1 560 000
Промышленность и оборудование
Сентябрь 2025
Привлечение целевых заявок на покупку акваматов и запуск бизнеса по продаже воды.
Клиент — производитель и поставщик вендинговых автоматов с готовой бизнес-моделью (вложения от ~269 тыс. ₽, окупаемость 5–6 месяцев).
Основные задачи:
* Увеличить поток заявок от предпринимателей и инвесторов
* Донести ценность продукта как «готового бизнеса под ключ»
* Снизить стоимость лида при масштабировании
* Повысить доверие к модели (через цифры, кейсы, факты)
* Упаковать сложный продукт (оборудование + бизнес) в понятное предложение
Ключевая проблема:
Пользователь не покупает «автомат», он покупает понятный способ заработать. Это требует другой логики маркетинга — через финмодель, окупаемость и кейсы.
Построена система привлечения и прогрева лидов через упаковку продукта как инвестиционного инструмента.
Что сделали:
1. Перепозиционирование продукта
Сместили акцент с «продажи оборудования» на:
→ «готовый бизнес с доходом 60 000–150 000 ₽/мес с одного автомата»
2. Финансовая упаковка
* Добавлены расчёты доходности
* Встроены калькуляторы прибыли
* Прописаны сценарии окупаемости
3. Социальное доказательство
* Использованы кейсы партнёров (сети до сотен автоматов)
* Подчёркнуто: 5000+ партнёров, 30 000+ автоматов
4. Декомпозиция входа в бизнес
Разложили процесс на шаги:
выбор → установка → запуск → прибыль
Анализ продукта, ЦА и конкурентов. Выявление ключевых триггеров покупки (доход, окупаемость, простота запуска). Перепаковка предложения из «продажи оборудования» в «готовый бизнес под ключ». Формирование сильного оффера: финансовая модель, сроки окупаемости, сценарии масштабирования. Определение сегментов ЦА (инвесторы, предприниматели, новички) и их болей. Разработка структуры посадочной страницы и ключевых смыслов для маркетинга.
Сформирована управляемая система лидогенерации под продажу бизнеса, а не оборудования.
Ключевые изменения:
* Повышена конверсия за счёт чёткой упаковки «доходной модели»
* Сокращён цикл сделки: клиент быстрее понимает экономику и принимает решение
* Улучшено качество лидов: больше предпринимателей и инвесторов, меньше «случайных» заявок
* Снижена стоимость лида за счёт релевантного оффера и сегментации
* Увеличена доля заявок с высоким чеком (покупка нескольких автоматов)
Дополнительно:
* Повысилась прозрачность продукта через финмодель и кейсы
* Упростилась работа отдела продаж: меньше объяснений, больше закрытий
* Появилась база для масштабирования рекламы без потери эффективности
![]()
Оник Хачикян
Генеральный директор (CEO)
Ключевой перелом произошёл в момент смены логики: перестали продавать автоматы, начали продавать понятный способ заработка. После этого маркетинг стал работать в связке с продажами — клиент приходит уже прогретым, с пониманием цифр и модели. Это снизило нагрузку на менеджеров и дало возможность масштабировать трафик без просадки по качеству.
СЕО
«До работы с командой у нас был поток заявок, но много “пустых” обращений — люди не до конца понимали продукт. После переработки оффера и упаковки стало приходить больше целевых клиентов, которые уже считают экономику и готовы обсуждать покупку. Сократился цикл сделки и вырос средний чек. Видим системный рост и понятную модель масштабирования.»