Развлечение и спорт
Январь 2021
ТРК «Парк Хаус» — крупный торгово-развлекательный центр в Казани, объединяющий магазины, рестораны, кафе, кинотеатр и игровую зону. Несмотря на узнаваемость и удобное расположение, трафик посетителей начал снижаться — рынок ТЦ стал более конкурентным, а аудитория всё чаще выбирает форматы офлайн-развлечений.
Основные проблемы:
— снижение посещаемости из-за высокой конкуренции и изменения потребительских привычек
— недостаточная активность в соцсетях и слабое вовлечение аудитории
— отсутствие системной работы с блогерами и лидерами мнений
— необходимость увеличивать трафик и привлекать новые категории посетителей
Основные цели проекта:
— увеличить посещаемость ТРК за счёт привлечения новой аудитории
— повысить узнаваемость и лояльность через регулярный качественный контент
— запустить таргетированную рекламу для привлечения целевых групп
— организовать системную работу с блогерами для создания доверия к бренду
— внедрить прозрачную систему отчётности по ключевым метрикам
Заказчику нужна была не разовая акция, а работающая система продвижения, которая даёт измеримый результат.
Мы начали с аудита текущего присутствия ТРК в соцсетях и анализа целевой аудитории. Оказалось, что у ТЦ есть постоянные посетители, но нет системной работы по привлечению новых гостей и удержанию лояльной аудитории.
Команда «ДругМедиа» предложила комплексный подход, охватывающий три ключевых направления:
SMM: разработали контент-стратегию для соцсетей, регулярно публиковали посты, stories, анонсы мероприятий и акций. Внедрили конкурсы и интерактивы для повышения вовлечённости. Мониторили обратную связь и оперативно реагировали на комментарии и вопросы.
Таргетированная реклама: настроили кампании в VK и других соцсетях с учётом геолокации, интересов и поведения аудитории. Использовали ретаргетинг для повторного привлечения тех, кто уже проявил интерес. Ежемесячно готовили отчёты по охватам, кликам и конверсиям.
Продвижение через инфлюенсеров: подобрали блогеров, чья аудитория совпадает с целевой (семьи с детьми, молодёжь, любители шопинга и развлечений). Организовали визиты в ТРК, съёмку контента и публикации. Контролировали качество и предоставляли отчётность по каждому размещению.
Такой подход позволил охватить разные сегменты аудитории и создать устойчивый поток новых посетителей.
Благодаря комплексной работе ТРК «Парк Хаус» получил системное продвижение, которое приносит стабильный прирост посетителей и укрепляет позиции на рынке.
Ключевые результаты проекта:
регулярное ведение соцсетей обеспечило рост подписчиков и вовлечённости
таргетированная реклама привлекла новые сегменты аудитории
ретаргетинг позволил вернуть тех, кто уже интересовался ТРК
интеграции с блогерами создали доверие и повысили узнаваемость
выстроена прозрачная система отчётности по ключевым показателям
Компания получила не разовые акции, а работающую систему продвижения, которая продолжает приносить результат.
![]()
Денис Супрунов
Генеральный директор (CEO)
Этот проект — пример того, как системный подход к продвижению может превратить крупный ТЦ в ещё более привлекательное место для посетителей. Мы не просто вели соцсети и запускали рекламу — мы выстроили процессы, которые работают без нас.
Главный вывод: в 2026 году люди выбирают не просто место для шопинга, а место, где есть эмоции, события и доверие. SMM, таргетированная реклама и инфлюенс-маркетинг — это не отдельные инструменты, а части одной системы. Когда они работают вместе, ТРК получает стабильный поток посетителей и укрепляет репутацию. «Парк Хаус» это подтвердил.