Доставка воды в Москве
Торговля
Россия, Москва
Контекстная реклама в Яндексe
Реклама в vk
Март 2026
Клиент: компания по доставке воды
Сфера: Продажа и доставка питьевой воды (B2C)
Цель: Запустить Яндекс. Директ с нуля и выстроить стабильный поток новых клиентов с управляемой стоимостью покупки.
Задачи:
— С нуля собрать и запустить рекламные кампании в Яндекс.Директ.
— Изучить конкурентов и сформировать стратегию отстройки.
— Подготовить посадочную страницу к приему платного трафика.
— Настроить корректную аналитику (Метрика, коллтрекинг, передача офлайн-конверсий).
— Держать оптимальную стоимость покупки и масштабировать рабочие связки.
Проект стартовал без какой-либо истории в Яндекс.Директ: не было статистики, обученных алгоритмов и понимания реальной стоимости покупки в этой нише. При этом речь шла о перегретом московском аукционе, где стоимость клика по коммерческим запросам высокая, а конкуренция — агрессивная.
Работу начали с анализа рынка и конкурентов: изучили их офферы, акции, структуру сайтов и рекламные форматы. Это позволило определить, где рынок перегрет, а где можно аккуратно зайти без «сжигания» бюджета. Семантическое ядро собирали с фокусом на коммерческие и околокоммерческие запросы, сознательно отсекая слишком широкие формулировки. Задача была не гнаться за объёмом трафика, а сразу держать экономику под контролем.
Перед запуском дали рекомендации по посадочной странице: усилили офферы, упростили путь пользователя, добавили триггеры доверия. Параллельно выстраивали аналитику. Подключили Метрику, коллтрекинг, настроили цели и передачу офлайн-конверсий через Центр конверсий, а позже перешли на «Управление заказами». Это позволило обучать алгоритмы не на заявках, а на реальных покупках — критично для ниши с повторными заказами.
После запуска началась системная оптимизация. Тестировали различные стратегии управления ставками, форматы объявлений и дополнительные инструменты: внедрение Энвибокс повысило конверсию, квиз в РСЯ снизил стоимость квалифицированного лида, товарные кампании и товарная галерея дали дополнительный объём обращений. Ретаргетинг на поиске показал дорогие лиды и много повторных заказов — его отключили как неэффективный для привлечения новых клиентов.
Работа строилась на постоянной корректировке: отключение нерентабельных сегментов, перераспределение бюджета, обновление объявлений и тестирование акций. При ограниченном бюджете на тест нам удалось не уйти в минус на старте и постепенно вывести канал в стабильную экономику.