Скейлинг и настройка процессов

Клиент успешно занимался своим бизнесом и планировал расширяться. Обратился к нам с просьбой помочь настроить все системы работы разработки при масштабировании.

Руководитель привык управлять и контролировать максимально все самостоятельно. Необходимо было провести скейлинг и настроить все процессы.

Было решено построить структуру, отдельные команды, для каждой роли создать должностные инструкции и стандарты работы (технического лида, аналитиков, разработчиков, тестировщиков, автоматического тестирование).

В работе использовались:

- Jira/Confluence

- Scrum

- Zephyr

Создали систему тест-менеджмента, систему планирования релизов, выработали стратегию работы команд, которые пересекаются в разработке, ограничили доступ к репозиторию и работу с ним, политика хранения данных, политика доступности по зонам ответственности.