Как лендинг генподрядчика проходит проверку девелопера и муниципального заказчика до первого звонка

Кто такой АКА ГРУПП и зачем им новый сайт

ООО «АКА Групп» (ИНН 7743117107, ОГРН 1157746790013) — московская строительная компания, основана в 2015 году. Профиль — капитальное строительство и проектирование. За 10 лет — более 140 000 м² построенных объектов.

В портфолио — жильё и социалка: ЖК «Рассказово», ЖК «Серебрица», ЖК «Пироговская ривьера», школа на 1200 мест в Мытищах (17 900 м²), школа в Красногорске, инфекционный стационар в Солнечногорске. Заказчики — АО «Сити-XXI век», ООО «Цезарь групп», МКУ «УКС Мытищи».

Допуск СРО — Ассоциация «ЦЕНТРРЕГИОН», №6513 от 14.01.2022. Лимиты по договору: до 10 млрд ₽ на капитальное строительство, до 25 млн ₽ на проектирование.

Запрос к LA47: сделать сайт, который не «расскажет о компании», а закроет квалификацию подрядчика у двух разных типов заказчика — коммерческого девелопера и муниципального УКС. Логика их проверки разная, но оба должны получить ответы с одной страницы.

Почему муниципальный заказчик и девелопер выбирают по-разному

Коммерческий девелопер смотрит на скорость, опыт в нужном типе объектов (ЖК, школа, больница), портфолио заказчиков. Муниципальный УКС — на формальности: допуски, лимиты СРО, документы, отсутствие исков.

Совпадение у них одно — оба не звонят подрядчику, пока не убедились, что он подходит формально. До звонка — проверка по сайту.

Первый экран: прямой телефон и два мессенджера

На первом экране — прямой телефон руководителя проектов и два мессенджера (WhatsApp + Telegram). Это не «декорация удобства». Для закупщика, который ведёт переговоры с пятью подрядчиками одновременно, мессенджер — основной канал: туда отправляются вопросы между совещаниями, и ответ нужен в часах, а не «перезвоним завтра».

Прямой номер вместо общего колл-центра снимает страх «передадут трубку три раза, а потом перезвонят менеджеры».

Портфолио из восьми объектов со слайдерами

Восемь карточек объектов, в каждой — слайдер фото и три обязательных параметра:

• Заказчик объекта (АО «Сити-XXI век», ООО «Цезарь групп», МКУ «УКС Мытищи»)

• Тип объекта (жильё, школа, стационар)

• Площадь и год

Закупщик девелопера сравнивает по типу объекта: если ему нужно ЖК на 50 000 м² — он смотрит, что АКА уже делал ЖК «Рассказово» и «Серебрицу». Закупщик муниципального УКС сравнивает по сегменту: если у него школа — он видит школу в Мытищах на 17 900 м² и понимает, что компания работает с госзаказчиком.

Карточки услуг с лимитом по договору

Главное нестандартное решение — в каждой карточке услуги указан лимит по договору СРО. Не «строительство и ремонт», а:

• Капитальное строительство — до 10 млрд ₽

• Проектирование — до 25 млн ₽

Зачем выносить лимит в карточку: для закупщика это первая формальная проверка. Если бюджет его объекта — 3 млрд ₽, он сразу видит, что АКА имеет право на такой контракт по СРО. Это не «конфиденциальная информация», это публичный реестр СРО, и вынос его на сайт экономит время обеим сторонам.

Форма обратного звонка с гарантией конфиденциальности

Под формой — прямой текст: номер не передаётся третьим лицам, не используется для рассылок, разговор ведёт руководитель проектов, а не менеджер по продажам.

Причина простая. Закупщик в крупной компании оставляет рабочий номер и не хочет, чтобы он попал в базу спам-обзвона. Гарантия конфиденциальности конвертирует лучше, чем форма без неё — это видно по сравнительной аналитике на других проектах.

Выписка СРО отдельным блоком

Сканы выписки СРО вынесены в отдельный блок с возможностью открыть PDF. Это закрывает вопрос «дайте документы» ещё до звонка — закупщик скачивает выписку, прикладывает к внутренней служебной записке и идёт на согласование.

В том же блоке — ключевые метрики компании: 140 000+ м², год основания, число объектов, заказчики.

Контактный блок: карта, график, карточка предприятия

Финальный блок — карта офиса, график работы, кнопка скачивания карточки предприятия в PDF. Карточка предприятия — это документ с ИНН, ОГРН, реквизитами и контактами руководства. У муниципального УКС она запрашивается на этапе тендера, и её наличие в скачиваемом виде сокращает переписку на день.

Что технически сделала LA47

• Интеграция с Bitrix24 — заявки уходят сразу в воронку проектов, не в общую CRM-помойку.

• Lenis для плавного скролла + GSAP для аккуратных анимаций карточек.

• Адаптивная вёрстка под планшет — закупщик муниципального УКС часто заходит на сайт с корпоративного планшета на совещании.

Срок разработки — 1 неделя. Стоимость — от 65 000 ₽.

Что изменила LA47 в подходе

Главное изменение — структура страницы построена не вокруг компании, а вокруг чек-листа закупщика. Шесть пунктов проверки (телефон → портфолио → услуги → лимиты СРО → выписка → контакты) идут в той же последовательности, в которой их проверяют тендерный отдел и финансовый блок заказчика.

Что применимо к вашей строительной компании

• Вынесите лимит СРО в карточки услуг — это сокращает «нерелевантные» заявки от заказчиков с бюджетом ниже вашего порога.

• Карточка предприятия в PDF — обязательный элемент. Особенно если работаете с госзаказчиком.

• Прямой номер руководителя проектов вместо колл-центра — повышает доверие к подрядчику.

• В портфолио всегда указывайте заказчика объекта. Это работает сильнее, чем «красивые фото».