Редизайн сайта застройщика: что нужно учесть, чтобы метрики росли. Кейс А101

Сайт А101 перестал отражать реальный продукт компании. Вместо полноценной картины — районов с инфраструктурой — пользователь видел набор отдельных ЖК. При этом интерфейс усложнился из-за накопленных функций, а технологическая база начала ограничивать развитие.

Ключевой вызов был в том, чтобы обновить сайт без потери текущих метрик и при этом усилить конверсию и качество лидов.

Редизайн начали не с визуала, а с продукта. Команда пересобрала пользовательские сценарии и структуру сайта так, чтобы он показывал не отдельные объекты, а целостные районы и логику жизни внутри них.

Чтобы не рисковать бизнесом, запуск сделали поэтапным: сначала протестировали новый подход на корпоративном разделе, который запускали с нуля, а затем масштабировали на остальные части сайта.

Параллельно шли две работы: одна команда развивала старый сайт, вторая — собирала новый. Это позволило не потерять накопленный опыт и не остановить маркетинг и продажи.

Редизайн также использовали как точку для технологического обновления: пересобрали фронтенд и бэкенд, ускорили сайт и заложили основу для масштабирования.

Сайт обновили без просадки — и сразу после запуска метрики пошли вверх.

Пользователи стали чаще оставлять заявки и звонить, при этом сами обращения стали более целевыми. Улучшилась работа ключевого сценария — подбора квартиры, а новый пользовательский путь усилил интерес к проектам.

В итоге редизайн стал не просто обновлением интерфейса, а инструментом роста: сайт начал точнее передавать ценность продукта и эффективнее конвертировать трафик в лиды.

Рост ключевых показателей:

Конверсия в целевые звонки увеличилась в более, чем в 2 раза

Доля целевых звонков: +33%