Провели открытый конкурс на создание арт-объекта в ЖК и получили 39 заявок со всей России

Наш партнер – компания СКМ Девелопмент – на протяжении нескольких активно ведет работу по направлению PR. В 2026 году перед компанией стоит сразу несколько амбициозных задач:

1.Формирование позитивного образа среди конкретных категорий стейкхолдеров;

2.Рост знания о компании среди определенных категорий стейкхолдеров;

3.Создание и усиление связки “СКМ Девелопмент – бренд из Екатеринбурга”.

Девелопер в публичной деятельности придерживается стратегию формирования собственной позитивной повестки через события, спецпроекты, коллаборации и другие инициативы.  

С учетом стратегии присутствия бренда в публичном поле, решением стал формат собственной инициативы в виде открытого конкурса на создание арт-объекта для одного из жилых комплексов девелопера в Екатеринбурге – дома бизнес-класса “Символ”. 

Оператором открытого конкурса стало объединение креативных индустрий СДВИГ (независимый проект рекламной группы DРАЙВЕРС).  

Перед непосредственным стартом проекта мы определили основные направления работы и ключевых членов команды для реализации. 

Этапы: 

1.Целеполагание и задачи: на этом этапе мы четко сформулировали свои цели и задачи, промежуточные результаты к которым идем и таймлайн проекта с четкими датами. 

2.Поиск куратора: составили лонг-лист потенциальных кураторов проекта и определились с одним. Обсудили с ним реализацию проекта и договорились, как действуем.

3.Составили положение о конкурсе: четко и подробно прописали все нюансы, зафиксировали обязательства сторон.

4.Сформировали базу каналов для продвижения опенкола и поиска участников: лонг-лист СМИ и Telegram-каналов для анонса и бартерных договоренностей по информподдержке.

5.Упаковали проект: подготовили посты для соцсетей девелопера, объединения СДВИГ, пресс-релиз для СМИ и анонсы для Telegram-каналов и соцсетей информационных партнеров. 

6.Питчинг журналистов, админов Telegram-каналов и потенциальных информационных партнеров: вели круглосуточную коммуникацию со всеми, кто мог помочь нам в реализации проекта. Параллельно в обязательном порядке вели внутреннюю отчетность со сроками и обязательствами, чтобы ничего не упустить.

7.Обрабатывали заявки: принимали заявки на конкурс, вели коммуникацию с участниками и собирали проекты.  

8.Работа жюри: подробно разобрали все проекты, выбрали самые сильные, обсудили и отправили в доработку.

9.Доработка проектов: вместе с участниками доводили проекты до идеала. 

10.Повторная работа жюри: выбрали лучшие из лучших и определили победителей.

11.Разработали план PR-кампании по подведению итогов открытого конкурса: сформировали лонг-лист медиа каналов, подготовили пост-релиз, описание кейса, посты для соцсетей. 

12.Подвели итоги: реализовали PR-кампанию по подведению итогов. 

Основным результатом открытого конкурса стал конкретный проект – “Символ единства”, готовый к реализации. Основная идея проекта-победителя тесно перекликалась с концепцией жилого комплекса.

“Символ” – дом со своей внутренней философией, в каждой детали которого отражено то, что действительно важно: признание, достоинство, развитие, свобода, любовь, безопасность. Арт-объект “Символ единства” – это воплощение шести этих фундаментальных ценностей. Еще одна идея, заложенная в скульптуру – объединение жителей самого дома: все люди разные, но они едины и в этом их сила. 

Кроме того по итогам работы жюри был отмечен еще один проект, получивший приз зрительских симпатий – “Стиральная Шива”. Арт-объект – скульптура в виде стиральной машины на дверце барабана которой изображено цветное колесо Сансары, а на отсеке для стирального порошка написано: “Чистка кармы-2000”. Скульптура выполнена из бетона, при этом барабан стиральной машины можно открыть. В арт-объект заложены следующие смыслы: добрососедство, поиск гармонии, помощь ближнему и внимание к себе.