущего, закупка инвентаря, разработка брендированных материалов),

• запустили производство брендированной продукции,

• организовали трансферы,

• подобрали образы из коллекции и обеспечили доставку одежды блогерам.

7Подготовка пользовательского опыта

Этап создания вау-эффекта ещё до начала пресс-тура.

Мы:

• организовали доставку брендированной продукции в Вологду,

• подготовили номера в гостинице (брендинг открытками, выкладка одежды),

• разработали персонализированные комплименты для гостей.

8Реализация пресс-тура

На этапе реализации мы обеспечили безупречное исполнение всех запланированных активностей.

Мы:

• координировали все процессы в режиме реального времени,

• сопровождали участников на маршруте,

• контролировали тайминг и качество сервиса,

• обеспечили создание фото- и видеоконтента.

9Сбор аналитики и отчётность

Финальный этап, направленный на оценку эффективности проекта.

Мы:

• собрали публикации и охваты,

• проанализировали вовлечённость аудитории,

• подготовили итоговую статистику,

• оформили отчёт для клиента с выводами и рекомендациями.

Результат

Проект «Промыслы» создал уникальную экосистему: коллекция стала не просто товаром или постами в новых медиа, а иммерсивным опытом через пресс-тур, позволяя блогерам и СМИ прожить историю Вологодских промыслов. O’STIN укрепил имидж социально ответственного бренда, поддерживающего культурное наследие, и сформировал прочную эмоциональную связь с аудиторией и регионом. Позитивные отзывы участников повысили доверие и лояльность к бренду. Проект также значительно расширил банк контента бренда — фото, видео и атмосферные кадры обеспечили длительный резонанс и ценность проекта.

КОЛИЧЕСТВО ПУБЛИКАЦИЙ В СМИ: 11

ОБЩИЙ ОХВАТ В СМИ: 505 382

КОЛИЧЕСТВО БЛОГЕРОВ: 8

TOTAL ПУБЛИКАЦИЙ ПО ПРЕСС-ТУРУ: 290

TOTAL ОХВАТ: 19 845 080

https://whybconsult.ru/caseostin

Стек технологий


Оцените кейс
Спасибо за оценку
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

WHYBCONSULT с удовольствием обсудит вашу задачу

Оставить заявку