БРЕНД-СТРАТЕГИЯ АЛЕКСАНДРА ШОКУРОВА, CEO KOKOC GROUP

Совместно с главным героем команда “Космос-4” поставила три ключевые цели проекта: 1. создание медиа активов для поддержки стратегии компании и ее активной трансформации в международную платформу;

2. усиление бренда работодателя;

3. укрепление репутации и повышение узнаваемости Александра Шокурова в бизнес-среде.

 Точка А. На момент старта проекта у Александра за 19 лет в бизнесе уже была сформирована репутация признанного лидера мнений в сфере интернет-маркетинга. Велся Telegram-канал «Всевидящее Шоко» (3к подписчиков), был запущен одноименный подкаст на Youtube (3 опубликованных выпуска, нет регулярности в производстве и дистрибуции контента), cтихийная работа со СМИ и pr-активностями. Фокус на корпоративном бренде и продуктовом pr. При этом компания амбициозно росла и сфера личных интересов героя стала выходить за пределы только одной отрасли. Поэтому в разработке бренд-стратегии важное внимание было уделено поиску коммуникационных решений для трансформации публичного образа и органичного выхода за пределы одной сферы. Это позволяло создать репутационный актив для будущих проектов.

Для этого мы сфокусировались на решении следующих задач:

- Сформулировать позиционирование и ключевые сообщения, которые отвечают целям и позволят трансформировать и расширить публичный образ.

- Сформировать публичные роли и коммуникационную стратегию: темы, форматы, площадки.

- Создать фабрику контента.

- Наладить регулярное производство и публикацию контента на собственных каналах: Telegram (3к подписчиков), YouTube (1.3к подписчиков).

- Запустить новые площадки: VK, Rutube, Дзен, VC.

- Наполнить нетворкинг Александра новыми людьми из предпринимательства, крупных бизнесов, инвестиций через публичные выступления в бизнес-сообществах.

Реализацию бренд-стратегии мы начали:

с аудита текущей команды и компетенций, усилили новыми специалистами, наладили и синхронизировали процессы по системной работе с пиар-активностями;

настройки отработки и фильтра входящих предложений, чтобы отсеять нерелевантное и не упустить интересные предложения, а также фиксировать качество входящего интереса – одна из ключевых метрик в персональном брендинге.

Любая работа с личностью начинается с написания бренд-стратегии и создания единой системы работы над персональным брендом, так как разовые PR-действия без комплексного подхода работать не будут. Мы видели, что перед нами CEO с историей, достижениями и большим путем в digital- и рекламной отраслях, он буквально в интернете с самого начала.

В качестве основных инструментов для исследования команда использовала следующие инструменты:

- изучение бизнес-амбиций и оргструктуры компании;

- репутационный аудит методом интервью с ключевыми стейкхолдерами и партнёрами;

- анализ цифрового следа, существующих медиа-ресурсов и соцсетей: частота публикаций, релевантность и согласованность регалий и позиционирования,

- основные нарративы, показатели вовлеченности;

- анализ конкурентного поля;

- анализ целевых аудиторий

- формулировка 5-ти основных целевых групп, на которых воздействует личный бренд;

- анализ атрибутов персонального бренда согласно методологии “Матрица персонального бренда” (с);

тестирование личности через бизнес-инструменты MBTI и “Бизнес-профиль”.

Все результаты упакованы в SWOT анализ репутации и публичного образа.

Результатом исследования стала бренд-платформа:

фокусировка на двух ключевых целевых группах, на которые направлен основной акцент в коммуникациях;

создание легенды бренда, которая показывает путь героя в трех частях: от начала нулевых, зарождения индустрии интернета и интернет-рекламы как явления – через фиксацию текущих бизнес-успехов 20 лет спустя – до обозначения стратегии 2044;

формулировка основных регалий и позиционирования: из эксперта в интернет-маркетинге в технологического предпринимателя, технооптимиста и инвестора;

создание карты публичных ролей и ключевых сообщений;

определение рубрик, тем коммуникации и триггеров под каждую из целевых групп.

Проведенная работа стала точкой отсчета для PR-плана, работы над узнаваемостью, вовлеченностью и лояльностью.

Количественные результаты проекта:

1. Telegram-канал 26К подписчиков. Канал регулярно включается в подборки лучших ТГ-каналов предпринимателей.

2. Продюсирование и выпуск 31 видео, начиная с августа 2024 года по нв.

3. Создание фабрики контента, которая генерит суммарно 100+ единиц контента на 6-ти площадках: TG, Youtube, ВК, Дзен, VС, Rutube.

3. Фабрика контента, которая имеет суммарно 100+ единиц контента на 6+ площадках общим охватом более 1,5 млн. ежемесячно

4. Рост запросов имя+фамилия в Wordstat — признак роста узнаваемости и интереса.

5. Рост количества целевых сообщений по сотрудничеству - сделки, коллаборации и участие в мероприятиях. За 12 месяцев зафиксировано более 300 целевых предложений по сотрудничеству (сделки, коллаборации, приглашения в медиапроекты и др.) ~ Каждая четвертая заявка оценена как перспективная и получила ход.

6. Укрепление бренда работодателя: TG-канал стал важным источником информации от первого лица, он также фигурирует со стороны кандидатов в процессе найма топ-менеджеров как одна из причин выбора компании.

7. Осенью 2025 года была обновлена бренд-стратегия, обновлены цели, позиционирование и нарративы