Ароматный мир
Услуги
Россия, Москва
Апрель 2025
Летом 2023 года «Ароматный Мир» столкнулся с проблемой: SEO-трафик продолжал расти, но доход от него — нет.
У клиента возникла гипотеза: пользователи, приходящие на сайт из поиска, начали заказывать через мобильное приложение — и переключаются на него полностью. Однако из-за отсутствия сквозной идентификации было невозможно подтвердить это на уровне данных.
Задача агентства i-Media:
Подтвердить или опровергнуть факт миграции пользователей из сайта в мобильное приложение. Оценить влияние этой миграции на ключевые метрики: средний чек, частоту покупок, LTV. Помочь клиенту принять стратегическое решение — развивать приложение или спасать сайт.
Объединили данные из CRM, Яндекс.Метрики и BI-инструментов. Вот как решалась задача по шагам:
1. Диагностика:
Замерили долю заказов в приложении. Она выросла до 20% за полгода.
Определили: 37% пользователей, пришедших с SEO, совершают первую покупку уже в приложении.
2. Выявление миграции:
Разработали кастомную методику:
разделили сделки клиентов на первые и последние 25%,
создали сегменты пользователей
Выяснили: каждый месяц сайт теряет до 25% сделок из-за перехода клиентов в приложение.
3. Анализ влияния миграции на бизнес:
В приложении средний чек ниже, но:
частота покупок выше на 64%,
LTV у мигрировавших клиентов выше на 18%,
Поведение этих клиентов — более устойчивое и прогнозируемое.
4. Выводы и инструменты:
Создано Power BI-решение для мониторинга миграции в режиме реального времени.
Сформированы сегменты клиентов для персонализированного маркетинга.
Подтверждена эффективность SEO: оно не просело, а стало косвенным каналом привлечения в приложение.
Чтобы проверить гипотезу, мы собрали данные из CRM и с помощью Power BI проанализировали источники заказов (сайт и мобильное приложение) и методы совершения заказов (корзина, быстрый заказ в один клик и заказ по телефону).
Изучили долю каждого источника по общему количеству заказов и по порядковому номеру сделки каждого клиента. Высчитали долю пользователей, которые сделали более половины покупок в мобильном приложении и увидели, что она стремительно растет с осени 2022 года и к лету выросла до 20%.

Месячная динамика пользователей, которые сделали более половины своих сделок в мобильном приложении.
С помощью данных Яндекс.Метрики высчитали сегмент пользователей, которые пришли с SEO и впервые что-то купили в мобильном приложении. По модели атрибуции смотрели последний значимый переход. Во второй половине 2022 года и в 2023 году доля сделок пользователей с SEO в мобильном приложении составила 37%.


Если сравнить данные за 2022 и 2023, то увидим, что доля мобильного приложения растет особенно для клиентов с большим количеством сделок.
Когда мы проанализировали данные более поздних периодов, у самых активных клиентов заметили рост заказов в мобильном приложении. Это значит, что в приложении должна быть большая частота совершения покупок чем на сайте: то есть один пользователь приложения делает в среднем больше заказов, чем один пользователь на сайте. Но мы еще не учитывали миграцию, есть ли она вообще. Для ее обнаружения пошли по пути сегментирования пользователей, начали с двух параметров:
первая или последняя сделка у клиента;
источник сделки мобильное приложение или нет.
Уникального клиента считали по номеру телефона. Посчитали количество заказов пользователей по двум сегментам:
сделали первую и последнюю сделку через мобильное приложение;
первый заказ был не через приложение, а последний заказ через приложение.
Так мы охватили около трети сделок с мобильного приложения и предварительно сделали вывод, что доля мигрирующих в первой половине 2023 года около 5-7%, но вероятно растет. Если бы мы остановились на данном этапе, то рисковали недооценить миграцию. Нужно было выработать подсчет сегментов не только по первой и последней сделки, а с учётом всех пользователей и каждой сделки.
Тогда разделили все сделки каждого клиента на первые и последние 25%. При этом первые 25% сделок считали с округлением, чтобы определять сегменты для клиентов с двумя или одной сделками. Получили необходимые нам сегменты.
MIGRATION_TO_MOBILE: пользователи, которые мигрируют с сайта в мобильное приложение.
MIGRATION_TO_UNMOBILE: пользователи, которые мигрируют с мобильного приложения на сайт.
NONMOBILE_LOYALTY: пользователи, которые остаются лояльными сайту.
MOBILE_LOYALTY: пользователи, кто предпочитает мобильное приложение.
С помощью сегментов мы получили взвешенную оценку объемов и динамики миграции. Доля выполненных сделок от клиентов, мигрирующих с сайта в приложение, составила к концу года 11-12%, а не 5-7%, как мы считали изначально.

Каждый месяц сайт теряет около четверти сделок из-за перехода пользователей в приложение. Эти сделки приходились на SEO-трафик, но из-за отсутствия сквозной идентификации мы не могли их корректно отслеживать. Полученные сегменты и их аналитика подтвердили гипотезу о перетекании части пользователей с сайта в мобильное приложение. Таким образом, мы убрали сомнения в эффективности SEO и продолжили аналитику.
Мы знали, что средний чек в приложении ниже, чем на сайте, и решили выяснить, выгодна ли бизнесу миграция в приложение. Чтобы не полагаться только на средние значения, мы проанализировали распределение чеков по источникам заказов.

Оказалось, что у лояльных пользователей приложения наибольшая доля небольших чеков, тогда как среди лояльных пользователей сайта наблюдается относительно большая доля больших чеков.

Решили определить факторы, влияющие на снижение среднего чека. Нас интересовала информация о продуктовой корзине пользователей и ее стоимости. Одной из трудностей был парсинг данных по дополнительным параметрам сделок (названия товаров, их цены и количество штук) их очистка, обработка и корректная интерпретация.
Мы вывели средний ассортимент товаров на протяжении всего рассматриваемого периода, чтобы убрать влияние праздников на корзину и отсматривать только изменение цены на товар. Обнаружили сильную зависимость среднего чека от изменения цены на товары.

Динамика среднего чека и взвешенной средней цены покупаемого товара.
По сегментам увидели, что чем выше доля сделок в приложении, тем меньше цена товара и количество штук в одной сделке. Чтобы подтвердить свои выводы и убрать из расчета инфляцию, построили отчет по доли сделок с учетом стартовой цены каждого товара. Так, вино из дешевой категории значительно чаще покупают в приложении, а недешевый Moët & Chandon Imperial Brut на сайте.
По динамике заметили, что в 2023 году в течении месяца клиенты стали немного реже заходить в магазин, брать меньше в штуках и чаще экономить на цене товара. При анализе среднего чека по двум срезам (сегменты определяющие миграцию и источник сделки), приходим к выводу, что при переходе в мобильное приложение, пользователи всех четырех сегментов начинают делать заказы с меньшим средним чеком, нежели чем они делали на сайте.
Мы определили, что четверть сделок перетекает с сайта в мобильное приложение и средний чек там ниже, так как пользователи начинают тратить меньше. Кажется, что миграция невыгодна. Чтобы подтвердить это предположение, провели сегментацию клиентов по их лояльности и доходности. Выяснили, что у людей, мигрировавших с сайта в мобильное приложение, LTV на 18% выше чем у пользователей, которые остаются лояльными сайту.

Мы проверили частоту сделок и подтвердилось, что пользователи мобильного приложения делают покупки чаще. Они чаще заказывают через приложение, чем на сайте, и имеют более высокий процент выкупа товаров. Это способствует тому, что LTV у сегмента пользователей мигрировавших в мобильное приложение выше, чем у сегмента лояльных сайту, также при миграции в приложение LTV вырастает у пользователей с большими средними чеками и длительной историей заказов.
Переход на мобильное приложение способствует увеличению дохода от клиентов, даже если средний чек становится меньше. Когда пользователи переходят в приложение, доход на клиента возрастает благодаря более частым покупкам, улучшением месячного уровня удержания клиентов и увеличению жизни клиента в магазине.
Пользователи начинают совершать покупки чаще и остаются активными дольше. Кроме того, миграция в приложение помогает продлить срок жизни лояльных клиентов. Мы внимательно следим за теми клиентами, которые возвращаются на сайт, так как они демонстрируют высокий потенциал для увеличения дохода, хотя их пока всего 1,5%.

С начала июля 2023 по конец декабря 2023 частота выполненных сделок у сегмента, мигрировавших в приложение с сайта, выше чем у сегмента лояльных ему на 64%.
Проверка когорт показала, что изменения на сайте и акции пока не оказали значительного долгосрочного влияния на тренд — поведение всех сегментов пользователей согласуется с общей динамикой, наблюдаемой при переходе в мобильное приложение.
Подведем итоги: SEO работало, а миграция выгодна бизнесу
Мы определили причину снижения конверсий по поисковым переходам, выявили значительную миграцию пользователей с сайта в мобильное приложение, что способствовало росту заказов через приложение на 30-35%. Эти пользователи, хотя и снижали средний чек и эффективность SEO, положительно влияли на бизнес. Рост заказов через мобильное приложение опережал падение на сайте и пока идет миграция, бизнес в выигрыше.
Благодаря комплексному омниканальному подходу мы не только сделали исследование, а создали инструмент для мониторинга динамики поведения клиентов в одном окне на дашбордах в Power BI. После проведения аналитики компания знала, как происходит пользовательский путь клиента, и как ему содействовать, чтобы получать больше прибыли. Кейс показал и подтвердил важность омниканального подхода в аналитике, так как при анализе каналов привлечения по отдельности, можно сделать неверные выводы об их эффективности.

Один из листов отчета, который получал клиент.
![]()
Performance-агенство i-Media
Для нас важно глубоко погружаться в задачи нашего клиента, поэтому мы сделали комплексный анализ. Он включает не только выявление миграции клиентов с сайта в мобильное приложение, но и оценку влияния этой миграции на ключевые бизнес-метрики. Результаты исследования подтверждают важность омниканального подхода для более точной оценки эффективности каналов продвижения. Для «Ароматного Мира» мы разработали инструменты анализа и мониторинга, чтобы клиент мог адаптировать стратегию под динамично меняющееся поведение клиентов и принимать решения, основанные на данных.
![]()
Павел Антипов
Product web&app в «Ароматный Мир»
Мы обратились к i-Media, когда заметили снижение эффективности SEO-трафика. Вместе мы выявили миграцию пользователей в мобильное приложение, что сначала казалось угрозой, но в итоге оказалось драйвером роста частоты покупок и LTV. Благодаря четким выводам и инструментам мониторинга мы смогли принять более осознанные решения. Работой агентства довольны и уверены в их экспертизе. С уверенностью продолжаем сотрудничество.