Увеличение небрендового поискового трафика больницы в 9,5 раза

Клинической больнице №85 нужно было получать больше целевых переходов и обращений из органического поиска. Основной фокус был на коммерческой части сайта: страницах услуг, медицинских направлениях и запросах, по которым пользователи ищут конкретную медицинскую помощь.

О проекте

Клиническая больница №85 — крупный медицинский центр в Москве. На сайте представлены направления лечения, диагностические услуги, врачи, отделения, программы и информационные материалы для пациентов.

SEO для такого проекта сложнее, чем для небольшого сайта услуг. Здесь важно не только оптимизировать отдельные страницы, но и поддерживать порядок во всей структуре: следить за индексацией, техническим состоянием, пересечениями страниц, качеством контента и внедрением задач.

Задача

На старте сайт уже получал поисковый трафик. Но нужно было сделать органику более полезной для бизнеса: не просто наращивать посещаемость, а усиливать страницы, которые ближе к записи на услуги.

Основные задачи:

1. Увеличить трафик по небрендовым медицинским запросам.

2. Усилить страницы услуг и направлений.

3. Расширить структуру сайта под поисковый спрос.

4. Снизить зависимость органики от брендовых запросов.

5. Повысить количество целевых действий на коммерческих страницах.

Ситуация на старте

У сайта был сильный базовый потенциал: известный медицинский проект, большой объем экспертного контента и много направлений. Но часть SEO-работ требовала систематизации.

Что мешало росту:

• не все страницы услуг были достаточно проработаны;

• структуру сайта нужно было расширять под реальные поисковые запросы;

• часть страниц пересекалась между собой по смыслу и семантике;

• требовался регулярный контроль индексации, дублей и технических ошибок;

• внедрение задач зависело от разработки, редакторов и внутренних согласований;

• SEO нельзя было вести “рывками” — нужен был постоянный процесс.

Что было сделано

Работа шла сразу по нескольким направлениям: структура, семантика, техническое состояние, контент, индексация, каннибализация и контроль внедрений.

1. Расширение структуры сайта

Были проанализированы существующие разделы, услуги и медицинские направления, чтобы найти недостающие посадочные страницы.

Смотрел:

• какие услуги уже есть на сайте;

• какие страницы нужно доработать;

• какие направления стоит раскрыть отдельно;

• где одна общая страница собирает слишком разные запросы;

• какие темы есть у конкурентов, но слабо раскрыты на сайте клиента.

В среднем каждый месяц готовилось около 8–12 новых страниц или материалов. Часть из них относилась к услугам, часть — к медицинским направлениям и информационным темам, которые поддерживали коммерческую структуру сайта.

2. Работа с семантикой

Для новых и существующих страниц собирались и уточнялись поисковые запросы. Семантика разделялась по смыслу, чтобы не смешивать разные намерения пользователя на одной странице.

Отдельно выделялись:

• коммерческие запросы;

• информационные запросы;

• брендовые запросы;

• небрендовые запросы;

• запросы под услуги;

• запросы под направления;

• уточняющие запросы.

Так каждая страница получала понятную роль: одна собирает спрос по услуге, другая раскрывает направление, третья помогает пользователю разобраться в теме и поддерживает внутреннюю перелинковку.

3. Дорабатка страницы услуг

Часть страниц уже была на сайте, но их нужно было усилить. Для таких страниц были приготовлены рекомендации по структуре, заголовкам, мета-тегам, текстовым блокам, FAQ, внутренним ссылкам и коммерческим элементам.

Проверял не только SEO-параметры, но и пользу для пациента:

• понятно ли, что это за услуга;

• кому она подходит;

• как проходит прием или процедура;

• какие есть особенности;

• какие связанные услуги могут быть полезны;

• как записаться.

Это помогало сделать страницы сильнее и для поиска, и для пользователя.

4. Исправление технических ошибок

Параллельно проверялось техническое состояние сайта. Для большого медицинского проекта это важно: одна техническая ошибка может затронуть не отдельную страницу, а целый раздел.

В работе были:

• индексация страниц;

• доступность важных URL;

• мета-данные;

• canonical;

• редиректы;

• дубли;

• битые ссылки;

• служебные страницы;

• ошибки обхода;

• технические проблемы, которые могли мешать поисковым системам корректно воспринимать сайт.

5. Работа с каннибализацией

На медицинских сайтах часто несколько страниц претендуют на один и тот же спрос. Например, страница услуги, направление, врачебная страница и статья могут пересекаться между собой по запросам.

Анализировались такие пересечения и определял роль каждой страницы:

• какая страница должна собирать коммерческий спрос;

• какая закрывает информационный интент;

• какие страницы нужно доработать;

• какие стоит связать внутренними ссылками;

• какие требуют объединения, переработки или уточнения.

Это помогало сделать структуру понятнее для пользователей и поисковых систем.

6. Контроль внедрения

Для такого проекта недостаточно подготовить рекомендации. Важно довести их до публикации и проверить после внедрения.

Отслеживалось:

• что уже внедрено;

• что осталось на согласовании;

• какие задачи нужно проверить повторно;

• какие страницы требуют доработки после публикации;

• как меняются показатели после внедрения.

После публикации проверялось, корректно ли открываются страницы, попали ли они в индекс, появились ли переходы из поиска и нет ли технических проблем.

7. Аналитика

Динамика отслеживалась через Яндекс.Метрику, Google Search Console и Яндекс.Вебмастер.

Отдельно анализировались:

• общий поисковый трафик;

• страницы входа из поиска;

• страницы услуг;

• небрендовые поисковые запросы;

• достижения целей;

• отказы;

• страницы, которые начали получать поисковый трафик.

Так было видно не просто рост сайта в целом, а динамику по тем разделам, которые были важны для привлечения пациентов из поиска.

Основной результат: январь 2024 против октября 2025

Для оценки результата были сравнены стартовый месяц работы и финальный месяц анализируемого периода: январь 2024 и октябрь 2025.

Главный результат — рост коммерческой части органики. Общий поисковый трафик сайта вырос на 88,3%, но сильнее всего выросли показатели, связанные с услугами и небрендовым спросом: небрендовый трафик увеличился на 852,6%, трафик на страницы услуг — на 382,3%, а достижения целей на этих страницах — на 551,8%.

Почему это не рост только за счет бренда

Отдельно проверялось, за счет чего вырос поисковый трафик: за счет узнаваемости клиники или за счет обычных запросов пользователей.

В январе 2024 года небрендовые визиты составляли 2 332. В октябре 2025 года — 22 215. То есть небрендовый поисковый трафик вырос в 9,5 раза.

При этом общий объем визитов по поисковым фразам вырос в 2,1 раза. Небрендовая часть росла значительно быстрее общего поискового спроса.

Это значит, что основной прирост пришелся не на запросы с названием клиники, а на пользователей, которые искали медицинские услуги, направления и способы решения своей проблемы.

Главный результат проекта — рост той части органики, которая не зависит от знания бренда и ближе к выбору медицинской услуги.

Что получил клиент

Клиент получил не только рост трафика, но и более управляемую SEO-систему.

По итогам работы:

• коммерческая структура сайта стала сильнее;

• вырос трафик на страницы услуг;

• вырос небрендовый поисковый трафик;

• увеличилось количество достижений целей на страницах услуг;

• SEO-задачи стали выполняться последовательнее;

• появилась регулярная аналитика по ключевым SEO-показателям;

• стало понятнее, какие страницы и направления дают результат.

Для крупного медицинского сайта это важно: результат редко появляется после одной правки. Он складывается из регулярной работы со структурой, техническим состоянием, контентом, индексацией и внедрениями.

Вывод

В этом проекте основной результат был достигнут за счет системной работы с коммерческой частью сайта.

Я расширял структуру, дорабатывал страницы услуг, работал с семантикой, исправлял технические ошибки, контролировал индексацию, отслеживал внедрения и регулярно анализировал динамику.

В результате небрендовый поисковый трафик вырос в 9,5 раза, поисковый трафик на страницы услуг — в 4,8 раза, а достижения целей на страницах услуг — в 6,5 раза.

Главный вывод кейса: для крупного медицинского сайта важно не просто увеличивать общий трафик, а развивать страницы и запросы, которые приводят пользователей ближе к обращению в клинику.

• За 22 месяца SEO-сопровождения небрендовый поисковый трафик вырос в 9,5 раза, трафик на страницы услуг — в 4,8 раза, а количество достижений целей на страницах услуг — в 6,5 раза. Общий поисковый трафик сайта вырос в 1,9 раза, а доля отказов из поиска снизилась с 22,7% до 10,6%.