120 000
Авто и мото
Январь 2026
Клиент: интернет-магазин компонентов для тюнинга автомобилей, Санкт-Петербург.
Задача: добиться, чтобы нейросети рекомендовали магазин в ответах пользователям. Покупатели всё чаще выбирают товар не через поисковую выдачу, а спрашивая совета у ChatGPT или YandexGPT, и в этих ответах магазина не было.
Исходная точка на октябрь 2025: YandexGPT не упоминал бренд ни разу, ChatGPT называл его в двух случаях из шести. Ни одного первого места ни в одной системе. Часть ответов содержала недостоверные сведения о работе магазина.
Отдельная сложность: готовых инструментов для измерения AI-видимости на рынке нет, поэтому систему замеров нужно было построить с нуля.
Период работ: октябрь 2025 - январь 2026.
В рамках проекта было решено:
построить собственную методологию замеров AI-видимости;
провести диагностику того, как каждая нейросеть воспринимает бренд;
перестроить «цифровой паспорт» бренда в источниках, откуда ИИ берёт данные о бизнесе;
навести порядок в репутационных сигналах;
запустить контент по специальным ТЗ, адаптированным под алгоритмы нейросетей;
проверить результат на запросах, которые специально не оптимизировались.
Каждый из этапов разберём ниже.
Мы выяснили не только то, что бренд не рекомендуется, но и почему. Нашли четыре конкретных барьера, и каждый оказался устранимым.

Устранив барьеры, мы работали по трём направлениям: данные о бизнесе, репутация и контент.

За 4 месяца работы по утверждённому набору запросов видимость бренда в нейросетях значительно выросла: рост есть в каждой из трёх нейросетей, а общий прирост AI-упоминаний составил +179%.

Рекомендация бренда в 80% товарных групп, 8 из 10.

Чтобы убедиться, что рост не привязан только к оптимизированным фразам, провели независимую проверку: отдельно прогнали набор запросов, который в работе не использовался. Бренд уверенно упоминался и в нём, а по ряду запросов вышел на первое место сразу в нескольких нейросетях.

Работа над утверждённым набором запросов подтянула видимость по всей нише, включая запросы, которыми напрямую не занимались.
![]()
Сергей Сивков
Генеральный директор (CEO)
GEO сравнительно молодое направление, готовых решений в нём нет: половина работы над проектом это построение методологии, по которой результат вообще можно измерять. Мы сознательно проверили себя на запросах, которые не оптимизировали, так как именно они показывают, что видимость выросла по проекту в целом, а не точечно. В нише, где нейросеть называет всего несколько магазинов, попасть в этот список первым означает закрепиться там раньше конкурентов.