Топвизор-Журнал
Маркетинг, дизайн, реклама
Россия, Санкт-Петербург
Апрель 2025
Мы много пишем о SEO: как его делать, как в него попасть, как в нём расти. Но материала на социальную тематику у нас ещё не было.
В некоторых экспертных интервью, которые мы брали для Журнала, героини упоминали дискриминацию, сомнения в своей экспертности, неясность карьерных ориентиров. SEO по-прежнему преимущественно мужская сфера. Женщины составляют примерно 29–30% специалистов в SEO, а мужчины — около 65–68%. Поэтому многие представительницы профессии двигаются в работе как бы на ощупь: не знают, как расти, просить повышение, кому задавать вопросы.
Ещё мы сами замечали, как мало в Журнале и в медиа о SEO в целом материалов о женщинах и от женщин. В сфере женщин немного, но не настолько, чтобы материалов о них вообще не было. Так, в России, по данным нашего собственного исследования, женщины составляют 34,6% SEO-специалистов, а мужчины — 65,5%. Это подтверждается и другими источниками, где доля женщин в российском SEO оценивается в 30%.
Мы захотели собрать материал, который бы не только увеличил видимость женщин, но и честно показал проблемы сферы и дал точку опоры: живые истории, советы новичкам, путь каждой героини. Чтобы начинающие в SEO девушки чувствовали себя увереннее и знали, к кому обратиться. Мы решили приурочить этот материал к 8 Марта.
Меня зовут Даша Илюхина, и я вместе со своими коллегами работала над этой статьёй.
Главред собрала пул героинь, а я его дополнила ещё несколькими девушками. Все они — SEO-специалистки из агентств, инхаус-команд и фрилансеры.
Мы искали не только известных в сфере SEO экспертов, но и девушек, которые не ведут блогов, зато регулярно делают SEO руками. Было важно показать разнообразие — и по позициям, и по сферам, и по опыту.
Также нам важно было показать женщин на руководящих должностях. В Великобритании по состоянию на 2024 год женщины уже занимают 51% позиций в SEO-агентствах — казалось бы, вот оно, равенство. Однако на руководящих должностях преобладают мужчины: женщины занимают только 24% C-level позиций; а наиболее частая должность у женщин — аккаунт-менеджер, у мужчин же — управляющий директор.
По данным нашего исследования, к 2025 году доля женщин в SEO составляла 34,6%, а к 2026-му выросла до 35,6%.

У нас уже была небольшая база экспертов, с кем Журнал постоянно работает, — оттуда мы и взяли большинство контактов, однако в процессе работы появилось ещё несколько участниц. Оказалось, что в некоторых компаниях и SEO-отделах, куда я обращалась, работает больше SEO-специалисток, чем мы думали (и это круто!).
Это, наверное, самая неинтересная часть кейса: многие знают, как писать интервью. Однако я поделюсь своим подходом — и, возможно, кому-то он будет полезен.
Помимо того что большую часть вопросов к интервью я придумываю самостоятельно, — а много изначальных идей здесь и вовсе накидала главред — я решила обратиться к ChatGPT. Когда долго работаешь в сфере, взгляд замыливается и что-то может казаться очевидным: легко пропустить какой-то интересный вопрос и возможность обсуждения чего-то важного.
Поэтому я отправила в сервис нашу идею, изначальный список вопросов и попросила предложить неочевидные вопросы.

Вот что выдал сервис. Не всё из этого стоит брать — в том числе чтобы не перегрузить участниц кучей сложных философских вопросов:

Таким получился мой финальный список вопросов:
Этот процесс тоже знаком многим авторам и редакторам — но я поделюсь некоторыми лайфхаками для интервью, которые выработала за годы в сфере.
1. Я связалась с героинями через Телеграм и предложила дать мне интервью — сразу обозначив, что формат может быть любым: текст или голос. Обычно я также предлагаю созвониться и люблю этот формат больше всего, потому что так материалы получаются наиболее полными. Однако участниц здесь было много, а времени мало, поэтому я оставила два самых простых формата. На мой взгляд, интервьюируемые охотнее идут на контакт, когда понимают, что могут записать голосовое и не писать кучу букв вручную.
2. Я сразу предупредила, что вопросов немало, но отвечать можно не на все. На мой взгляд, это слегка расслабляет интервьюируемых и располагает к автору — когда они понимают, что работа предстоит не такая уж огромная. Всё-таки это занятые люди, и чем труднее им давать интервью, тем меньше вероятность, что они захотят это делать.
3. Для тех участниц, с кем мы уже знакомы и много работали, я адаптировала сообщение и обратилась на «ты». Соблазн отправить всем одно и то же скопированное сообщение велик, особенно когда сроки поджимают, — но думаю, что эксперту, с кем уже общались и перешли на «ты», будет обидно и неприятно видеть стандартное сообщение. Так что я перечитала наши переписки и выбрала тот тон, что подходит больше всего.
4. Наконец, тем, с кем мы вообще не знакомы, я отправила сообщение с уточнением, откуда я взяла их контакт.
Я написала статью по ответам героинь в Google Docs. Список вопросов стал структурой материала — получается, что почти в каждом разделе есть мнение каждой участницы. На мой взгляд, такой формат читать легче, чем интервью, где спикеры идут по очереди по всем темам сразу.

Я отправила документ на проверку героиням (и главреду), открыв доступ на комментирование. Обычно я даю доступ сразу к редактированию — когда спикеров один-два, отследить изменения не так трудно. Но здесь из-за того, что спикеров много, могли быть ошибки, а сроки у нас поджимали.
Материал согласовали, и после корректуры (которую тоже делала женщина, наш корректор Ольга) я заверстала его на сайте, а главред сделала обложку.
Статья «Женщины в SEO» вышла утром 8 марта 2025 года. В анонсе в Телеграме я указала, кто работал над текстом: идею мы придумали вместе с главредом Настей, я писала статью, главред делала обложку, а самого робота на ней нарисовала иллюстратор Топвизора Таня.

Мы не запускали статью в рекламу, рассчитывая на репосты от участниц интервью и органический рост статьи. И действительно, участницы интервью активно делились ссылками на статью в личных сообщениях — поэтому расшариваний у этого материала в Телеграме больше, чем у других материалов в нашем медиа в среднем.


Мы не предлагали участницам делиться статьёй у себя, но они это делали сами, в том числе в своих блогах. Также статья появилась в некоторых других каналах о SEO и на нескольких сайтах:

Затем агентство добавило ссылку на статью и на свою страничку на сайте Ruward:

Несмотря на то что материал длинный, процент отказов у него небольшой. Значит, его читают и дочитывают:

Спустя много месяцев после публикации статья продолжает получать посетителей — понемногу, но продолжает:

Больше всего переходов на статью, конечно, прямые — по ссылке. Но интересно, что второй лидирующий источник трафика — поисковые системы!

И действительно: если включить режим инкогнито (именно так и нужно проверять реальные позиции сайта и страницы по тому или иному запросу), можно увидеть, что статья занимает второе место в выдаче, а также показывается в ИИ-выдаче!

Материал вышел крутым и полезным — что подтверждают и комментарии к нему. Некоторые девушки делились тем, как строился их путь в профессии:

Такие истории и диалог о женском опыте в сфере в целом — то, ради чего мы и сделали эту статью.
![]()
Анастасия Васильева
Главный редактор
Материал получился действительно отличный: я очень горжусь им и девушками, которые его собирали, корректировали и оформляли. И конечно, горжусь героинями.
Мне как женщине было важно показать, «из чего сделаны наши девчонки» и что они вообще есть в поиске: их много и они работают на разных позициях, с разными экспертизой и подходами. Думаю, им точно так же был важен шанс проявиться в сфере, а читательницам — возможность вдохновиться примером.
Ещё я ожидала, что историй о дискриминации и неравенстве будет меньше. С одной стороны, это грустно; с другой — говорит о том, насколько этот материал нужен и важен.
Вообще, в SEO низкая видимость не только у женщин; в медиа редко поднимают карьерные и бытовые вопросы, с которыми сталкивается сфера поиска. Кроме Журнала, конечно: сейчас мы сфокусировались именно на SEO-лайфстайле. Нам важно говорить с SEO-тусовкой о том, что их волнует каждый день. И эта статья идеально вписывается в нашу сегодняшнюю стратегию.