Лидеры года — новая категория на Workspace Digital Awards! Номинируйте вашу команду, продукты и проекты.
Мир сайтов
Продажа абонементов в фитнес-клубе через чат-бот
Мир сайтов
#Таргетированная реклама#Разработка чат-ботов и Mini Apps

Продажа абонементов в фитнес-клубе через чат-бот

16 
Мир сайтов Россия, Иркутск
Поделиться: 0 0 0
Продажа абонементов в фитнес-клубе через чат-бот
Сфера

Развлечение и спорт

Сдано

Сентябрь 2024

Задача

- Снять с администраторов ресепшена часть нагрузки, связанной с выполнением функций отдела продаж.

- Обеспечить приток максимально целевой аудитории с готовностью приобрести абонемент.

- Ускорить работу с заявками и сократить период до заключения договора.

Решение

Каких показателей достигли

  • На обработку стали поступать максимально целевые заявки. Еще до разговора с представителем клуба пользователи получали сведения об условиях, выбранном наполнении и стоимости абонемента.

  • Общий объем заявок уменьшился, а качество обращений повысилось. В результате на каждую заявку администраторам требовалось меньше времени.

  • Отрезок между поступлением обращения и заключением договора сократился до срока менее недели.

  • Работа отдела продаж больше не входила в обязанности администраторов ресепшена. Они вернулись к выполнению основных задач внутри клуба.

  • Привлечение одной целевой заявки обходилось примерно в 1200 рублей. Продажа новых абонементов продолжалась без введения штатного отдела продаж.

Путь клиента внутри чат-бота

Чат-бот самостоятельно проводит начальный этап общения. Потенциальный клиент изучает сведения о клубе, формирует подходящий вариант абонемента и получает его полную стоимость.

До передачи обращения сотруднику система исключает нецелевые заявки. Администратор начинает общение с клиентом, который уже выбрал условия и получил информацию о цене.

Структура чат-бота

Подбор абонемента под клиента

Для женщин и мужчин подготовили две отдельные подписные страницы с конструктором персонального абонемента. Оба бота действуют по одному сценарию, отличаясь исключительно визуальным оформлением.

На каждой странице пользователя заранее предупреждают, что расчет стоимости поступит в ответном сообщении.

Подписные страницы (мужская и женская аудитория)

Подключение рекламы к чат-боту

Новый чат-бот стал дополнительным способом принимать обращения. Вместе с его запуском рекламные кампании перенастроили под две аудитории. В один сегмент включили людей, находящихся не дальше 2 км от клуба. Другой сегмент состоял из клиентов конкурирующих фитнес-клубов, которым предложили специальные условия перехода.

Рекламные переходы вели непосредственно в чат-бот. До поступления заявки на ресепшен каждый пользователь проходил предусмотренную квалификацию.

Изменение показателей

После внедрения нового сценария количество заявок относительно прошлого периода сократилось. Вместе с этим обращения стали максимально целевыми: до отправки контактов пользователи узнавали наполнение и цену абонемента.

Обработка заявки и последующее оформление договора стали занимать меньше времени. Средняя стоимость целевого обращения находилась на уровне около 1200 рублей.

Комментарий от трафик-менеджер

Результат для фитнес-клуба

Перенос первичной консультации в автоматический сценарий сохранил продажи фитнес-клуба без формирования отдельного отдела и разгрузил администраторов. Продолжительные разговоры с нецелевой аудиторией прекратились, а внимание сотрудников переключилось на клиентов с реальным интересом к покупке абонемента.

Эту механику можно использовать в других фитнес-клубах и организациях, где начало общения связано с большим количеством повторяющихся вопросов. Чат-бот отвечает за первичную консультацию, а сотрудникам направляет заявки с заранее определенными условиями.

Результат

  • На обработку стали поступать максимально целевые заявки. Еще до разговора с представителем клуба пользователи получали сведения об условиях, выбранном наполнении и стоимости абонемента.

  • Общий объем заявок уменьшился, а качество обращений повысилось. В результате на каждую заявку администраторам требовалось меньше времени.

  • Отрезок между поступлением обращения и заключением договора сократился до срока менее недели.

  • Работа отдела продаж больше не входила в обязанности администраторов ресепшена. Они вернулись к выполнению основных задач внутри клуба.

  • Привлечение одной целевой заявки обходилось примерно в 1200 рублей. Продажа новых абонементов продолжалась без введения штатного отдела продаж.


Оцените кейс
Спасибо за оценку
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

Мир сайтов с удовольствием обсудит вашу задачу

Оставить заявку