Ventra Go!

Ventra Go — цифровая платформа гибкой занятости, которая помогает компаниям быстро привлекать временный персонал, а исполнителям находить подработку с удобным графиком. Несмотря на активный рост бизнеса и развитие сервиса, бренд оставался недостаточно заметным в медиапространстве и не воспринимался широкой аудиторией как один из лидеров рынка HR-Tech.

Перед командой стояла задача выстроить системное PR-присутствие компании в федеральных и отраслевых СМИ, повысить узнаваемость бренда среди бизнеса, инвесторов и потенциальных пользователей платформы, а также закрепить за Ventra Go статус одного из главных экспертов по темам гибкой занятости, платформенной экономики и рынка труда.

Для этого требовалось регулярно создавать качественные информационные поводы, которые были бы интересны не только HR-изданиям, но и деловым, экономическим, федеральным и новостным медиа. Особое внимание планировалось уделить исследованиям рынка труда, аналитике, экспертным комментариям и данным платформы, которые позволяли бы компании участвовать в обсуждении актуальной общественной и экономической повестки.

Коммуникационной целью проекта стало формирование устойчивого образа Ventra Go как технологической платформы, меняющей рынок труда, развитие экспертного позиционирования спикеров компании и достижение масштабных охватов без использования платного размещения в СМИ. В конечном итоге PR должен был способствовать росту узнаваемости бренда, привлечению новых клиентов и укреплению лидерских позиций компании на быстрорастущем рынке гибкой занятости.

Для достижения поставленных целей команда выстроила системную PR-работу вокруг собственной аналитики и данных платформы Ventra Go. Основой коммуникационной стратегии стали регулярные исследования рынка труда, которые позволяли создавать актуальные информационные поводы и привлекать внимание федеральных, деловых и отраслевых СМИ.

Команда ежемесячно анализировала данные платформы, выявляла тренды в сфере гибкой занятости, подработки и поведения соискателей, а затем превращала эти данные в исследования, рейтинги и аналитические материалы. Полученные результаты адаптировались под интересы различных медиа и сопровождались комментариями экспертов компании.

Параллельно велась активная работа с комментарийной повесткой. Спикеры Ventra Go регулярно выступали экспертами по вопросам рынка труда, кадрового дефицита, платформенной занятости и HR-технологий. Это позволило компании участвовать в обсуждении актуальных экономических и социальных тем и закрепить за брендом статус одного из экспертов отрасли.

Для расширения аудитории команда выходила за рамки HR-тематики и связывала исследования с широкими общественными трендами: уровнем доходов населения, потребительским поведением, поколенческими особенностями, сезонной занятостью и развитием цифровой экономики. Благодаря этому публикации о Ventra Go появлялись не только в специализированных HR-медиа, но и в федеральных новостных, деловых, экономических и лайфстайл-изданиях.

Такой подход позволил сформировать постоянный поток публикаций, сделать бренд заметным участником информационной повестки и обеспечить стабильный рост медийных показателей без использования платного размещения в СМИ.

За 1 год и 7 месяцев сотрудничества команда выстроила для Ventra Go и всего HR-холдинга Ventra системный PR, основанный на исследованиях рынка труда, экспертных комментариях и партнёрских проектах. В результате компания получила устойчивое присутствие в федеральных деловых СМИ и стала одним из наиболее заметных экспертов по темам гибкой занятости, кадрового дефицита и HR-технологий.

За период работы было подготовлено и выпущено более 20 исследований, посвящённых рынку труда, подработкам, кадровому дефициту, уровню счастья сотрудников, поколенческим различиям и другим актуальным темам. Исследования стали основным источником инфоповодов и обеспечили компании регулярное присутствие в федеральной повестке.

Первый крупный инфоповод — новость о росте количества заказов на платформе Ventra Go в 2,5 раза за год — получил публикации в ведущих СМИ и обеспечил 2,4 млн охватов. После этого компания приняла решение перевести сотрудничество с агентством в долгосрочный формат.

Одно из первых масштабных исследований о планах рабочих подрабатывать в 2024 году собрало 1,7 млн охватови вышло в федеральных и отраслевых медиа, включая «Газету.Ru», CNews и New Retail.

Для расширения аудитории команда запустила серию коллабораций с крупными брендами. Исследование с «Нетологией» о подработках студентов обеспечило 8,1 млн охватов и публикации в РБК Трендах, Inc. и других федеральных изданиях. Совместный проект с сервисом «Островок» о кадровом дефиците в гостиничном бизнесе получил 2,5 млн охватов и привлёк внимание деловых СМИ.

После расширения сотрудничества на весь HR-холдинг Ventra результаты стали ещё более заметными. Исследование об индексе счастья сотрудников, опубликованное в том числе в Russia Today, принесло 8,6 млн охватов. Коллаборация с сервисом «Купибилет» о работе во время отпуска получила публикации в ТАСС и более 100 перепечаток, обеспечив 12,8 млн охватов. Исследование с платформой zigmund.online о кризисе среднего возраста собрало ещё 4,7 млн охватов и вышло в «Известиях», Sostav и на 360.ru.

Помимо публикаций, компания получила существенный репутационный эффект. Количество входящих запросов от журналистов выросло в два раза. За комментариями к экспертам Ventra начали регулярно обращаться ведущие федеральные издания, включая Forbes, «Ведомости» и «Известия». Исследования компании стали использоваться как источник данных для публикаций в ТАСС и «Ведомостях».

В результате Ventra и Ventra Go превратились из компаний с эпизодическим присутствием в СМИ в заметных участников федеральной информационной повестки. PR стал постоянным каналом продвижения бизнеса, обеспечивающим многомиллионные охваты, рост узнаваемости бренда и укрепление экспертного статуса компании на рынке труда.