Синапс
Нестандартный подход к рекламе в строительной B2B-нише: кейс с 120 заявками
Синапс
#Контекстная реклама

Нестандартный подход к рекламе в строительной B2B-нише: кейс с 120 заявками

Синапс Россия, Вологда
Поделиться: 0 0 0
Нестандартный подход к рекламе в строительной B2B-нише: кейс с 120 заявками
Сфера

Строительство и ремонт

Тип контекстной рекламы

Контекстная реклама в Яндексe

Сдано

Август 2026

Задача

К нам обратилась компания по устройству промышленных бетонных полов в Санкт-Петербурге. Специализация — бетонные, фибробетонные, армированные и топпинговые полы. Клиенты — склады, производственные предприятия, торговые и логистические комплексы.

Мы работаем с этим проектом с ноября 2021 года. За это время перепробовали несколько подходов: классический поиск, РСЯ, Мастер кампаний. Одни инструменты со временем потеряли эффективность, другие — неожиданно стали основным источником заявок.

Бюджет: 30 000 ₽ в месяц. Для этой ниши этого мало. Чтобы стабильно удерживаться на верхних позициях в поиске, нужно тратить 50 000–60 000 ₽.

Цель: получать стабильный поток заявок от клиентов, которым прямо сейчас нужно залить пол в Петербурге, без увеличения рекламного бюджета.

Задача для нас: найти нестандартные каналы и подходы, которые обойдут ограничения по бюджету и дадут результат там, где классический поиск уже не справляется.

Решение

Мы начали с поисковой рекламы. Логика была простой: если компании нужен промышленный бетонный пол, она вводит запрос в Яндексе и видит рекламу подрядчиков. Мы разделили кампании по типам покрытий — бетонные, топпинговые, армированные, фибробетонные. Показывались не только по Петербургу, но и по области.

Это позволило собрать первые данные и понять, какие направления вызывают интерес. Но постепенно проект упёрся в бюджет. Чтобы выкупать нужный объём трафика и удерживать позиции, требовалось больше денег. Мы сузили географию до Петербурга и сосредоточили весь бюджет на городе.

В процессе мы заметили важную вещь: слишком дробная структура кампаний работала хуже. Аудитория не искала продукт на уровне тонких профессиональных нюансов. Им был ближе общий оффер — «промышленные бетонные полы под ключ». Мы укрупнили кампании, и ситуация улучшилась. Но стоимость клика продолжала расти, а бюджет оставался прежним. Стало ясно: поиск сам по себе не тянет.

РСЯ: догоняли тёплую аудиторию

Следующим шагом стала рекламная сеть Яндекса. Мы использовали аудитории конкурентов и ретаргетинг — повторные показы тем, кто уже был на сайте. Цель — расширить охват и забрать тёплую аудиторию по более низкой цене, чем на поиске.

На определённом этапе это работало: РСЯ давала дополнительные заявки. Но со временем качество трафика стало ухудшаться. По аналитике мы видели, что часть пользователей быстро покидает сайт. Клиент начал сообщать о снижении качества обращений.

Для нас это важный момент. Мы всегда оцениваем эффективность не только по цифрам в кабинете, но и по обратной связи от бизнеса. Если отдел продаж говорит, что заявки стали хуже, — это важнее, чем красивые цифры в отчёте. Именно эти данные помогают принимать решения точнее, чем любая статистика.

Мастер кампаний: логичный следующий шаг

Когда эффективность РСЯ начала падать, мы стали искать другие способы сохранить охват без увеличения бюджета. Протестировали Мастер кампаний. Это позволило сохранить присутствие и на поиске, и в сетях, но с автоматической оптимизацией от Яндекса.

Тестирование Мастер-кампаний

Мастер кампаний показал уверенные результаты и помог привлечь дополнительные обращения. Но главное открытие было впереди.

Мастер-кампании

Нестандартная гипотеза: товарная кампания

Обычно этот формат используют интернет-магазины для продажи товаров. На первый взгляд кажется, что для услуг он не подходит. Но мы решили проверить.

Товарная кампания предполагает «витринный» формат показа: объявление с ценой за квадратный метр, понятный оффер и наглядная картинка. Расчёт был на то, что пользователь быстрее реагирует на конкретное предложение.

Товарная кампания

Фактически мы упаковали сложную строительную услугу как товарное предложение. И это сработало.

Почему? Потому что в B2B-сегменте, особенно в строительстве, клиент принимает решение не на основе профессиональных терминов, а на основе понятных параметров: цена за квадратный метр, сроки, гарантия. Товарная кампания как раз давала эту наглядность.


Результат

Май 2026 — активный сезон

Май — традиционный старт строительного сезона. Компании активно ищут подрядчиков.

Результаты в мае
  • Товарная кампания: 34 300 ₽ бюджет, 35 конверсий. Стоимость заявки — 980 ₽.

  • Мастер кампаний: 9 111 ₽ бюджет, 8 конверсий. Стоимость заявки — 1 139 ₽.

  • РСЯ: 2 016 ₽ бюджет, фактически работала только часть месяца (была остановлена).

Общий итог за май: 45 000 ₽ бюджет, 2 766 кликов, 43 заявки. Средняя стоимость заявки — 1 056 ₽. Для B2B-сегмента, ориентированного на крупные заказы, это отличный результат. Особенно если учесть, что средний чек в этой нише исчисляется сотнями тысяч рублей.

Годовая статистика: июнь 2025 — июнь 2026

Строительный бизнес сильно зависит от сезонности и длительности сделок. Поэтому оценивать эффективность только по одному месяцу нельзя. Мы посмотрели на годовой срез.

Результаты в июне

За 12 месяцев товарная кампания принесла 120 конверсий из 183. Средняя стоимость заявки — 1 416 ₽. Она стала абсолютным лидером — 65% всех обращений.

За год мы запускали и тестировали несколько кампаний, часть из них — по нескольку раз. Это нормально для динамичной ниши: алгоритмы Яндекса обновляются, конкурентная среда и стоимость трафика меняются. Стратегия не может быть зафиксированной раз и навсегда — её нужно регулярно пересматривать под текущие условия рынка.

Комментарий агентства

Анатолий Полицын
Анатолий Полицын

Технический директор

1. Не ограничивайтесь только поиском. Если ваша ниша узкая и дорогая, тестируйте альтернативные форматы. Товарные кампании, Мастер кампаний, РСЯ — у каждого есть своё место. Товарная кампания стала для нас неочевидным, но самым эффективным решением.

2. Не дробите кампании чрезмерно. Если аудитория не ищет продукт на уровне профессиональных нюансов — делайте общий, сильный и понятный оффер. Мы убедились, что широкие формулировки работают лучше, чем узкоспециализированные.

3. При малом бюджете концентрируйтесь на главном. Сначала один регион, один сильный оффер — и только потом масштабирование. Мы сузили географию до Петербурга и сосредоточили весь бюджет на городе — это позволило не распылять ресурсы.

4. Отслеживайте качество заявок. Смотрите Вебвизор, собирайте обратную связь от отдела продаж. Если площадка начинает давать мусорный трафик — не тяните с отключением. Мы остановили РСЯ, когда качество заявок упало, и не пожалели.


Стек технологий


Оцените кейс
Спасибо за оценку
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

Синапс с удовольствием обсудит вашу задачу

Оставить заявку