Workspace Digital Awards — приём заявок открыт! Успейте номинироваться по самой низкой цене. Повышение цен с 1 октября.
Мария Гуськова
Систематизация сети из 2 филиалов: внедрение CRM Yclients и единой системы отчетности
Мария Гуськова
#Внедрение и поддержка CRM

Систематизация сети из 2 филиалов: внедрение CRM Yclients и единой системы отчетности

63 
Мария Гуськова Россия, Санкт-Петербург
Поделиться: 0 0 0
Бюджет

45 000

Сфера

Мода и красота

Сдано

Январь 2025

Задача

Клиент: сеть из 2 филиалов бьюти-индустрии (салоны красоты). Задача: систематизировать работу сети - внедрить единую CRM-систему (Yclients) для записи клиентов и учёта услуг, настроить сквозную систему отчётности по обоим филиалам, чтобы собственник видел реальные показатели выручки, загрузки мастеров и повторных обращений в режиме одного окна.

Решение

В рамках проекта было реализовано:

• аудит текущих бизнес-процессов сети и точек потери клиентов/выручки;

• подбор и внедрение CRM Yclients в обоих филиалах;

• перенос базы клиентов и истории записей в единую систему;

• настройка онлайн-записи, напоминаний и электронного журнала для мастеров;

• настройка единой системы отчётности по выручке, загрузке мастеров и повторным визитам по каждому филиалу и по сети в целом;

• обучение администраторов и мастеров работе в новой системе;

• настройка регулярной выгрузки отчётов для собственника.

Каждый из этих этапов подробно расписан ниже.

Результат

Как видно из результатов проекта:

• все записи клиентов по сети сведены в одну CRM Yclients;

• собственник получил единую систему отчётности и видит выручку, загрузку мастеров и повторные визиты по каждому из 2 филиалов и по сети в целом в реальном времени;

• снизилась доля пропусков и ошибок в записи благодаря онлайн-записи и автоматическим напоминаниям;

• администраторы и мастера обоих филиалов перешли на единый стандарт работы в системе;

• отчётные данные теперь формируются автоматически и выгружаются для собственника без ручного свода.

Мария Гуськова
Мария Гуськова

Россия Санкт-Петербург

Стабильными результатами а также вовлечённостью собственника и готовностью его команды перейти на новые инструменты. Ключевым было не только внедрение CRM, но и обучение персонала обоих филиалов, чтобы система реально заработала в ежедневной работе, а не осталась формальностью.


Оцените кейс
Спасибо за оценку
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

Оставить заявку