Услуги
Июль 2026
Крупные розничные сети ежегодно образуют значительный объём пластиковых отходов. Обычно эта проблема рассматривается преимущественно как экологическое обязательство, статья затрат или часть ESG-отчётности.
Задача проекта состояла в том, чтобы разработать систему, позволяющую превратить пластиковые отходы:
в новый коммерческий продукт;
в дополнительное направление выручки;
в партнёрскую бизнес-модель;
в масштабируемый территориальный актив.
При этом модель не должна была зависеть от одного производства или единичной коллекции изделий. Требовалось создать систему, которую можно адаптировать для разных регионов, торговых сетей и рынков.

ReBloom был разработан как система коммерциализации, включающая несколько взаимосвязанных уровней.
Был спроектирован полный путь:
пластиковые отходы розничной сети → подготовленное сырьё → коммерческий продукт → продажа → масштабирование.
В модели были разделены:
сбор и подготовка материала;
производство;
работа операторов;
реализация через розничную сеть;
B2B-направление;
партнёрская инфраструктура.
Была рассчитана экономика оператора:
производительность;
объём выпуска;
предполагаемая оптовая стоимость;
операционные затраты;
маржинальный вклад;
потенциал масштабирования сети.
Отдельно рассматривались розничный и B2B-слои монетизации.
Вместо создания одной централизованной фабрики была разработана распределённая модель, в которой участвуют:
розничные сети;
локальные операторы;
партнёры-производители;
территориальные владельцы лицензий;
корпоративные заказчики.
Это снижает барьер масштабирования и позволяет адаптировать систему под экономику конкретного региона.
Были сформированы уровни лицензирования:
региональный;
международный региональный;
глобальный.
Для каждого уровня предусмотрены территория, права на развитие сети, партнёрская модель и условия масштабирования.
Подготовлены:
структура предложения до подписания NDA;
расширенные материалы после NDA;
коммерческая логика;
презентации;
модель взаимодействия с потенциальными партнёрами.
Создана целостная продуктовая и коммерческая система, объединяющая:
экологическую задачу;
новый продукт;
экономику;
партнёрскую сеть;
территориальное лицензирование;
модель международного масштабирования.
Проект находится на стадии предложения потенциальным партнёрам. Все финансовые показатели в кейсе являются расчётной моделью, а не уже полученной выручкой.