Спецпроект для Сбера

Сбер как крупнейшая финансово-технологическая экосистема России уже обладал высокой узнаваемостью и значительным медиаприсутствием, однако перед командой стояла задача не просто поддерживать информационную активность бренда, а системно усиливать его экспертное и технологическое позиционирование в медиаполе.

Необходимо было выстроить устойчивую коммуникацию, которая бы транслировала трансформацию Сбера из традиционного банка в технологическую экосистему и отражала масштаб его продуктов и сервисов — от финтеха и искусственного интеллекта до e-commerce, образования, медицины и сервисов для бизнеса.

Отдельной задачей было формирование регулярного потока инфоповодов, позволяющих бренду оставаться в центре деловой и технологической повестки, а также укрепление статуса Сбера как одного из ключевых драйверов цифровой трансформации экономики.

Команда также ставила цель расширить присутствие бренда за пределами профильных финансовых СМИ — в деловых, технологических, массовых и отраслевых медиа, усиливая восприятие Сбера как универсальной технологической платформы, а не только банковского института.

Команда выстроила системную PR-стратегию, направленную на закрепление образа Сбера как технологической экосистемы, а не только финансового института. Вместо точечных инфоповодов был сформирован устойчивый контентный поток, основанный на ключевых направлениях развития компании: финтех, искусственный интеллект, e-commerce, образование, медицина и цифровые сервисы.

Основой коммуникации стали продуктовые релизы и технологические новости, которые адаптировались под интересы разных сегментов медиа. Для деловых и федеральных изданий акцент делался на бизнес-эффекте и масштабах внедрения технологий, для технологических СМИ — на инновациях и архитектуре решений, для массовых медиа — на влиянии сервисов на повседневную жизнь пользователей.

Параллельно развивалась экспертная повестка. Спикеры Сбера регулярно выступали с комментариями по ключевым темам цифровой экономики, искусственного интеллекта и трансформации отраслей. Это позволило закрепить за компанией статус одного из главных технологических экспертов на рынке.

Отдельное внимание уделялось созданию аналитических и исследовательских инфоповодов, которые позволяли Сберу участвовать в широкой общественно-экономической повестке. Такие материалы обеспечивали регулярное присутствие бренда в федеральных и отраслевых СМИ и повышали цитируемость компании.

Для расширения охвата использовалась работа с разными форматами медиа — от деловых изданий и технологических порталов до массовых новостных площадок. Это позволило последовательно усиливать восприятие Сбера как экосистемы, интегрированной в повседневную жизнь пользователей и экономику страны.

Реализация системной PR-стратегии позволила Сберу закрепить и усилить позиционирование как крупнейшей технологической экосистемы страны, а не только финансового института. Бренд стал регулярно присутствовать в деловой, технологической и массовой повестке, формируя устойчивое восприятие компании как одного из ключевых драйверов цифровой трансформации экономики.

В течение периода работы значительно выросла частота упоминаний компании в медиа. Сбер стал одним из наиболее цитируемых игроков в контексте тем искусственного интеллекта, финтеха, цифровых сервисов и трансформации отраслей. Публикации с участием экспертов компании регулярно выходили в федеральных, деловых и технологических СМИ.

Существенно расширилась география и типология медиа-присутствия. Если ранее коммуникация была сосредоточена преимущественно в финансовом сегменте, то в рамках новой стратегии бренд стал активно присутствовать в IT-, бизнес-, новостных и массовых медиа, включая издания федерального уровня. Это позволило значительно увеличить охват аудитории и усилить узнаваемость экосистемных продуктов Сбера.

Отдельным результатом стало укрепление экспертного статуса компании. Спикеры Сбера стали системно привлекаться к комментариям по ключевым темам технологической повестки, а исследования и аналитические материалы компании начали использоваться как источник данных в журналистских публикациях.

В результате Сбер усилил позиционирование как технологической экосистемы национального масштаба, а PR-коммуникации стали стабильным инструментом поддержки стратегической трансформации бизнеса и формирования общественного восприятия бренда.