800 000
Мода и красота
Апрель 2025
Клинике требовалось сделать поток обращений более стабильным и снизить зависимость от отдельных рекламных источников. Маркетинг должен был работать не только на увеличение посещаемости сайта, но и на получение целевых обращений пациентов с понятной стоимостью и окупаемостью.
Основной фокус был на трех направлениях:
развитие SEO как канала лидогенерации;
повышение эффективности размещений на медицинских агрегаторах;
анализ воронки и оптимизация каналов с точки зрения CPL, количества и качества заявок.
Провел анализ медицинской ниши: изучил сайты и рекламные предложения конкурентов, используемые офферы, структуру посадочных страниц и способы перевода посетителей в заявку.
Отдельно анализировал:
какие услуги и процедуры конкуренты используют для первичного привлечения;
как сформулированы преимущества клиник;
какие запросы имеют коммерческий потенциал;
какие точки входа используются в воронке;
как конкуренты работают с доверием пациента перед записью.
Этот анализ использовался при выборе тем для продвижения, подготовке контента и оценке действующих каналов привлечения.
Задача заключалась не в публикации информационных статей ради роста посещаемости, а в привлечении пользователей, потенциально готовых записаться на процедуру.
Для этого запустил и развивал SEO-блог клиники:
подбирал темы с учетом поискового спроса и коммерческой ценности;
ориентировался на запросы, связанные с проблемами пациентов, процедурами и выбором клиники;
выстраивал контент вокруг услуг, которые могла оказывать клиника;
связывал информационные материалы с коммерческими страницами;
использовал статьи как дополнительные точки входа в воронку;
контролировал динамику органического трафика и количество обращений.
SEO-блог стал работать одновременно на охват поискового спроса, формирование доверия к клинике и получение заявок.
Часть материалов использовалась не только для органического продвижения, но и как посадочная база для рекламного трафика.
Пользователь попадал не сразу на прямую страницу продажи, а на материал, который раскрывал проблему, объяснял метод лечения или особенности процедуры и подводил к записи в клинику.
Это позволяло работать с аудиторией, которая еще не была готова принять решение сразу после первого рекламного контакта.
Работал с внешними медицинскими площадками как с отдельным performance-каналом, а не просто как с имиджевым размещением.
В задачи входили:
контроль действующих размещений;
анализ количества обращений;
оценка стоимости и результативности источников;
сравнение эффективности площадок;
оптимизация размещений с учетом их окупаемости;
перераспределение внимания в пользу каналов, которые приносили измеримый результат.
Основным критерием эффективности было не само присутствие клиники на площадке, а соотношение затрат и полученного результата.
Участвовал в анализе пути пользователя от первого посещения до обращения в клинику.
Оценивал:
какие источники приводят заявки;
какие страницы участвуют в конверсии;
насколько стабильно каналы генерируют обращения;
где возникают потери пользователей;
какие направления требуют дополнительной оптимизации;
как маркетинговые активности влияют на стоимость лида.
Работа строилась вокруг бизнес-показателей: количества обращений, CPL, стабильности лидогенерации и окупаемости каналов.
За счет запуска и развития SEO-блога клиника увеличила объем органического поискового трафика на 10–15%.
При этом рост обеспечивался не только общими информационными запросами. Контент создавался вокруг тем, связанных с услугами клиники и потенциальной записью на процедуру.
Материалы блога начали приносить около 7 обращений в неделю.
Лиды поступали как из органической выдачи, так и при использовании контентных страниц в рекламных связках. Таким образом, блог стал не просто источником посещений, а самостоятельным элементом воронки привлечения пациентов.
После анализа и оптимизации размещений окупаемость медицинских агрегаторов достигла 259% ROI.
Это подтвердило, что агрегаторы могут использоваться как измеримый performance-канал при условии постоянного контроля обращений, затрат и итоговой отдачи.
За счет развития нескольких каналов — SEO, контентных страниц и медицинских агрегаторов — лидогенерация стала более стабильной.
Клиника меньше зависела от одного источника трафика, а потенциальные пациенты могли входить в воронку через разные точки контакта: поисковую выдачу, экспертный материал, платную рекламу или профиль клиники на агрегаторе.
Анализ источников, посадочных страниц и поведения пользователей позволил определить менее эффективные элементы воронки и сосредоточиться на каналах, которые приносили более качественные обращения.
В результате работа внесла вклад в снижение CPL и повышение общей эффективности привлечения пациентов.
![]()
Максим Чуваев
Россия Москва
За пять месяцев SEO-блог был превращен из обычного контентного направления в канал лидогенерации, который приносил около 7 лидов в неделю. Органический трафик вырос на 10–15%, а ROI размещений на медицинских агрегаторах достиг 259%.
Главный результат заключался в создании более устойчивой системы привлечения: клиника получала обращения не из одного источника, а через связку SEO, контента, платного трафика и медицинских агрегаторов.