Иногда маркетолог усиливает проект. А иногда появляется маркетолог, и проекту становится хуже. Да, ролик хейтерский. Но по делу.
Разбираю 4 типа связки “заказчик — подрядчик”: от идеального маркетолога, который приносит гипотезы, цифры и нормальные задачи, до человека с “насмотренностью”, который вместо аналитики говорит “мне не цепляет”.
Поговорим про любимое: “почему мы не на первом месте”, “снизьте цену лида в два раза”, “вышлите отчёты из Метрики за год”, ежедневные правки в Директе, аудиты ради продажи воздуха и созвоны ради созвонов.
Будет полезно маркетологам, которым хочется вырасти из вкусовщины в работу с цифрами. И собственникам, которые хотят отличать нормальный маркетинг от имитации бурной деятельности.