Лидеры года — новая категория на Workspace Digital Awards! Номинируйте вашу команду, продукты и проекты.
SMM и PR

Нейросеть знает вашу компанию, но не рекомендует: как B2B-бизнесу работать с AI-видимостью

18 
 

B2B-компания может регулярно публиковать экспертные материалы в СМИ и на собственном сайте. Нейросети используют эти публикации как источники, но не всегда называют бренд. А когда потенциальный клиент просит подобрать решение или подрядчика, компания может появляться среди вариантов реже конкурентов.

Я Алёна Бойкова, основатель PR-студии «Имена». Мы работаем с B2B-компаниями и сложными продуктами. В этой статье расскажу, как мы проверяем AI-видимость  бизнеса: от подбора запросов  до  анализа ответов нейросетей, и  как это помогает принимать решения о контенте, площадках и бюджете.

Сначала нужно понять, где именно бренд теряет позицию

Нейросеть может использовать материал компании, но не назвать её в ответе. Для потенциального клиента разница существенная: ссылка на публикацию сама по себе не означает, что компания появится среди решений, которые нейросеть предложит по его запросу. Такое расхождение показало исследование Semrush, Growth Memo и Кевина Индига. Авторы изучили почти 4 тысячи случаев, когда сайты появлялись в ответах ChatGPT, Google AI Overviews, Gemini и Google AI Mode. В 61,7% случаев нейросеть ссылалась на источник, но не называла бренд в основном тексте ответа, согласно исследованию Semrush.

Для B2B это важно ещё и потому, что покупатели уже используют AI на разных этапах выбора. По данным Forrester, 94% опрошенных бизнес-покупателей обращаются к AI хотя бы на одном из этапов покупки. Поэтому, когда мы оцениваем AI-видимость, мы смотрим не только на ссылки. Важно понять, как часто нейросети называют компанию, как часто рядом с ней появляются конкуренты и на какие сайты опираются ответы. Мы также считаем долю упоминаний компании среди упоминаний конкурентов — Share of Voice.

Запросы для такой проверки выбираем с учётом того, как ищет потенциальный клиент. Так можно увидеть, на каком этапе поиска появляется компания и кого нейросеть предлагает рядом с ней.

Путь клиента начинается раньше, чем поиск продукта

В B2B потенциальный клиент может обратиться к нейросети с описанием бизнес-задачи, ещё не зная, какой продукт поможет её решить. В исследовании «Влияние ИИ на работу с информацией» такой сценарий назван «Проводник в теме»: нейросеть помогает сориентироваться в незнакомой области и разобраться в основных понятиях.

Этот путь мы учитывали в проекте для компании из числа лидеров рынка речевой аналитики. Мы анализировали ответы по запросам без названий брендов и сравнивали, как нейросети представляют клиента и его конкурентов. Так можно увидеть, какие компании появляются в ответах, пока человек ещё разбирается в задаче, и какие — когда он уже выбирает поставщика.

Пример реальных запросов  для сегмента речевой аналитики из кейса PR-студии «Имена»

Мы также сравнили ответы разных AI-систем. В DeepSeek клиент упоминался 60 раз, а лидирующий конкурент — 104; в OpenAI — 36 и 71 соответственно. В «Поиске с Алисой» соотношение было обратным: 45 упоминаний у клиента против 33 у того же конкурента.

Представленность компании зависит и от того, в какой системе потенциальный клиент ищет ответ

Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13829 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.


Выбор площадки зависит от задачи

После сравнения ответов важно понять, на какие материалы опираются нейросети. Один из клиентов агентства, заинтересовавшись AI-видимостью, нашёл список площадок, которые часто цитируются в ответах, выбрал одну и спросил, можно ли разместить там компанию. Такой список полезен для общего обзора, но по нему нельзя определить, будет ли размещение на конкретной площадке полезно именно этому бизнесу.

В отчёте по клиенту из сферы речевой аналитики мы посмотрели, какие сайты нейросети использовали в ответах по запросам из его тематики. Среди источников были сайты самого клиента и его конкурентов, TAdviser, CNews, Хабр и другие отраслевые площадки. Сайт клиента тоже регулярно становился источником ответа. При этом набор заметных ресурсов различался между системами: в DeepSeek часто появлялся TAdviser, а в OpenAI и «Поиске с Алисой» — корпоративные и специализированные сайты. 

Поэтому перед новым размещением мы проверяем, какие источники появляются в ответах по нужным компании запросам. Иногда такой анализ показывает, что возможность усилить AI-видимость есть в уже используемых каналах: на собственном сайте, в оплаченных медиа или в материалах, которые компания регулярно выпускает.

Диагностика должна менять решение о контенте и бюджете

Анализ AI-видимости имеет смысл не сам по себе, а как инструмент управления PR-тактикой. Если компания уже публикуется на внешних площадках и тратит на это бюджет, сначала стоит проверить, как эти материалы работают в ответах нейросетей. Такой аудит помогает не просто добавить новые размещения, а понять, что менять: подготовку контента, выбор площадок или распределение бюджета.

Например, B2B-компания регулярно публиковалась на отраслевой площадке и уже оплачивала там присутствие. При проверке AI-видимости мы посмотрели, как эти публикации используются внутри самой площадки и в ответах нейросетей. Обозначились два направления работы.

Первое — редакционное продвижение. Материалы редко получали отметку «Выбор редакции», которая усиливает заметность публикации внутри сервиса. Мы разобрали, как выбираются темы, какие факты и форматы используются в текстах и что мешает материалам получать более сильный редакционный статус. 

Второе — ответы нейросетей. Публикации редко появлялись в ответах на вопросы, важные для компании. Нужно было понять, каких данных, формулировок и доказательств не хватает, чтобы материал был полезен и читателю, и нейросети.

Этот пример показывает, почему перед новым размещением или расширением публикаций полезно проверить уже используемые каналы. Часто потенциал есть в материалах, которые компания уже выпускает, и на площадках, где она уже присутствует. Диагностика AI-видимости помогает решить, что именно стоит изменить: темы и содержание контента, набор площадок или распределение PR-бюджета. 

Контент должен показывать, в чём состоит экспертиза компании

AI-поиск не требует отдельного типа материалов «для нейросетей». Требования к такому контенту совпадают с требованиями к сильному B2B-тексту: он отвечает на конкретный вопрос и содержит факты, на которых можно построить вывод. Google в рекомендациях для AI Overviews и AI Mode также опирается на общие принципы качества: полезность, надёжность, доступность для системы и ориентация на человека. Специальная разметка только для попадания в генеративные ответы не нужна. Источник: https://developers.google.com/search/docs/appearance/ai-features

Для B2B особенно важна конкретика. Заявление о преимуществе продукта подкрепляют проверяемые данные; рассказ о сложной технологии — описанием механизма и границ применения; результат — контекстом: что сделали, для какой задачи и что получили. Общие формулировки вроде «индивидуального подхода», «высокого качества» и «современных решений» мало что дают для понимания компании. Чем больше в открытом поле проверяемых данных, кейсов, механизмов и результатов, тем проще связать экспертизу бренда с конкретной задачей. 

— Это совпадает с тем, что нужно потенциальному клиенту для проверки компании: нейросеть извлекает из материала факт, связь или доказательство, а человек проверяет их на сайте, в кейсе или отраслевой публикации. Поэтому работа с AI-видимостью возвращает PR к вопросу: какую доказательную информацию о компании мы вывели во внешнее поле и достаточно ли её, чтобы понять, в каких задачах бизнесу можно доверять.

AI-видимость становится частью постоянной PR-работы

После изменений важно повторно проверять выдачу: стал ли бренд чаще появляться в нужных сценариях, сократился ли разрыв с конкурентами, изменился ли набор источников и вошла ли компания в число вариантов, подходящих под задачу пользователя. Ключевой вопрос — меняется ли присутствие компании в ответах, которые потенциальный клиент видит, когда ищет решение и сравнивает поставщиков.

До старта нейрокампании стоит ответить на три вопроса: 

  1. В какой момент поиска должна появиться наша компания?

  2. Какое место ей важно занять?

  3. Какой информации сейчас не хватает, чтобы нейросеть связала её с задачей клиента? 

Нейросети — это не краткосрочный тренд, а системный сдвиг, который меняет поведение человека в сети. Именно глубокий анализ и всесторонняя оценка помогают бизнесу выстроить рабочую стратегию и добиться желаемых заявок через публичный актив компании.


Лучшее
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.




27

Лучшие статьи

Поделиться: 0 0 0

Оцените статью
Спасибо за оценку