Недвижимость
Апрель 2024
ЖК «Green» — жилой комплекс бизнес-класса от финского девелопера (дочерняя компания YIT), расположенный в Советском районе Казани. Проект включает 6 домов высотой 17 и 19 этажей на 1041 квартиру, детский сад на 140 мест, многоуровневый паркинг, благоустроенную набережную реки Нокса и коммерческие помещения на первых этажах. Строительство было завершено в декабре 2024 года вводом последнего, шестого, корпуса.
Основные проблемы:
– рынок недвижимости Казани высококонкурентен, и новым проектам сложно привлекать внимание
– целевая аудитория (семьи, молодые специалисты) доверяет рекомендациям и «живым» обзорам больше, чем прямой рекламе
– отсутствие системной работы в соцсетях и с блогерами для формирования доверия к бренду
– необходимость увеличивать продажи квартир и сокращать цикл сделки
Основные цели проекта:
– привлечь потенциальных покупателей через качественный контент и рекомендации блогеров
– повысить узнаваемость ЖК «Green» среди целевой аудитории
– увеличить количество заявок и продаж квартир
– выстроить системную работу в соцсетях и с лидерами мнений
– внедрить прозрачную систему отчётности по ключевым метрикам
Заказчику нужна была не разовая акция, а работающая система продвижения, которая даёт измеримый результат.
Мы начали с аудита текущего присутствия ЖК в соцсетях и анализа целевой аудитории. Оказалось, что у проекта есть преимущества — «зелёные» стандарты строительства, энергоэффективные технологии, близость к природе и развитая инфраструктура. Но эти преимущества не были донесены до аудитории в живом, человеческом формате.
Команда «ДругМедиа» предложила комплексный подход, охватывающий три ключевых направления:
SMM: разработали контент-стратегию для соцсетей, регулярно публиковали посты, stories, видеообзоры квартир и территории. Внедрили конкурсы и интерактивы для повышения вовлечённости. Мониторили обратную связь и оперативно реагировали на комментарии и вопросы.
Таргетированная реклама: настроили кампании в VK и других соцсетях с учётом геолокации, интересов и поведения аудитории. Использовали ретаргетинг для повторного привлечения тех, кто уже проявил интерес. Ежемесячно готовили отчёты по охватам, кликам и конверсиям.
Продвижение через инфлюенсеров: подобрали блогеров, чья аудитория совпадает с целевой (семьи с детьми, молодые специалисты, люди, планирующие покупку жилья). Организовали визиты в ЖК, съёмку контента и публикации. Контролировали качество и предоставляли отчётность по каждому размещению.
Особое внимание уделили подбору инфлюенсеров, которые не просто имеют большую аудиторию, но и разделяют ценности бренда — экологичность, комфорт, надёжность. Это позволило сделать интеграции максимально органичными и вызвать доверие у зрителей.
Такой подход позволил охватить разные сегменты аудитории и создать устойчивый поток новых покупателей.
Благодаря комплексной работе ЖК «Green» получил системное продвижение, которое приносит стабильный прирост заявок и укрепляет позиции на рынке недвижимости.
Ключевые результаты проекта:
регулярное ведение соцсетей обеспечило рост подписчиков и вовлечённости
таргетированная реклама привлекла новые сегменты аудитории
ретаргетинг позволил вернуть тех, кто уже интересовался ЖК
интеграции с блогерами создали доверие и повысили узнаваемость
выстроена прозрачная система отчётности по ключевым показателям
Компания получила не разовые акции, а работающую систему продвижения, которая продолжает приносить результат.
![]()
Денис Супрунов
Генеральный директор (CEO)
Этот проект — пример того, как системный подход к продвижению может превратить масштабный девелоперский проект в ещё более привлекательный для покупателей. Мы не просто вели соцсети и запускали рекламу — мы выстроили процессы, которые работают без нас.
Главный вывод: в 2026 году люди покупают не у брендов, а у людей, которым доверяют. SMM, таргетированная реклама и инфлюенс-маркетинг — это не отдельные инструменты, а части одной системы. Когда они работают вместе, застройщик получает стабильный поток заявок и укрепляет репутацию. ЖК «Green» это подтвердил.