Менеджмент

Благотворительность и бизнес. Статья №3. Не верю!

317 
 

В 2014 году компанией «МультиМедиаБанк» (EMMB) был организован межрегиональный, в рамках Сибирского Федерального Округа, конкурс – «Достойное лицо российского бизнеса».

Компания ООО «МО Аргумент», совместно со школой-интернатом с.Уртам приняли участие в этом конкурсе в номинации «Золотое сердце».

Мы думали, что наша история социального партнерства и конкурс «Добрых дел Мастер» - это очевидный пример для примера и использования другими компаниями.

Мы не учли одного.

Интернет-аудитория, далекая от социальной работы, часто видит в благотворительности только подвох.

Диалог, который нас удивил

На сайте организатора появился сюжет о конкурсе “Добрых дел Мастер”.
А вслед за ним - сотни комментариев.
Мы вроде были готовы к вопросам.
Но не к той волне скепсиса, которая на нас обрушилась.

  • «Господину Сокольникову все это зачем? Или так провинился, что хочет грехи замолить?» - спросил один из анонимных комментаторов.

  • «Аргумент 10 лет помогает детскому дому. А что до этого было? Была бы СХК, я понимаю, а небольшая явно торгашная контора... ну не верю!» - писал другой.

  • «А слабо телевидению взять и неожиданно приехать в детский дом и сразу все снимать, без подготовки?» - провоцировал третий.


Мы могли бы обидеться, закрыться, перестать отвечать.
Но мы решили поступить иначе.
Мы решили, что это тоже часть нашей истории.

Как мы отвечали

Отвечали на каждый вопрос. Открыто, прямо, без «дипломатии».

  • На вопрос «зачем вам это?» я предложил выбрать причину из списка: от «замаливаю грехи» до «помогаю, потому что хочу помочь и знаю как». Пусть выбирают. А сам продолжал писать о деле.

  • На вопрос «а что вы там делаете?» мы приглашали приехать в Уртам.
    И люди приезжали.

  • Директор школы-интерната Тамара Анатольевна Ромашова отвечала на вопросы о профессиональном уровне коллектива. Она рассказывала о международных наградах воспитанников, о высокой квалификации педагогов, о том, что Уртамская школа - это не «закрытое учреждение», а настоящий дом для детей.

  • Мы раскрыли бюджет конкурса. 250 000 рублей в год.
    Без государственной поддержки. Из чистой прибыли компании.


Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13691 тендер
проведено за восемь лет работы нашего сайта.



Что мы поняли из этого опыта

Этот диалог стал для нас уроком.
Мы поняли несколько важных вещей:

1.  Прозрачность побеждает скепсис.
Когда мы открыто показали, что и как мы делаем, часть недоверия ушла.

2.  Личные встречи важнее комментариев.
Когда люди приезжали в Уртам и видели все своими глазами, они переставали сомневаться.

3.  Благотворительность в России до сих пор воспринимается как что-то подозрительное.
С этим нужно работать. Открыто и последовательно.

В итоге

  • Мы заняли первое место в номинации «Золотое сердце». 

  • Получили диплом. И опыт, который дороже любого приза.

  • Денежная премия  конечно же была использована по назначению - на работу с Уртамской школой-интернатом.


  • Кто-то из комментаторов написал:
     «Когда делаются хорошие дела, зачем провокационно копать у кого и какие тут интересы? Главное - желание и результат».

  • Другой поддержал:
    «Приятно читать, что число компаний, людей, готовых бескорыстно помогать детям, растет».

Это стало для нас самым ценным

Что дальше

Серию статей продолжаю:

  • Статья №4.
    Благотворительность
    .
    Зачем это бизнесу, его владельцу и коллективу.

  • Статья №5.
    Уртамская школа-интернат:
    Ожидания и реалии. Общественное мнение и правда жизни.


Жду ваших вопросов и описания вашего опыта - в комментариях, пишите. 

🏆 Успехов Вам и вашему Бизнесу!

Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.




317

Лучшие статьи

Поделиться: 0 0 0

Оцените статью
Спасибо за оценку